¿Cuáles son algunos casos exitosos de gestión de proyectos?
En 1917, Henry Gantt inventó el famoso diagrama de Gantt, que permitía a los directores de proyectos crear gráficos de tareas basados en calendarios para las disposiciones del trabajo diario.
En 1957, DuPont aplicó el método de ruta crítica (CPM) al mantenimiento de equipos, reduciendo significativamente el tiempo de inactividad por mantenimiento de 125 horas a 7 horas.
En 1958, se aplicó la tecnología de revisión de planos al diseño del misil Polaris para modelar la relación entre las tareas del proyecto, acortando el tiempo de finalización del diseño en dos PERT.
En la década de 1960, el famoso programa de alunizaje Apolo utilizó tecnología de planificación de redes para completar con éxito el proyecto, que costó 30 mil millones de dólares estadounidenses, involucró a 20.000 empresas, 400.000 personas y 7 millones de piezas.
Beneficios de la gestión de proyectos:
Tener mejor visibilidad del trabajo y prestar más atención a los resultados;
Puede mejorar la coordinación y el control de diferentes tareas;
Los miembros del proyecto tienen un gran entusiasmo por el trabajo y direcciones claras de las tareas;
Las responsabilidades extensas del proyecto pueden acelerar el crecimiento de los gerentes;
Puede acortar el tiempo de desarrollo del producto.