Hay 11 "trampas" fáciles en los documentos de licitación. Los postores deben tener cuidado.
Trampa 1
La revisión de la calificación no es rigurosa y "brusca" afecta la equidad.
En la práctica, la revisión laxa es un área común de desastre para los documentos de licitación. La razón es que, por un lado, el comprador no lo consideró cuidadosamente al preparar los documentos de licitación e ignoró los detalles de los términos, por otro lado, algunos compradores hicieron deliberadamente vaga esta condición, dando a entender que un determinado proveedor ganó la oferta; Independientemente de en qué se basen las dos situaciones anteriores, a algunos proveedores les resulta fácil "escabullirse" de los documentos de licitación.
Según un miembro del personal de un departamento de supervisión de adquisiciones del gobierno provincial en el centro de China, debido a que no hay elementos de revisión específicos en los documentos de licitación, algunos proveedores tienen problemas frecuentes con el alcance del negocio, la tecnología y otras condiciones. Por ejemplo, un proveedor sin derecho a operar un proyecto de licitación participa exitosamente en la licitación con un nombre de empresa similar, o un proveedor sin un alcance comercial del proyecto de licitación primero anota el alcance comercial, la tecnología y otras condiciones que cumplen con los requisitos del proyecto de licitación, y luego durante el período de licitación, de acuerdo con la licitación Los requisitos del proyecto cambian temporalmente el alcance comercial de la empresa. Ambas situaciones están relacionadas con la "rugosidad" en la evaluación de los documentos de licitación, lo que hace que proveedores no calificados participen naturalmente en la licitación.
Solución
Las condiciones de calificación estrictas pueden reducir la situación de "luchar temporalmente" y "saltarse la pelota", especialmente para algunos proveedores que amplían temporalmente su alcance comercial para proyectos de licitación rígidos. La calidad y las capacidades son muy cuestionables. Los proveedores exitosos que adoptan este comportamiento pueden tener consecuencias muy negativas. En respuesta a esta situación, algunos expertos sugieren que el comprador o la agencia deberían establecer condiciones restrictivas estrictas para la revisión de las calificaciones en los documentos de licitación y explicarlas claramente. Por ejemplo, si un proveedor participa en una licitación, ¿se le puede prohibir que se renueve su licencia comercial dentro de un período de tiempo determinado? Si la licencia comercial vence y realmente es necesario renovarla, el proveedor debe indicar el motivo de la renovación y las calificaciones y certificados de capacidad actualizados en los documentos de licitación.
Trampa 2
La revisión de calificación y la revisión de cumplimiento no están claras.
El fenómeno de la “arrogancia y soberbia” se presenta de vez en cuando.
Según el responsable de una agencia licitadora, debido a los diferentes tiempos, contenidos y temas de la revisión de calificación y la revisión de cumplimiento, con el fin de asegurar el sellado de los documentos, en términos generales, los materiales de la licitación Es necesario empaquetar dos por separado, pero en la práctica, a menudo se reciben materiales incorrectos. Además, algunos proyectos de licitación recibirán miles de documentos de licitación, algunos de los cuales están sellados, otros documentos mixtos no se pueden abrir y se mostrará información incorrecta. Esta situación resultará en una revisión no calificada y una oferta no válida.
Entonces, ¿cómo distinguir estos dos tipos de comentarios? El responsable lo explicó con más detalle. La revisión de calificación se refiere a la revisión del certificado de calificación y el depósito de la oferta en los documentos de licitación de acuerdo con las disposiciones de las leyes, reglamentos y documentos de licitación para determinar si el proveedor licitante está calificado para ofertar. La inspección de cumplimiento se refiere a la revisión de la validez de los documentos de licitación; de conformidad con las disposiciones de los documentos de licitación, exactitud e integridad, así como el grado de respuesta a los documentos de licitación para determinar si responde a los requisitos sustantivos de los mismos. Además de los diferentes contenidos, los objetos que revisan también son diferentes. El sujeto de la revisión de calificación es el comprador o la agencia de adquisiciones, y el sujeto de la revisión de cumplimiento es el comité de evaluación de ofertas. Debido a que los enlaces son diferentes, el tiempo de revisión de los dos también es diferente. Una vez que los documentos de licitación mixta sean incorrectos, habrá confusión en cuanto a enlaces, contenidos, temas, etc., y es casi una "certeza" que la licitación no será válida.
