Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - ¿Qué tal la agencia de patentes de Chengdu Huantai? ¿Cuál es el precio? La agencia de patentes de Huantai es muy buena y la tasa de aprobación debería ser aceptable. No he prestado mucha atención a la tecnología desde que se hizo pública, por lo que debería ser buena. El precio específico parece depender de la invención, la novedad o la apariencia. Solicité un nuevo modelo en ese momento. Que sea un poco más de 1000. Y ahora las tarifas oficiales se han reducido y con frecuencia se realizan algunas actividades.

¿Qué tal la agencia de patentes de Chengdu Huantai? ¿Cuál es el precio? La agencia de patentes de Huantai es muy buena y la tasa de aprobación debería ser aceptable. No he prestado mucha atención a la tecnología desde que se hizo pública, por lo que debería ser buena. El precio específico parece depender de la invención, la novedad o la apariencia. Solicité un nuevo modelo en ese momento. Que sea un poco más de 1000. Y ahora las tarifas oficiales se han reducido y con frecuencia se realizan algunas actividades.

上篇: Contenido de trabajo de las empresas inmobiliarias en la etapa inicial de adquisición de terrenosContenido de trabajo estándar y proceso de adquisición de terrenos para empresas de bienes raíces:\x0d\ 1. Flujo de trabajo de adquisición de hitos:\x0d\Proceso principal: Análisis de los datos de las parcelas objetivo del Departamento de Desarrollo - Proporcionar al gerente general para su aprobación (aprobado) - Establecer un grupo de trabajo preliminar temporal - Analizar, discutir y calcular - Elaborar un informe y enviarlo al gerente general para su aprobación - Presentar al comité de inversiones. \x0d\II. Principales trabajos iniciales y participantes:\x0d\ 1. Recolección de información e investigación preliminar de la parcela;\x0d\Contenido del trabajo:\x0d\ 1) Recolección de información: Obtener líneas rojas previstas, mapas topográficos, reglas de control regional, indicadores de planificación de la parcela;\x0d\ 2) Investigación preliminar: Estado actual de la parcela, las condiciones circundantes, la planificación circundante, la propiedad de la tierra, el estudio de información importante sobre los alrededores, los competidores de parcelas de tierra \x0d\ 3) Complete el formulario de estudio de tierras del Departamento de Desarrollo \x0d\ Participantes: Líder del proyecto del Departamento de Desarrollo, inversión del Departamento de Desarrollo; analista, Gerente de Desarrollo\x0d\Requisito de tiempo: 3 días hábiles. \x0d\ 2. Aprobación por el gerente general de la empresa regional; \x0d\ Requisitos de contenido: \x0d\ 1) Informar la situación del terreno objetivo al gerente general de la empresa regional \x0d\ 2) El gerente general aprueba el formulario de estudio del terreno; del departamento de desarrollo; \x0d\ 3) Si se aprueba, se incluirá en el alcance de discusión del grupo de trabajo de evaluación preliminar;\x0d\Participantes: Líder de Proyecto del Departamento de Desarrollo, Analista de Inversiones del Departamento de Desarrollo, Gerente del Departamento de Desarrollo, Vicepresidente de Desarrollo Presidente, Gerente General Regional de la Compañía;\x0d\Tiempo requerido: 2 días hábiles. \x0d\ 3. Análisis y discusión de la parcela objetivo;\x0d\Requisitos de contenido:\x0d\ 1) Analizar la topografía, geomorfología, geología, aspecto de la pendiente y paisaje de la parcela, analizar la relación entre la parcela y las carreteras y la planificación circundantes, y basarse en en los indicadores de planificación de la parcela, Determinar la forma de producto adecuada y las posibles combinaciones de productos para el terreno;\x0d\ 2) De acuerdo con la situación actual del mercado y la competencia, aclarar los clientes objetivo del proyecto, determinar el posicionamiento del proyecto en el mercado, y proponer formas de productos aceptables para el mercado;\x0d\ 3) Determinar las ideas de diseño del plan del proyecto y proponer los aspectos destacados de marketing únicos del proyecto \x0d\ Participantes: Líder del proyecto del Departamento de Desarrollo, Analista de Inversiones del Departamento de Desarrollo, Gerente del Departamento de Desarrollo; Vicepresidente de desarrollo, Director de diseño del departamento de I+D, Gerente del departamento de I+D, Departamento de marketing, Vicepresidente de ingeniería, Gerente general de la empresa regional;\x0d\Requisito de tiempo: 5-10 días hábiles. \x0d\ 4. Implementación del plan del proyecto; \x0d\ Requisitos de contenido: \x0d\ 1) Plan de planificación del proyecto: según las ideas de diseño del plan del proyecto, proporcione dos o más planes de cartera de productos, incluido el plan general, la vista panorámica y la zonificación. y consideraciones de trazado de carreteras, indicadores económicos, etc.;\x0d\Personal participante: líder de proyecto, analista de inversiones, gerente de desarrollo, director de diseño, gerente de I+D, gerente de marketing;\x0d\Tiempo requerido: 10 días hábiles. \x0d\ 2) Estudio y análisis de mercado: economía regional, industria regional, planificación regional, comparación regional, población objetivo, hábitos de consumo, psicología del consumo, posicionamiento en el mercado, previsión de precios, etc. \x0d\Participantes: líder de proyecto del departamento de desarrollo, analista de inversiones del departamento de desarrollo, director de diseño del departamento de I+D, director de marketing, equipo de marketing;\x0d\Tiempo requerido: 15 días laborables. \x0d\ 5. Discusión del plan del proyecto; \x0d\ Requisitos de contenido: \x0d\ 1) Analizar y discutir los resultados del plan del proyecto y ajustar el plan en función de las conclusiones de los ajustes del mercado. \x0d\ 2) Determinar el proyecto; fase Principio; \x0d\ 3) Determinar el punto de entrada y avance del proyecto; \x0d\ 4) Determinar la estrategia de precios y ventas del proyecto \x0d\ Participantes: Líder del proyecto del Departamento de Desarrollo, Analista de inversiones del Departamento de Desarrollo, Gerente del Departamento de Desarrollo, Director de Diseño del Departamento de I+D, Gerente del Departamento de I+D, Gerente del Departamento de Marketing, Vicepresidente de Ingeniería, Gerente General de la Compañía Regional;\x0d\Requisito de tiempo: 5 días hábiles. \x0d\ 6. Prepare materiales para informes;\x0d\Requisitos de contenido:\x0d\Informe especial del proyecto: introducción del área del proyecto, introducción del terreno objetivo, análisis FODA del proyecto, informe de investigación de mercado, posicionamiento del proyecto y clientes objetivo, plan de planificación del proyecto, cálculo económico del proyecto;\x0d \ Personal participante: Líder de Proyecto del Departamento de Desarrollo, Analista de Inversiones del Departamento de Desarrollo, Analista de Inversiones del Departamento de Finanzas;\x0d\Tiempo requerido: 5 días hábiles. \x0d\ 7. Informe al Comité de Inversiones;\x0d\Requisitos de contenido:\x0d\ 1) Enviar un informe especial sobre el proyecto;\x0d\ 2) Llevar a los miembros del Comité de Inversiones a visitar el sitio;\x0d\Participantes: Líder del proyecto del Departamento de Desarrollo, miembros del Comité de Inversiones\x0d \Tiempo requerido: 3 días hábiles. 下篇: Mi madre me robó el trabajo y se lo mostró a mis compañeros de trabajo. ¿Cómo hago las paces conmigo mismo?