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Describe el caza J-5

El J-5 fue desarrollado por Shenfei Industrial Company. Es un caza a reacción monoplaza y monomotor de alto nivel subsónico que se utiliza principalmente para intercepciones diurnas y tiene ciertas capacidades de ataque terrestre. El J-5 es una copia del caza soviético MiG-17Ф (Mig-17F). El MiG-17F voló por primera vez en septiembre de 2051 y comenzó su producción en masa a finales de 2052. El piloto de pruebas del primer vuelo fue Wu Keming. En aquel momento, el J-5 se llamaba Tipo 56. No fue hasta 1964 que pasó a llamarse J-5.

El trabajo de producción de prueba comenzó en octubre de 1954. El prototipo realizó su primer vuelo de prueba con éxito el 19 de julio de 1956, y se ensamblaron 13 J-5 utilizando piezas de fabricación soviética. El 13 de julio de 1956, todos J. -5 fueron El primer J-5 ensamblado con piezas de fabricación propia ha completado su montaje final. El 15 de septiembre de ese año se habían fabricado cuatro aviones J-5 de producción nacional. Estos cuatro aviones participaron en la Ceremonia del Día Nacional de 1956. Cuando cesó la producción en la segunda mitad de 1959, China había producido 767 aviones J-5F, que apoyaron efectivamente la construcción de la Fuerza Aérea Popular. El J-5 adopta un diseño de un solo asiento, un solo motor, entrada de morro y ala media inclinada hacia atrás. El ángulo de barrido del monoplano inclinado hacia atrás es de 45° y es una estructura de doble larguero. Hay flaps de retroceso controlables en ángulo en el interior del ala. El rango del ángulo de desviación del alerón es ±18°. El compartimento del tren de aterrizaje está en la raíz del ala y el tren de aterrizaje principal está retraído en dos compartimentos del ala. El fuselaje de estructura semimonocasco totalmente metálica es un cuerpo aerodinámico con una sección transversal circular y la entrada de aire está en la nariz. El fuselaje trasero está equipado con un freno de velocidad maniobrable. La cola vertical se divide en secciones superior e inferior. La sección inferior se fija en el marco inclinado que soporta carga del fuselaje trasero y la sección superior es extraíble. El ángulo de barrido vertical de la cola es de 55°41′. El timón puede girar 25°. El ángulo de barrido de la cola horizontal es de 45° y está instalado en la parte superior de la sección inferior de la cola vertical. El ascensor puede girar 32° hacia arriba y 16° hacia abajo. El tren de aterrizaje delantero del triciclo es de una sola rueda. El tren de aterrizaje de morro se retrae dentro del espacio para ruedas en la parte inferior del fuselaje delantero, y el tren de aterrizaje principal se retrae dentro de las alas. El tren de aterrizaje principal está equipado con amortiguadores y el tren de aterrizaje delantero está equipado con amortiguadores y amortiguadores. La presión de los neumáticos de las ruedas principales es de 8,34×105 Pa (8,5 kg/cm2). La cabina sellada para una sola persona puede tirar la tapa de la escotilla en caso de emergencia, y el asiento eyectable garantiza que el piloto pueda escapar del avión de forma rápida y segura en caso de emergencia. El sistema de control es un control duro. Las pestañas de ajuste de los alerones y las pestañas de ajuste del elevador se controlan eléctricamente. El sistema hidráulico se utiliza para retraer y retraer el tren de aterrizaje, flaps, frenos de velocidad, boquillas ajustables y alerones de control. El sistema de aire acondicionado se utiliza para frenar, sellar la cabina, retraer el tren de aterrizaje de emergencia y frenar de emergencia, etc.