Solución
Porque algunos proveedores no entienden el proceso de revisión y no pueden distinguir la diferencia entre revisión de calificación y revisión de cumplimiento. Si los documentos de licitación pueden explicarse con antelación, se reducirá el error de "nada importará". El responsable antes mencionado continuó que cuando el comprador o agencia aclara este contenido en los documentos de licitación, puede exponer claramente los requisitos para el reenvasado e informar a los postores de las graves consecuencias, a fin de mejorar la confianza de los postores en el Dos reseñas. Discriminación y atención.
Trampa 3
Algunas reseñas profesionales son solo de nombre.
“La revisión de los postores es un trabajo meticuloso y no es fácil hacerlo bien. En términos generales, la revisión de calificaciones se centra en las calificaciones comerciales y las calificaciones profesionales, el contenido de la revisión de cumplimiento incluye principalmente las calificaciones. carta de oferta, depósito de oferta, representante legal, persona autorizada, documentos de calificación relevantes y otros contenidos que cumplan con los documentos de licitación "Un miembro del personal de un departamento de supervisión de adquisiciones del gobierno provincial en el centro de China no pudo evitar suspirar: "Algunas ofertas altamente profesionales. Los proyectos requieren tecnología profesional. Debido a la complejidad de la revisión, el comprador y la agencia de adquisiciones no tienen las capacidades profesionales para igualarla. Es posible que algunos expertos solo sean expertos en un campo determinado y no comprendan completamente el contenido completo. de la revisión, por lo que no pueden realizar la revisión para emitir juicios correctos, especialmente dentro del tiempo limitado de los expertos en revisión”.
Solución
Las revisiones pueden depender de la “asistencia extranjera”, es decir. Es decir, se pueden contratar expertos externos en campos como el jurídico, el técnico y el de evaluación. Sin embargo, los documentos de licitación también deben especificar el número de expertos que se contratarán, sus capacidades y calificaciones profesionales. En particular, es necesario establecer ciertas restricciones.
Por ejemplo, los expertos en revisión externos no deben estar asociados con el proyecto de licitación y deben estar separados de los expertos en revisión para evitar la colusión en la licitación.
Trampa 4
Los puntos extra pueden convertirse en un "umbral" invisible.
Los puntos extra siempre se han considerado "puntos extra" para el fomento y el reconocimiento de las ofertas. La influencia y las calificaciones del postor en la industria tienen un gran impacto en el resultado ganador. El periodista entrevistó a varias instituciones y descubrió que los "puntos de bonificación" eran las áreas donde las desviaciones eran propensas a ocurrir, como lo mencionaron. Casi unánimemente creen que incluir puntos de bonificación en los documentos de licitación tendrá el riesgo de afectar la equidad del mercado y será fácilmente cuestionado y quejado.
El director de una organización entre los entrevistados dijo que si el desempeño y los premios se utilizan como condiciones para obtener puntos de bonificación, algunas empresas recién creadas o pequeñas y medianas empresas estarán en desventaja competitiva. El resultado de este ciclo es que las grandes empresas con calificaciones antiguas y alto rendimiento tendrán cada vez más mercados de licitación, mientras que las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas tendrán pocas oportunidades de ingresar al mercado de adquisiciones. Esto es contrario a la práctica actual de mi país de apoyar a las pequeñas y medianas empresas para que participen en actividades de adquisiciones, y también es incompatible con las leyes y regulaciones pertinentes de mi país. Por ejemplo, el párrafo 4 del artículo 20 del "Reglamento sobre la implementación de la Ley de Adquisiciones de la República Popular China" estipula que si el desempeño o los premios de una región administrativa específica o una industria específica se utilizan como puntos de bonificación o condiciones para ganar una licitación o cerrar un trato, e implementar un trato diferencial o discriminatorio contra los proveedores, es irrazonable.
