Libros escritos por personas exitosas

Las personas exitosas encuentran soluciones, los perdedores encuentran excusas. ¡Bienvenido a aprender de libros sobre el éxito!

1. El principio de la torre dorada

Barbara Minto

Motivo de la recomendación: ¡el libro de texto de formación clásico de 40 años de McKinsey! ¡Los profesionales deben tener mano de obra!

“Pensar claro, hablar claro, saber qué decir y cómo decirlo” es lo que esperamos conseguir. Dominar cómo utilizar el principio de la Pirámide Dorada para pensar, comunicarse, gestionar subordinados y resolver problemas; dominar los movimientos para expresar palabras estandarizadas y comunicarse de manera precisa y eficiente, con buenos resultados y alta eficiencia; El Principio de la Torre Dorada enseña a las personas cómo comunicarse eficazmente con los demás en un tiempo limitado y cómo escribir de forma concisa.

2. Los Siete Hábitos de las Personas Altamente Efectivas

Stephen Covey

Motivo de la recomendación: Se dice que en Estados Unidos, la influencia de los Siete Hábitos de las personas altamente efectivas Sólo superados por la Biblia. Las ideas y métodos del Dr. Covey han ayudado a millones de personas a construir vidas productivas. Esta eficacia va mucho más allá de la riqueza material. Es también una vida moral y una vida feliz. Vale la pena leerlo y recopilarlo por parte de todo profesional.

3. El gerente eficiente

Autor Drucker

Motivo de la recomendación: el estatus clásico de este libro es incuestionable y definitivamente es el primer libro de iluminación moderno. en China. ¡Libro de gestión! No sólo es adecuado para la gestión empresarial y la gestión de personal, sino también para la gestión personal. Todas las personas que son responsables de acciones y decisiones y que ayudan a que la organización sea más eficiente deben trabajar y pensar como gerentes. Lo mismo ocurre con los responsables de la formación.

Un gerente eficaz generalmente tiene las siguientes seis características: (1) Prestar atención a las metas y al desempeño y hacer sólo lo correcto. (2) Sólo haga una cosa a la vez, sólo haga las cosas más importantes. Como trabajador del conocimiento, sabe lo que tiene que aportar. (4) Al seleccionar altos directivos, se centra en el excelente desempeño y la integridad. (5) Conoce la importancia de mejorar la comunicación; recopila selectivamente la información que necesita. (6) Sólo toma decisiones efectivas.

4. "Dejemos que los diagramas hablen: la caja de herramientas completa de McKinsey para la comunicación empresarial"

Gene Zelazny.

Motivo de la recomendación: Los gráficos y las presentaciones son herramientas únicas de los consultores de McKinsey, y McKinsey ha invertido décadas de energía en mejorarlos hasta que sean perfectos.

Un libro que combina sistemáticamente consejos e ideas basados ​​en las necesidades de los lectores, revela los consejos y habilidades necesarios para preparar una presentación de negocios exitosa, le enseña cómo convertir información e ideas en gráficos convincentes e impactantes. sus intenciones claras para su audiencia. Existen cientos de técnicas y métodos valiosos que pueden hacer que su presentación sea interesante y sensacional. ¡Dedique el menor tiempo posible y llegue al meollo del problema de la forma más sencilla!

5. Ejecución: Aprender a completar una tarea

Autor: Ram Charan

Motivo de la recomendación: La "ejecución" puede ser la habilidad más importante en China Uno de los vocabularios de gestión más utilizados. Ya sean empresarios, gerentes, funcionarios gubernamentales o líderes de organizaciones sociales, deben enfatizar repetidamente la "ejecución" cuando hablan de planificación estratégica y ejecución de tareas. Cultivar la capacidad de ejecución de los gerentes es muy importante para su propio crecimiento y desarrollo organizacional. Entonces, ¿qué es exactamente “ejecución”? ¿Cómo crear un sistema de implementación eficiente? ¡Recomendado leer este libro en detalle!

6. Leadership Echelon: construcción integral de una empresa impulsada por el liderazgo

Autor: Ram Charan

Motivo de la recomendación: Conocido como “el líder en desarrollo de liderazgo” Biblia". Este libro analiza los problemas más comunes en seis niveles directivos típicos desde tres aspectos: habilidades de liderazgo, gestión del tiempo y filosofía de trabajo, y propone sugerencias de mejora. Es adecuado para empleados principales que han sido incluidos en el escalón de talentos de la organización para su crecimiento personal, y también es adecuado para RR.HH. que planean organizar un escalón de talentos.

El "Leadership Echelon Model" divide el proceso de gestión, desde los empleados hasta el CEO, en seis etapas de desarrollo del liderazgo. Cada etapa debe dominar habilidades de liderazgo específicas, capacidades de gestión del tiempo y conceptos de trabajo.

7. Word Zen

Gail Leonard

Motivo de la recomendación: este libro es una guía para que los formadores pasen del inevitable reino de las presentaciones de diapositivas al reino. de la libertad. Hay muchas ideas de diseño exquisitas en el libro, como la idea de "menos es más", que es muy importante en la enseñanza del diseño.

8. Formación corporativa esperada por el CEO

William J. Rothwell

Motivo de la recomendación: Las personas que participan en la formación corporativa siempre se posicionan como formadores, proveedores de formación. , coordinador de formación. En lo que se centran es en cuánta capacitación han organizado, cuántas personas han recibido capacitación y cuántas clases han tomado. Rara vez piensan en cómo se debe combinar la capacitación con la mejora del desempeño de la empresa y en cómo los líderes de la empresa ven ese rol. de entrenamiento. En muchas empresas la formación se ha convertido en una pérdida de tiempo y dinero.

