Al contratar a un técnico, ¿cómo debe entrevistarlo RR.HH.?

La mejor manera es que cada uno desempeñe sus funciones. RR.HH. evaluará las habilidades interpersonales como la comunicación, el profesionalismo, el espíritu de equipo y la capacidad de ejecución, y discutirá el salario y los beneficios, mientras que las habilidades profesionales serán evaluadas por el personal de los departamentos pertinentes. Por supuesto, si la empresa no cuenta con personal técnico relevante, o es la primera vez que RR.HH. entrevista personal técnico, podemos entrevistar así.

1. ¿En qué eres bueno?

Comprender las áreas y habilidades en las que los talentos técnicos son mejores puede encontrar rápidamente puntos destacados y ventajas personales. Este es un punto clave en el análisis de la combinación entre talentos técnicos y puestos, y también será el mayor punto de venta. talentos técnicos.

2. ¿Qué hiciste?

Conocer los campos en los que han estado involucrados los talentos técnicos y la experiencia relevante que tienen, para poder realizar recomendaciones auxiliares. Además, también se pueden vincular puestos similares, creando más oportunidades de búsqueda de empleo para los candidatos.

3. ¿Se pueden alcanzar los puntos clave de las necesidades de la empresa?

A partir de los puntos clave de las necesidades de la empresa, pregunta si los talentos tienen habilidades relevantes. O pregúntese directamente si está calificado para el puesto correspondiente, a fin de aclarar la combinación entre talentos y empresas.

4. ¿Qué tratamientos hay disponibles?

Comprenda los requisitos salariales (incluidos los resultados y las expectativas) cuando los talentos cambian de trabajo, para que puedan tener una idea cuando hablen sobre el salario con el personal técnico en el futuro.

5. ¿Cuándo puedo hacerlo?

Comprende cuando los talentos cambian de trabajo. En este punto, los talentos técnicos son especiales y sólo pueden cambiar de trabajo si participan en proyectos en curso. Por lo tanto, es necesario preguntar claramente cuándo pueden salir y preparar con antelación el terreno para la entrada del personal técnico.

De hecho, contratar a un técnico no es difícil, pero muchos RR.HH. dan por sentado que es muy complicado. Como RRHH, debes aprender a resumir e integrar, aprender de la información de contratación de otras empresas o consultar los proyectos de trabajo comunes del personal técnico relevante en Internet, para que puedas comunicarte sin problemas con el personal técnico y no confundirte con lo que haces. decir.