Utiliza un motor turborreactor centrífugo de postcombustión turborreactor-5 con un empuje estático de 2.600 kg y un empuje de postcombustión de 3.380 kg. El motor es una copia del motor VK-1F de la Oficina de Diseño Soviética Klimov, que es el motor del MiG-17. Después de que se estableció la Oficina de la Industria de la Aviación en 1951, comenzó a organizar la producción de motores y a conocer los datos del nuevo proceso de producción de motores a reacción de la Unión Soviética. Con la ayuda de la Unión Soviética, se introdujeron los derechos de fabricación patentados del VK-1F. En junio de 1956, un equipo que incluía a Wu Daguan, un conocido diseñador de motores en mi país, copió con éxito el turborreactor-5 en Shenyang Aviation Engine Factory (ahora "Shenyang Liming Machinery Company". En 1964, la tarea de producción se transfirió a). Fábrica de maquinaria de Xi'an Hongqi. En 1966, se convirtió en un producto final y se puso en producción en masa. El turborreactor 5 tiene un empuje de postcombustión de 3380 kg, un empuje máximo de 2700 kg, un empuje nominal de 2400 kg y un empuje de crucero de 2160 kg. El consumo de combustible en diferentes estados varía de 2 kg/kg/h a 2 kg/h. 1,05 kg/kg/h. La capacidad interna de combustible es de 1.170 kg y hay dos depósitos de combustible auxiliares externos de 400 litros.

上篇: ¿Qué tal Jieyang Zhongqing Accounting Co., Ltd.? 下篇: ¿Cuáles son algunos elogios para los líderes? De hecho, existen tres o seis tipos diferentes de elogios. Los productos excelentes se denominan "me gusta", "me gusta", "me gusta" y "me gusta", mientras que los productos inferiores se degradan a "por favor", "palmadita" y "palmadita". Hay varios criterios principales para un buen cumplido: ① Ya sea verdadero o falso, debe ser convincente (2) No te demores, mantente tranquilo y imperceptible 3. El olor es agradable y agradable, evita inclinarte; cabeza (4) Sea innovador, no cliché (5) El tamaño es adecuado, el peso es moderado, justo lo que desea; Se puede ver que llevar sombrero de copa parece sencillo, pero en realidad es lo más difícil. La diferencia entre arriba y abajo está en el sabor, el secreto está en el corazón, etc. Sin una buena tecnología de producción, es imposible deshacerse de la aburrida baratura y la vulgaridad sin aumentar demasiado el costo. Por eso debes tener cuidado y actuar dentro de tus capacidades, de lo contrario es muy fácil ser contraproducente. 1. "Top Hat" es una hermosa mentira. No es fácil elogiar a los demás. Los llamados "adulación" y "adulación". La "adulación" es un producto de mala calidad producido por una fábrica de sombreros de copa con escasas habilidades porque no cumple con los estándares de elogios y adulación. Aunque el sombrero es bueno, la talla debe cumplir con las especificaciones. No es prudente exagerar. Los elogios atraen el honor y el honor crea satisfacción, pero la gente suele sentirse engañada cuando descubre que estás exagerando. Por tanto, prefiero no ser halagador que exagerar. Un cumplido demasiado superficial puede arruinar tanto tu reputación como tu gusto. Ya sea desde la perspectiva de la comunicación tradicional o de la comunicación moderna, la adulación es un comportamiento despreciable. Un caballero lo desprecia, pero a un villano le resulta inconveniente utilizar un fuego abierto. Incluso los llamados “aduladores” o “aduladores” despreciarían este comportamiento. Confucio dijo una vez: "Conocer las palabras hace que el color brille". Mao Zedong también criticó el estilo vulgar de ser quisquilloso y procrastinar muchas veces durante su vida. Se puede ver que las personas que te adulan son desalmadas y vulgares. En las interacciones reales, las personas que están atentas a los demás siempre tienen un cierto grado de psicología especulativa. Carecen de confianza en sí mismos y tienen baja autoestima. No pueden ganarse el aprecio de los demás, demostrar sus habilidades y lograr sus objetivos mediante métodos legítimos, por lo que tienen que utilizar un método rentable: la adulación. ¿Cómo hacer un sombrero de copa? Los elogios deben ser sinceros y apropiados, y deben estar dirigidos a los puntos fuertes de la otra persona. A la gente siempre le gustan los halagos. Incluso si sabes que la otra persona