Otra organización también expresó la opinión contraria. Señaló que para garantizar la calidad y el efecto de la implementación del proyecto, algunos proyectos de adquisiciones con altos requisitos técnicos y profesionales necesitan considerar el desempeño y las adjudicaciones del postor, que también están estipulados en las leyes pertinentes. Según la interpretación del "Reglamento de Aplicación de la Ley de Contratación Pública", en función de las características profesionales y las necesidades reales del proyecto de contratación, el desempeño o los premios de la industria nacional no específica pueden establecerse como puntos de bonificación o condiciones para ganar ofertas y cerrar transacciones. Basándonos en la realidad, ¿cómo puede un comprador o una agencia seleccionar a los postores calificados lo más rápido posible entre miles de documentos de licitación? Los puntos de bonificación son un buen punto de partida. El licitador tiene la capacidad de demostrar que puede llevar a cabo el proyecto de adquisición y se ajusta a las necesidades de la licitación. ¿por qué no?
Solución
Una institución de cierta provincia del centro de China adoptó una respuesta "neutral" a las dos opiniones anteriores. Sugirió si existe un sistema de evaluación en la industria que pueda demostrar las calificaciones y capacidades de los postores además de condiciones de bonificación como desempeño y premios. Por ejemplo, en los documentos de licitación, los postores deben garantizar compromisos de calidad, credibilidad y desempeño para evitar disputas que surjan del desempeño y la tecnología como puntos de bonificación.
Trampa 5
No se explica la puntualidad de los puntos de bonificación.
Algunos expertos dicen que los documentos de licitación a menudo no se preparan en detalle y que a menudo se ignoran las restricciones de puntualidad en términos de desempeño y adjudicaciones específicas. Dado que el rendimiento y las primas desempeñan un papel importante en los "dividendos", a menudo inducen a un comportamiento deshonesto por parte de algunos postores. Por ejemplo, algunos proveedores incluyen directamente su desempeño, premios y otros materiales adicionales de hace unos años en sus documentos de licitación. Aunque su actualidad ha pasado, estos materiales se utilizan una y otra vez mientras se realizan ofertas. Este comportamiento no sólo afecta la equidad del mercado, sino que también obstaculiza la integridad de la industria de licitaciones.
Solución
En respuesta a la contradicción anterior, el experto señaló además que el período de validez de los puntos de bonificación debería detallarse en el documento de licitación, incluido el período de validez de el desempeño y las adjudicaciones proporcionadas por el licitante y una explicación de la relación entre la autoridad de la unidad emisora y la calidad del proyecto de contratación.
Trampa 6
Hay un "truco" en el tiempo de pago
Cuando los proveedores leen los métodos de pago, tiempo de pago y otros términos en los documentos de licitación, si los documentos de licitación No especificar una fecha o un método de pago puede generar cautela en la licitación, especialmente para las pequeñas empresas. Esto se debe principalmente a que les preocupa que el tiempo de pago de los proyectos licitados a principios de año pueda ser al final del año, o incluso métodos de pago a plazos a largo plazo. Y si no hay garantía de la fecha de pago en los documentos de licitación, existe el riesgo de que el pago se retrase durante un año o incluso más. Las pequeñas empresas ni siquiera pueden permitirse la inversión de capital inicial, y mucho menos los proveedores que han adoptado métodos de financiación como los préstamos. "De hecho, retrasar el tiempo de pago equivale a establecer un umbral invisible para los postores, y este umbral simplemente se convierte en un pase para algunos proveedores designados. En otras palabras, cuando la mayoría de los proveedores no pueden soportar la carga de los costos de capital iniciales, cuando el postor tiene que darse por vencido, el proveedor designado puede ser 'popular'. El postor puede estar más relajado acerca de la fecha y el método de pago de fondos al proveedor designado, y el postor restringido no puede saberlo", dijo un responsable relevante de una empresa licitadora en. una provincia oriental.
