Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - Mis seis reinicios: Sinopec, compañías farmacéuticas, McKinsey, empresas privadas, empresas estatales, inversión y emprendimiento.

Mis seis reinicios: Sinopec, compañías farmacéuticas, McKinsey, empresas privadas, empresas estatales, inversión y emprendimiento.

Anteayer, me senté en un Starbucks en el aeropuerto de la capital por un tiempo y luego publiqué un mensaje en Moments: "Cuando Starbucks y McDonald's se fueron asentando gradualmente uno por uno, supe que pronto estaríamos en el camino de un ex socio". de McFly publicó el mensaje: "¿Qué estás haciendo ahora? ¿No estás invirtiendo?" Con esta pregunta, el subtexto probablemente es que los inversores no deberían correr y comerse muchos billetes M. Lo pensé y le respondí: "Estoy iniciando un negocio". Esta fue la primera vez que anuncié la verdad en el círculo de amigos. La razón por la que no estoy dispuesto a anunciarlo es realmente porque mis diversas transformaciones son difíciles de entender para la mayoría de las personas.

Hace más de un año, estaba sentado en una oficina de gran altura en Lujiazui, intercambiando planes de negocios con emprendedores diez años más jóvenes que yo. Ahora llevo una mochila y explico nuestro plan de negocio a inversores que también son diez años más jóvenes que yo.

Hace más de dos años, en mi oficina de la mansión Pien Tze Huang en Zhangzhou, Fujian, dirigí el equipo de China Resources Pien Tze Huang para desafiar una y otra vez indicadores de desempeño inalcanzables, espero que a través de nuestros esfuerzos. Pien Tze Huang eventualmente estará bajo la bandera de China Resources para obtener un mejor desarrollo.

Hace cuatro años, en nombre de Hisun, describí la visión de Hisun-Pfizer de convertirse en el Teva de China cuando se enfrentaba al jefe global de Pfizer, Ian Read, y a su jefe chino, el Dr. Wu.

Hace diez años, cuando tenía 32 años, trabajaba como seguidor (casi un puesto de consultoría de nivel inicial) en los Países Bajos. Antes de eso, fui al menos gerente de productos contra el cáncer de Eli Lilly China.

Antes de Eli Lilly, trabajé en proyectos en el extranjero en Sinopec Corp., seguí a líderes de todos los niveles para hacer cotizaciones en el extranjero y estuve destinado en Medio Oriente durante varios años.

¡Qué profesión más confusa! Una y otra vez, renunciaron a sus recursos y experiencia acumulados, dieron un giro y entraron en una industria o dirección casi completamente desconocida y, a menudo, incluso aceptaron puestos y salarios más bajos. ¿Por qué? Cada reinicio tiene que ver con pura libertad espiritual.

La primera reanudación fue cuando salí de Sinopec y también fue la más difícil. He trabajado en Sinopec durante 7 años. No sé qué puedo hacer si dejo la industria petroquímica, pero sé que si no me voy, no podré hacer nada excepto esa industria y ese tipo de trabajo por el resto de mi vida. Para mí en ese momento, al ver que la jubilación prematura equivalía a un suicidio crónico, luché por irme. El líder del departamento de personal me dijo con seriedad: "Te mantendremos como cuadro durante medio año y podrás regresar". En cualquier momento, ya sabes, no hay empresas centrales, la vida no será fácil "Los salarios en Sinopec eran muy bajos. El precio más alto fue de menos de 654,38 millones de yuanes. Sin embargo, en aquella época era posible dividir las casas. Por el bien de la libertad profesional, también renuncié a este mayor beneficio.

Para facilitar mi reempleo y ampliar mis horizontes, comencé a solicitar un MBA. Afortunadamente, mi base de inglés es bastante buena y he solicitado ingreso a dos de las diez mejores escuelas de negocios de Estados Unidos, pero no hay becas. En este momento CEIBS me dio una puntuación perfecta. Como no ahorré dinero en Sinopec, elegí CEIBS y comencé una vida diferente en Shanghai.