9. Transformar la formación en resultados empresariales: las reglas 6D del aprendizaje y los proyectos de desarrollo.

Calhoun Wake, Andrew Jefferson, etc.

Motivo de la recomendación: La "Regla 6D" es un método eficaz para aprender y desarrollar el diseño de proyectos, y ha sido adoptada por muchas empresas de renombre mundial.

Este libro combina casos vívidos para proporcionar un conjunto completo de procesos, incluidos métodos y herramientas, para guiar a los gerentes de capacitación sobre cómo transformar los proyectos de capacitación, aprendizaje y desarrollo en los beneficios comerciales esperados por la empresa, especialmente allí. Son declaraciones teóricas muy prácticas y guías metodológicas para la transformación del aprendizaje y el apoyo al desempeño.

10. "Conectar estrategia, conectar desempeño: esto es lo que debe hacer la capacitación"

Autor: Tian

Motivo de la recomendación: Derivado de la práctica de capacitación de la UF, Es la primera obra maestra en China donde directores de universidades corporativas comparten su experiencia de capacitación. El modelo de formación más respetado de la industria.

11. Lea el cuadro de desarrollo de recursos humanos

Autor: Kang Zhijun

Motivo de la recomendación: este libro resuelve conceptualmente el problema de la popularización del conocimiento para los gerentes de capacitación. y proporciona una serie de guías de lectura. Ya sea un principiante o un maestro en el campo del entrenamiento, todos pueden divertirse muchísimo con ello.

12, Entrenamiento Interactivo

Harold D. Stolovich y Erica J. Capps están esperando.

Motivo de la recomendación: Entrenamiento interactivo: una nueva forma de entrenamiento de adultos que hace que el proceso de aprendizaje sea activo y ameno. El libro presenta muchos métodos de formación interactivos y prácticos, que son fáciles de dominar y muy prácticos. Este libro permitirá a los formadores saber por qué falla la formación, cómo lograr el éxito en la formación y cómo obtener resultados sorprendentes y fructíferos.

13. Manual de formación y aprendizaje: un método de aprendizaje rápido ampliamente elogiado por las 500 principales empresas del mundo.

Autor David Mayer

Motivo de la recomendación: este libro desafía en gran medida los supuestos tradicionales sobre el aprendizaje y le muestra cómo lograr un aprendizaje contextual, agradable y probado en el tiempo. Los métodos de aprendizaje probados se aplican a formación de la empresa. Nos permitirá ir más allá de esas viejas suposiciones sobre el aprendizaje y repensar nuestra formación y aprendizaje.

14, Era del Big Data

Autor Victor Mayer-Schoenberg

Motivo de la recomendación: La mejor monografía sobre big data del mundo hasta el momento. Los formadores que presten atención a big data deben leer este libro y recomendarlo encarecidamente.

El mayor cambio en la era del big data es abandonar el deseo de causalidad y centrarse en la correlación. Es decir, mientras sepas el qué, no necesitas saber el por qué. Esto subvierte miles de años de pensamiento humano y plantea nuevos desafíos a la cognición humana y la forma en que nos comunicamos con el mundo.

15 Este es tu barco

Por Abrasov.

Motivo de la recomendación: Este es un muy buen libro ilustrativo sobre gestión, que comparte la exitosa experiencia de liderazgo y las habilidades de gestión del Capitán Abramovich en un lenguaje relajado. Recomendado a amigos que están en la gestión. Creo que este libro será muy útil para la gestión.

16. El discurso mágico de Steve Jobs

Carmine Gallo.

Motivo de la recomendación: "Los discursos se han convertido en una necesidad para la comunicación empresarial". Este libro le permitirá experimentar plenamente el proceso del habla de Steve Jobs.

Puede ser difícil imitarlo, pero pruébalo y mantendrás a tu audiencia muy entusiasta y atenta. Cada vez que hables, estará destinada a ser una experiencia emocionante.

17, Influencia

Autor: Robert B. Cialdini

Motivo de la recomendación: Uno de los bestsellers de psicología más clásicos de la historia. Debido a su influencia, la persuasión se convirtió en una ciencia. Ya sea usted una persona corriente o un cabildero de un producto o una causa, este es el libro más básico y la piedra angular de su comprensión de la psicología de las personas.

18, "Entrenamiento de habilidades Trainer 21"

Duan Zhuye

Motivo de la recomendación: cada elemento de este libro se basa en "PRM" Diseñado estructuralmente. p: presentación de fenómenos; r: análisis y explicación de razones y principios m: explicación (predicación, enseñanza y resolución de dudas). Además, desde la perspectiva del "combate práctico y la efectividad", este libro explica de manera integral todo el proceso de desarrollo del curso utilizando el modelo ADDIE y clasifica de manera integral y sistemática las habilidades que los entrenadores deben cultivar.

19, Manual de crecimiento del entrenador

Autor: Su Ping

Motivo de la recomendación: este libro reproduce fielmente el camino de crecimiento de un entrenador profesional. Los altibajos. La emoción, las dificultades y el aura solo pueden ser experimentados por entrenadores profesionales. Este libro es adecuado para quienes serán, son o se han convertido en formadores profesionales, y también es adecuado para una lectura en profundidad por parte de los responsables de la formación. El "Modelo de desarrollo del curso del árbol de problemas" y el "Diagrama de espina de pescado" del libro son muy prácticos.

Punto de partida: Comunidad de Entrenadores