Solución
Artículo 20 de las “Medidas para la Administración de las Licitaciones para la Contratación Pública de Bienes y Servicios” (Orden del Ministerio de Hacienda N° 87, en adelante denominada “Orden N° 87") también señala este punto. Las disposiciones pertinentes establecen que los documentos de licitación incluirán la forma de pago, el tiempo y las condiciones de los fondos de la contratación. Para garantizar la equidad y la justicia del mercado de licitación, el comprador o la agencia pueden estipular en detalle condiciones específicas, como el tiempo y el método de pago, al preparar los documentos de licitación. El tiempo y el método de pago deben ser consistentes con el sentido común.
Trampa 7
Los informes de prueba o inspección carecen de autoridad.
Como medio importante para medir la calidad del producto, la inspección del producto o los informes de inspección generalmente satisfacen las necesidades de los proyectos de adquisiciones. De acuerdo con el artículo 22 de la Orden No. 87, si el comprador o la agencia de adquisiciones requiere que el postor proporcione muestras, el postor deberá indicar claramente los estándares y requisitos para la producción de muestras, si es necesario presentar informes de prueba relevantes con las muestras, y los métodos de evaluación y evaluación de las muestras.
Si necesita enviar un informe de prueba con la muestra, también se deben indicar los requisitos de la agencia de pruebas y el contenido de la prueba. “En términos generales, las pruebas o inspecciones se entregan a un tercero, pero los documentos de licitación no exigen específicamente si la agencia de pruebas o inspección tiene calificaciones autorizadas y si el certificado emitido por ella puede representar las opiniones de la industria. Esto hace que algunas empresas no las tengan. autoridad Una agencia intermediaria con capacidades técnicas puede emitir un certificado de prueba o informe a un proveedor a voluntad, y el proveedor participará en la licitación con el certificado o informe de prueba", la persona a cargo de una empresa dedicada a la producción de productos biológicos experimentales. instrumentos en la provincia de Guangdong dijeron a los periodistas.
Solución
“Se recomienda que los compradores y las agencias especifiquen claramente el contenido de las pruebas y la organización de las pruebas en los documentos de licitación. De lo contrario, incluso si hay informes de pruebas y certificaciones, estarán disponibles. materiales sin valor, o incluso engañará el juicio de los expertos en evaluación de ofertas, pero el contenido de prueba específico o las instituciones de prueba no deben usarse como factores de evaluación de ofertas para limitar o excluir proveedores potenciales que puedan proporcionar otras pruebas o productos de informes de pruebas que satisfagan las necesidades de adquisición. " dijo el responsable. .
Trampa 8
Las valoraciones subjetivas de los expertos en evaluación no están cuantificadas.
En los últimos años, para garantizar la equidad y la imparcialidad en el proceso de revisión, el estado ha emitido continuamente regulaciones relevantes para refinar y cuantificar los factores comerciales, tecnológicos y otros factores de revisión. En particular, establece la Orden No. 87. normas detalladas al respecto. Por ejemplo, el artículo 55 establece que el establecimiento de factores de evaluación debe estar relacionado con la calidad de los bienes y servicios proporcionados por los licitantes, incluidas las cotizaciones de las ofertas, los niveles de tecnología o servicio, las capacidades de ejecución del contrato y los servicios posventa. Si hay un intervalo entre las condiciones comerciales y los indicadores de demanda de adquisiciones, los factores de evaluación deben cuantificarse en el intervalo correspondiente y se deben establecer puntajes diferentes para corresponder a cada intervalo puntaje de cotización de oferta = (precio base de evaluación / cotización de oferta) × 100; ; evaluación Puntuación total de la oferta = f1× a1+F2× A2+...+fn× an... Desde esta perspectiva, la Orden No. 87 utiliza métodos rigurosos para garantizar la equidad de la evaluación de la oferta.