te está halagando, inevitablemente te sentirás complaciente. Ésta es la debilidad de la naturaleza humana. En otras palabras, una persona que es elogiada por los demás nunca se sentirá disgustada a menos que la otra persona diga demasiado. La primera condición para halagar a los demás es tener un corazón sincero y una actitud seria. Las palabras pueden reflejar la psicología de una persona, por lo que la otra parte puede fácilmente ver una actitud imprudente y provocar sentimientos desagradables. ②Es mejor elogiar a alguien desde atrás. Uno de los ayudantes de campo de Roosevelt, llamado Bud, tuvo una vez una visión excelente y útil sobre los elogios y los halagos: elogiar los méritos de los demás a sus espaldas es más eficaz que elogiarlos en persona. Esta es la habilidad suprema. Elogiar a alguien a sus espaldas es la forma más agradable y eficaz. ¿Nos sentiríamos infelices si alguien nos dijera que alguien dijo cosas buenas sobre nosotros a nuestras espaldas? Este tipo de elogio, si nos lo dice en persona, puede hacernos sentir falsos o sospechar que no es sincero. ¿Por qué es tan agradable escucharlo indirectamente? Porque eso es un cumplido. Para ganarse a un subordinado que le era hostil, Bismarck, el canciller alemán de sangre férrea, elogiaba sistemáticamente a sus subordinados. Sabía que después de escuchar a esas personas, definitivamente transmitirían lo que dijo a sus subordinados. No andes con sombreros de copa como un nuevo rico gastando dinero. Si no lo sabes, es mejor no profundizar en ello primero. No puedes ir más lejos hasta que descubras qué tipo de cumplidos le gustan. Lo más importante es no felicitar a los demás a la ligera. Algunas personas no se lo creen. El sombrero de copa es una hermosa mentira. En primer lugar, la gente debe estar dispuesta a creer y aceptar, y no pueden decir que los niños estúpidos son tan escandalosos como los genios. En segundo lugar, debe ser hermoso y elegante, no vulgar y condescendiente, arruinándote a ti mismo y haciendo desagradable a los demás, y no debe ser demasiado blanco, sin características ni ideas; El ladrón vio pasar al perro y siguió arrojándole un trozo de pan. El perro le dijo al ladrón: "¡Chico, sal de aquí!". Tu amabilidad me asusta. "Un ladrón es una vergüenza para un adulador, ni siquiera un perro puede engañarlo. 2. No complacer descaradamente a los demás. Cuando se publicó "Las veinticuatro historias de la dinastía Qing", Qianlong le concedió gran importancia y A menudo lo comprobé personalmente. Cada escuela cometió un error y sintió que era un gran evento. Para satisfacer la mentalidad de Qianlong, copió deliberadamente algunos errores tipográficos en lugares obvios del manuscrito copiado. Y le pidió a Qianlong que los corrigiera. Este fue un método maravilloso. Demuestra que Qianlong tiene más conocimientos y puede obtener mejores resultados que halagarlo en persona. Los manuscritos revisados ​​por el emperador ya no pueden ser tocados por otros, pero hay algunas cosas. que Qianlong no puede cambiar, por lo que estos errores se han transmitido de generación en generación como vemos hoy. A menudo hay errores en la versión de la feria del templo, y muchos de ellos se forman de esta manera, y él siempre elige la forma correcta de complacer a Qianlong. También presta atención al temperamento, las preferencias y los hábitos de vida de Qianlong, especialmente su temperamento, lo que le gusta y lo que no le gusta. La observación y la investigación en profundidad son a menudo lo que Qianlong quiere, y también organiza cosas que Qianlong no ha considerado, por lo que es muy popular. Qianlong. Dos puntos: uno es conocerte a ti mismo y al enemigo, y ganarás cada batalla; el otro es hacer que la otra parte se sienta cómoda sin saberlo, porque lo hace en la oscuridad y sin dejar rastro. El ingenio, el estatus, etc. alcanzan un cierto nivel. Las palabras de elogio se pueden describir en detalle y vívidamente, pero ya no se puede llamar "adulación", debería llamarse humildad. El Sr. Qian Zhongshu es un modelo de genio. Un invierno visitó Japón y asistió al simposio de profesores de literatura en la Universidad de Waseda. Pronunció un discurso improvisado que decía: Dar conferencias en Japón es una decisión audaz.