Antes de graduarme en CEIBS, hice prácticas en BP y recibí una oferta de ellos, pero no quería continuar mi carrera en la industria petroquímica. Quería ver si las habilidades de gestión eran comunes en diferentes industrias. Sucedió que Eli Lilly no tenía muchos requisitos de experiencia para los graduados de MBA y quedé impresionado por las perspectivas de la industria farmacéutica, así que me uní a Eli Lilly. La vida en empresas extranjeras es realmente muy cómoda. Comencé mi carrera como empresa de BD (Desarrollo de Negocios). La empresa no tiene requisitos estrictos de desempeño, por lo que me siento más cómodo. Pero la vida cómoda pronto me hizo sentir como si estuviera hirviendo una rana en agua tibia, y me preocupaba especialmente que el trabajo paso a paso de las empresas extranjeras me convirtiera en un tornillo. Entonces hablé con mi jefe sobre el desarrollo de mi carrera y le dije que quería ser jefe en China. El jefe se sorprendió y me rotó a un puesto de marketing. La razón es sencilla. Todos los jefes de Lilly tienen experiencia en marketing. Desafortunadamente, en mi puesto de marketing vi demasiadas áreas grises creadas por el sistema y dudaba de los valores promovidos por las empresas farmacéuticas.

Cuando realmente se busca un cambio, suelen ocurrir muchas coincidencias. El cazatalentos que estaba ayudando a Johnson & Johnson me recomendó para una entrevista en McPherson.

En ese momento tenía 32 años y tenía mucho miedo de morir de cansancio en McFly, pero siempre había añorado la marca McFly y sentía mucha curiosidad por la vida de consultor (la curiosidad mató al gato): se debería haber hecho una estrategia. por la propia empresa, entonces, ¿por qué costó tanto? ¿Por qué contratar a un grupo de personas que no saben nada para hacerlo a un costo tan alto? Al mismo tiempo, también quería en secreto desafiar mi coeficiente intelectual para ver si podía aprobar la entrevista, así que fui y recibí una oferta de McFly. El salario no era mucho más alto que el de Eli Lilly, y también lo había. una oferta de trabajo - Compañero. De hecho, es una versión mejorada del analista de negocios, y la licenciatura de Mai Fu generalmente es un recién graduado con una licenciatura o maestría. Es evidente que en nuestra sociedad existe mucho desprecio por la experiencia social de los reclutadores. No me negué airadamente y no me detuve en ello por mucho tiempo, porque si quieres cambiar la situación original, ¿por qué preocuparte por tu pasado? Si quieres ir a un lugar diferente, ¿por qué debería importarte? ¿Sobre el nombre falso en tu título?

No describiré la carrera de McFly en detalle, porque hay muchas cosas que vale la pena describir. Como casi la mayoría de los colegas de McFly, McFly me ha hecho sentir peor que la muerte en innumerables ocasiones. Como Fellow era algo nuevo en Maifu en ese momento, todavía se estaban explorando todos los aspectos de la capacitación de incorporación. Recibí mi primera capacitación medio año después de unirme. Pero antes de recibir capacitación, me enviaron a los Países Bajos a trabajar en un proyecto petrolero en alta mar sin saber nada sobre los gráficos de Maifu (versión Maifu de los documentos PPT). Pero en este campo que conozco muy bien, como recién llegado, no dije nada y tuve que ser entrevistado por expertos. Afortunadamente, mi primer jefe alemán me dio fuerzas. Mire a un tipo en China, él solo tiene dos flujos de trabajo. Tres meses después, me convirtió en asociado (McFont Consulting, generalmente dirigido a graduados de MBA de universidades prestigiosas de todo el mundo), y finalmente estaba en pie de igualdad con los graduados de MBA de universidades prestigiosas.

El mayor valor que me aportó Mai Fu es la forma estructurada de pensar. Al mismo tiempo, debido a los diversos proyectos a los que estuve expuesto (varias industrias y diversos temas), cuando salí de Maifu, me sentí muy seguro y no pensé que hubiera nada que no pudiera hacer. Lo más feliz de trabajar en Maifu es aportar valor real a los clientes. Sin embargo, después de regresar a China para trabajar en proyectos, descubrí que esas oportunidades eran cada vez menos y que no tenía los llamados modelos a seguir. Como antes, no quiero quedarme mucho tiempo en un lugar que no representa valor. En cuanto a si puedo ser ascendido a socio si persisto, o si debo esperar hasta que me asciendan a socio (para que el valor de mercado sea mayor), está completamente fuera de mi alcance.