Según expertos de la industria, algunos documentos de licitación a menudo ignoran el refinamiento y la cuantificación de los factores de evaluación subjetivos de los expertos en evaluación de ofertas. Los expertos en evaluación de ofertas tienen gran discreción y, en última instancia, no pueden hacer una evaluación justa. y la decisión justa. ¿Cuáles son los factores subjetivos de los expertos en evaluación de ofertas? Generalmente incluye comprensión y planificación del proyecto, diseño conceptual del proyecto, implementación del proyecto, construcción del proyecto, etc. , no puede ser confirmado por evidencia objetiva específica. En circunstancias normales, los factores de evaluación subjetiva de los expertos en evaluación de ofertas en los documentos de licitación simplemente describen los requisitos generales, sin detallar un contenido determinado ni la puntuación correspondiente. Generalmente, son los propios expertos en evaluación quienes determinan las calificaciones de excelente, bueno y medio.
Solución
Los documentos de licitación son el primer paso para garantizar la equidad del proceso de evaluación de ofertas. Si las disposiciones de los documentos de licitación no son estrictas, es fácil que surjan problemas en las operaciones reales. Para evitar el riesgo de un poder discrecional excesivo de los expertos en evaluación de ofertas, la unidad que prepara los documentos de licitación puede refinar y cuantificar los factores de evaluación subjetivos de los expertos en evaluación de ofertas al preparar los documentos de licitación, enumerar estándares específicos de evaluación de ofertas en diferentes niveles, y Se establecen diferentes puntajes correspondientes para cada intervalo para garantizar la equidad y objetividad del proceso de evaluación de ofertas.
Trampa 9
Reutilizar los mismos términos y condiciones
Las ofertas colusorias y las ofertas colusorias son "sufrimientos" persistentes. La industria también ha resumido varios métodos que ayudan a los postores. desarrollar la capacidad de "identificar el oro", pero algunas cláusulas abusivas ocultas no son inmediatamente obvias. Por ejemplo, algunos documentos de licitación incluyen cláusulas de revisión de calificaciones como cláusulas en el proceso de evaluación de ofertas. Estas "trampas" pueden ignorarse fácilmente.
Solución
“Si se utiliza una cláusula de evaluación como condición de bonificación en los factores de evaluación, habrá serias sospechas de colusión”. Algunos expertos señalaron que “Licitaciones para Contrataciones Públicas”. de Bienes y Servicios El artículo 55 de las "Medidas de Gestión de Licitaciones" (Orden N° 87 del Ministerio de Finanzas, en lo sucesivo denominada "Orden N° 87") estipula claramente esto, es decir, las calificaciones no se utilizarán como factor de evaluación. Los factores de evaluación de las ofertas deben especificarse en los documentos de licitación. Esta cláusula tiene como objetivo evitar que una cláusula se utilice varias veces y garantizar la imparcialidad de la evaluación. Algunos documentos de licitación tienen "trampas" a este respecto y los postores no les prestan mucha atención. "
Trampa 10
La falta de claridad permite desviarse de la cantidad del proyecto.
La licitación abierta es diferente de otros métodos de adquisición. En otros métodos de adquisición, si ciertos no se cumplen los requisitos, una persona a cargo de cierta agencia en una provincia central dijo que bajo los requisitos especiales del proyecto, los documentos de licitación establecían claramente que el contenido sustancial podría negociarse en múltiples rondas, mientras que la licitación pública enumeraba fondos condicionales. A la vez, además de las cláusulas de cumplimiento y las cláusulas generales, las cláusulas generales pueden entenderse como cláusulas distintas de las cláusulas de revisión, como requisitos triviales como parámetros, tecnología, materiales, etc.
