¿Qué factores importantes deben considerar las empresas recién establecidas al elegir la ubicación de su empresa?
Cuestiones que deben tenerse en cuenta a la hora de seleccionar la ubicación de una empresa:
1. Ubicación, que determina el mercado y los costes de producción de la empresa.
2. Al seleccionar una ubicación, las empresas deben considerar el apoyo político, la distribución industrial y el apoyo de servicios del parque para su posterior desarrollo.
3. A la hora de elegir un parque, debes prestar atención al concepto de desarrollo del parque. Es necesario considerar para qué tipo de empresas están diseñados los productos del parque, si este tipo de empresa puede conectarse durante su proceso de desarrollo y si puede generar clientes potenciales y reconocimiento potencial.
4. Al seleccionar una ubicación, las empresas deben considerar el apoyo político, la distribución industrial y los servicios de apoyo del parque para su posterior desarrollo.
Factores que deben considerarse al seleccionar la ubicación de una empresa:
(1) La estrategia de selección de ubicación de una empresa se verá afectada principalmente por factores como el costo, el mercado y el gobierno. Los costos operativos de una empresa se componen principalmente de costos de producción, costos de transporte y costos de transacción. El efecto integral de estos costos afecta la tasa de ganancia de costos de la empresa y afecta la intención de inversión de la empresa. La demanda del mercado es el requisito previo para determinar. suministro del mercado, por lo que las ventas de productos guiarán la inversión de capital de las empresas y la eficiencia del servicio, la transparencia y la orientación y restricciones de la política industrial del gobierno afectarán el entorno de desarrollo regional de la industria, afectando así las decisiones de ubicación de la empresa.
Específicamente, dado que los costos de los requisitos de producción como tierra, mano de obra, tecnología, información y capital tienen diferentes proporciones en el costo total y tienen diferente importancia, la decisión de ubicación de la empresa también debe basarse en la industria. donde está ubicada la empresa y el eslabón de la cadena de valor en el que está ubicada la empresa deben considerar diferentes factores que influyen y la diferencia de peso de cada factor.
(2) En las decisiones de selección del sitio, algunas industrias se centran en factores de costos. Por ejemplo, algunos costos de materias primas en la industria del acero representan hasta el 75% del total de la madera. producción de acero. El proceso de purificación y producción de materiales de silicio en la industria fotovoltaica requiere un enorme consumo de energía. Por lo tanto, las plantas de acero y las plantas de purificación de materiales de silicio prefieren ubicaciones cercanas al suministro de materias primas, combustible y energía. Algunas industrias manufactureras con uso intensivo de mano de obra también se están trasladando constantemente a áreas con abundante oferta de mano de obra, alta calidad, salarios bajos y costos de flete integrales más bajos.
En las decisiones de selección del sitio, algunas industrias se centran en factores del mercado, como algunas industrias que tienen mayores requisitos de servicio posventa, fuertes requisitos de puntualidad y una gran proporción de costos de transporte. En lo que respecta a la industria de almacenamiento y logística, la selección de la ubicación debe tomar como limitaciones la demanda para los fines de servicio del centro de almacenamiento y logística, establecer un modelo de selección de ubicación, evaluar factores como la conveniencia del transporte y completar la selección de la ubicación de la inversión.
En las decisiones de selección de sitios, algunas industrias también deben prestar atención a la influencia de los factores gubernamentales. Tomando como ejemplo la industria fotovoltaica, los precios del material de silicio representan aproximadamente la mitad de la estructura de precios de los módulos fotovoltaicos. Por lo tanto, para la industria fotovoltaica, la calidad y el costo de los materiales de silicio afectan directamente los precios de venta de los módulos fotovoltaicos y los productos de aplicación, lo que afecta el mercado y la rentabilidad de las empresas.
(3) Si las empresas de la misma industria se encuentran en diferentes eslabones de la cadena de valor, el enfoque de la evaluación de selección del sitio de la empresa también variará en consecuencia. La selección de la ubicación de las sedes centrales y los centros de I+D presta más atención a la influencia de los factores gubernamentales, incluidos los niveles de servicio gubernamental, la orientación de las políticas y el entorno de inversión creado, como la abundancia de talento y recursos educativos.
Las direcciones deben sopesar los costos, el mercado y los factores gubernamentales. Con el desarrollo de la industria de la logística y el aumento del comercio electrónico, los costos de transporte y los costos de transacción se han reducido hasta cierto punto, mientras que los costos de producción. Varían mucho debido a las diferentes regiones. Las perspectivas y demandas del mercado siempre guían la dirección de las empresas. Los factores gubernamentales, junto con los costos y los factores de mercado, afectarán la selección de la ubicación de las empresas.