¿Cuánta planificación se necesita para invertir en el desarrollo de un nuevo producto? ?
1. Identificar necesidades: A través del análisis de mercado, vea qué quiere el mercado y cuáles son sus objetivos de desarrollo de productos. Aclarar los objetivos y realizar un informe de estudio de viabilidad del producto. Esta etapa se trata principalmente de buscar ideas de productos. La atención se centra en analizar las oportunidades de mercado y la viabilidad estratégica, principalmente recopilando rápidamente información técnica y de mercado, utilizando costos más bajos y menos tiempo para analizar la viabilidad de tecnología/mercado/finanzas/fabricación/propiedad intelectual, etc., y evaluar el mercado. tamaño, potencial de mercado y posible aceptación en el mercado, y comenzar a dar forma al concepto del producto. Esta etapa generalmente involucra solo a unas pocas personas involucradas en el proyecto, generalmente incluido un patrocinador del proyecto y varios otros asistentes. En circunstancias normales, esta etapa se completa en un plazo de 4 a 8 semanas.
2. Etapa preliminar de diseño del producto: Esta etapa es la etapa básica del trabajo de desarrollo del producto. Su objetivo principal es la definición de nuevos productos, incluyendo la definición del mercado objetivo, la definición del concepto del producto, la estrategia de posicionamiento del producto y. Ventaja competitiva: La descripción debe aclarar las especificaciones funcionales del producto y la descripción del valor del producto para determinar la viabilidad del desarrollo del producto. Después de esta etapa, se deben estimar los recursos, el cronograma y los fondos para este producto. Esta etapa implica muchas más actividades que la etapa anterior y requiere la inversión de recursos e información de muchos aspectos. Esta etapa es mejor manejada por un equipo multifuncional, que es el miembro principal del equipo del proyecto final.
3. Etapa de diseño detallado del producto: El enfoque de esta etapa es realizar el desarrollo físico del producto de acuerdo al plan establecido. La mayoría del trabajo de diseño específico y las actividades de desarrollo se llevan a cabo. y ya no Analizar las oportunidades y la viabilidad del producto. Al mismo tiempo, en esta etapa también es necesario iniciar algunos trabajos en sistemas de prueba, producción, marketing y soporte, incluido el desarrollo de procesos de producción, lanzamientos planificados de productos y la construcción de sistemas de servicio al cliente. Además, se realizan análisis de mercado y comentarios de los clientes. También se realizan al mismo tiempo, también hay informes de análisis financieros que deben actualizarse continuamente y también se deben resolver problemas de propiedad intelectual.
4. Fase de prueba del producto: el enfoque de esta fase es la prueba y la aceptación. Las actividades en esta fase incluyen pruebas internas del producto y pruebas de usuario, e incluso la producción de prueba de pequeños lotes de productos y las ventas de prueba en el mercado. Por supuesto, el informe de análisis financiero aún debe actualizarse en esta etapa. El signo de esta etapa es la superación exitosa de las pruebas del producto, la finalización del plan de marketing y el establecimiento de un sistema de producción y soporte viable.
5. Lanzamiento del producto: esta etapa es principalmente para implementar el plan de inicio de marketing y el plan de producción, de modo que el producto pueda producirse en masa y se necesiten los recursos adecuados para el soporte temprano del producto. Después de esta etapa, el proyecto Las responsabilidades del equipo se transferirán gradualmente a varios departamentos funcionales de la empresa, quienes brindarán soporte continuo al producto.