El número de desviaciones permitidas. Los elementos generalmente se establecen en el documento de licitación. El contenido y la cantidad de elementos de desviación permitidos tienen un gran impacto en los postores. ¿Cómo entender este problema? La persona a cargo explicó además que si el número de desviaciones permitidas en el documento de licitación es 65,438+. 00, significa que 65,438 en los términos +00 no cumple con los requisitos del proyecto de licitación, y la oferta se considerará inválida si el número de desviación permitida es 5, lo que indica que 5 artículos en esta cláusula no cumplen con los requisitos; del proyecto de licitación, la oferta se considerará inválida, el número de desviaciones es diferente y los criterios de selección de los postores también son diferentes.
Los términos generales incluyen principalmente contenido trivial y detallado, como parámetros. Los modelos, materiales, tecnologías y especificaciones se realizarán de acuerdo con los estándares habituales.
Si el licitador realiza ligeros cambios en estos términos, la mayoría de los proveedores no podrán encontrar estos parámetros en grandes cantidades de datos. Por lo tanto, sin comprender las verdaderas necesidades del comprador, el comprador eliminará a la mayoría de los postores. Si el Comprador notifica al Proveedor los cambios en los parámetros, el Proveedor se convertirá en uno de los pocos postores calificados.
Solución
El establecimiento del monto y el contenido de la desviación permitida es otra "trampa" oculta en los documentos de licitación. El comprador o la agencia deben indicar claramente el monto de la desviación permitida en la licitación. documento. También se puede encontrar evidencia relevante en la Orden No. 87, en la que el Artículo 20 estipula que el comprador o la agencia de adquisiciones estipulará claramente en los documentos de licitación los requisitos y condiciones sustanciales que no pueden desviarse, y los marcará de manera visible. Además, al revisar los documentos de licitación, los postores deben leer atentamente los términos generales del proyecto de licitación para evitar caer en "trampas".
Trampa 11
Los documentos de certificación de no fabricantes son “una cortina de humo”
¿El licitador tiene que ser el fabricante del proyecto de adquisición? La respuesta es no: "Algunos postores no tienen los derechos ni la capacidad de fabricación para proyectos de adquisición de producción, pero participan en las licitaciones como agentes de los fabricantes. Esta situación tiene ciertos riesgos. Hace algún tiempo, nuestra oficina también recibió quejas similares. El Licitante A no obtuvo la autorización de la Empresa B (fabricante), pero participó en la licitación en nombre de la Empresa B. Luego de ser descubierto por la Empresa B, se reveló que el Licitante A no tenía el poder correspondiente. El responsable del departamento de finanzas de una ciudad del centro de China dijo a los periodistas: "Después de discutir la causa de este caso, supimos que se debía a la falta de un control estricto sobre la falta de certificación del fabricante durante el proceso de licitación". /p>
Solución
p>La Orden No. 87 estipula la "autorización del fabricante" en el Artículo 17, es decir, los compradores y las agencias de compras no deberán confiar en la autorización, compromiso, certificación o respaldo de Los fabricantes distintos de los bienes importados como requisitos de calificación, implementarán un trato diferencial o discriminatorio contra los oferentes. El responsable explicó posteriormente que esta disposición de la Orden N° 87 es para evitar utilizar la autorización como condición de calificación para afectar la apertura y equidad del mercado, en lugar de informar falsamente y obtener autorización de los fabricantes a expensas de la integridad.
Entonces, ¿se puede exigir al postor que proporcione la autorización del fabricante en el documento de licitación? ¿Se puede utilizar la autorización del fabricante como elemento adicional? Algunos expertos dijeron que los compradores no deberían incluir este requisito en los documentos de licitación y no apoyan su uso como elemento adicional. Si el postor está autorizado por el fabricante o como bonificación, equivale esencialmente a dejar que el fabricante controle la licitación. Por ejemplo, si un fabricante autoriza a un postor, la probabilidad de ganar la oferta aumentará, lo que es injusto para los demás postores.
Trampa 12
Es difícil encontrar los estándares para el proceso de aceptación.
La aceptación es la verificación final del proyecto de adquisición. Los estándares de aceptación y rendición de cuentas son. No es riguroso y el comprador o el agente también pueden caer en “trampas”. Por ejemplo, el modelo y los parámetros de un determinado proyecto de adquisición no cumplen con los requisitos del proyecto de adquisición, pero algunos proveedores también aprovecharán estas lagunas, porque el contenido específico de la aceptación no está especificado en el documento de licitación y la aceptación El personal debe coincidir con el contenido de aceptación.
Las leyes pertinentes de nuestro país tienen regulaciones estrictas y completas sobre el proceso de aceptación. Por ejemplo, el artículo 45 del "Reglamento sobre la implementación de la Ley de Contratación Pública de la República Popular China" estipula que el comprador o la agencia de contratación organizará la inspección y aceptación del desempeño del proveedor de acuerdo con la tecnología, el servicio y normas de seguridad acordadas en el contrato de contratación pública y emitir un certificado de licitación ganadora. La carta de adjudicación debe incluir el desempeño de cada estándar técnico, de servicio y de seguridad. Como otro ejemplo, el artículo 41 de la Ley de Adquisiciones de la República Popular China estipula que el comprador o la agencia de adquisiciones a la que éste le encomiende organizará la inspección y aceptación del cumplimiento del contrato por parte del proveedor. Para proyectos de contratación pública grandes o complejos, se debe invitar a participar en la inspección de aceptación a agencias de inspección de calidad reconocidas a nivel nacional. Los miembros de la parte aceptante firmarán la carta de aceptación y asumirán las responsabilidades legales correspondientes. Por poner otro ejemplo, el artículo 74 de la Orden núm. 87 estipula que el comprador deberá inspeccionar y aceptar con prontitud los artículos adquiridos. El comprador puede invitar a otros postores o agencias externas involucradas en el proyecto a participar en la inspección de aceptación. Las opiniones de los postores u organizaciones de terceros que participen en la aceptación de la oferta se archivarán como material de referencia para el aviso de adjudicación de la oferta.
Según entrevistas con personas relevantes, en las operaciones reales, debido a que los compradores no saben mucho sobre la combinación de modelos y parámetros, algunos proveedores mezclan deliberadamente parámetros correctos y modelos incorrectos. Además, el comprador o la agencia carecen de ellos. capacidades de inspección profesional para los parámetros y tecnologías de algunos proyectos, para que los productos adquiridos puedan pasar la prueba fácilmente. Incluso si algunos proyectos de adquisiciones especiales requieren la participación de terceros, el comprador es el principal responsable de la aceptación de la mayoría de los proyectos de adquisiciones, y la aceptación final parece apresurada debido a su falta de control profesional sobre los parámetros, modelos y tecnología.
Solución
El comprador o agencia debe especificar en detalle los requisitos para el personal de aceptación, los términos específicos de aceptación, cómo remediar y responsabilizar cualquier error en el proceso de aceptación, etc. En los documentos de licitación, esto no sólo hará que los documentos de licitación sean más científicos y estandarizados, sino que también aumentará la atención de las partes compradoras al proceso de aceptación.
En general, si desea proteger sus derechos e intereses legítimos durante la licitación y evitar un trato injusto, debe prestarse más atención. Cuando vemos situaciones como una revisión de calificaciones laxa, una revisión de calificaciones poco clara y una revisión de cumplimiento, algunos exámenes profesionales son solo nominales y los informes de pruebas o inspección carecen de autoridad, debemos plantear preguntas e incluso informarlas a tiempo.
Para obtener más información sobre licitaciones de ingeniería/servicios/adquisiciones y para mejorar la tasa de adjudicación de ofertas, puede hacer clic en la parte inferior del sitio web oficial de servicio al cliente para realizar una consulta gratuita: /#/? fuente=bdzd