Así que acepté un recorte salarial y me uní a Hisun Pharmaceutical, uno de mis clientes en Maifu, con la esperanza de implementar realmente algunos de los cambios estratégicos y de gestión que había realizado en el pasado en la empresa. El jefe me valora mucho y mi trabajo va bien. Negoció una empresa conjunta con Hisun-Pfizer controlada por el partido chino, pero él y su jefe tenían grandes diferencias sobre si el desarrollo de la empresa debería centrarse en la diversificación. Tiene sentido escuchar al jefe. Desafortunadamente o afortunadamente, siempre he sido una persona que busca la libertad espiritual pura y me resulta difícil hacer cosas que no son consistentes con mi cuerpo y mi mente.

Así que decidí salir de viaje nuevamente y recortar mi salario nuevamente para unirme a China Resources Pharmaceuticals (la reducción salarial casi se ha convertido en el tema principal), con la esperanza de marcar una diferencia en la integración de la industria farmacéutica de China con la ayuda de las empresas centrales. Después de experimentar varios proyectos, Norpharm se fue a China Resources y se convirtió en una empresa conjunta entre China Resources Pharmaceuticals y Pien Tze Huang. Sin embargo, las empresas estatales siempre serán empresas estatales. No importa cuán fuerte sea su administración occidental (China Resources tiene su sede en Hong Kong), esencialmente no hay gran diferencia. La creación de valor no es la consideración principal en la toma de decisiones.

Así que decidí marcharme de nuevo y me convertí en socio de un fondo de inversión de capital privado. Esto se consideró como una participación formal en el círculo de inversión. Esperaba utilizar el poder de mercado puro del capital para ayudar a algo real. creadores de valor. Ser inversor es un buen trabajo e invertir dinero en las personas adecuadas que hacen las cosas correctas puede desempeñar un papel clave. Y he acumulado mi propia forma de ver a las personas y las cosas a lo largo de los años, y todo va bien.

Cuantos más proyectos veo, más siento que esta es una era que pertenece a Internet. Internet ha hecho posible que muchos empresarios de base se conviertan en grandes cosas, algo que antes era inimaginable. He trabajado en la industria farmacéutica durante muchos años y he visto muchas maneras en que se puede mejorar la eficiencia de la cadena de suministro y el marketing con la ayuda de Internet. Cuando veo el aumento de emprendedores de Internet que cambian la industria una y otra vez, inevitablemente me conmuevo un poco.

Dado que Internet creará valor para mejorar la eficiencia en el campo médico, siempre habrá un grupo de personas que podrán hacerlo, ¿por qué nosotros no? ¿Por qué no podemos ser aquellos de nosotros que afirmamos haber sido capacitados profesionalmente por Mai Fu, afirmamos ser excelentes gerentes profesionales, afirmamos comprender la industria y tener conexiones en la industria? Si algunas personas que sólo pueden contar historias finalmente lo hacen, entonces sólo podremos suspirar y decirnos a nosotros mismos en el futuro: Yo también he pensado esto, puedo hacerlo mejor, pero sólo puedo vaciar mi imaginación. Sin embargo, no hay muchas oportunidades de este tipo en esta era, y vi una, así que no importa lo difícil que fuera, decidí empezar de nuevo.

El fundador del fondo es muy ilustrado. No sólo apoyó mis decisiones, sino que invirtió en los proyectos en los que participé. Medio año después, el proyecto está en marcha. Durante este período, algunos amigos que conocían mi carrera empresarial especularon que solo tenía dos posibilidades para elegir este camino: una es la libertad financiera, y puedo hacer lo que quiero con confianza, o lograr la libertad financiera. Pero para mí no es ninguna de las dos cosas. Mira mi carrera. Aunque te hayas convertido en ejecutivo, ¿cómo puedes alcanzar la libertad financiera mientras cumplas con tus deberes? Ni siquiera por la libertad financiera. En realidad, iniciar un negocio no es un buen camino. Los emprendedores deben afrontar diversas situaciones posibles e insistir en hacer lo correcto. Si realmente no les gusta y simplemente se exigen a sí mismos o aspiran al éxito material, es posible que no puedan persistir. Si no le gusta caminar por este camino lleno de baches y sólo fantasea con la libertad financiera, no inicie un negocio.

No importa lo que esté haciendo ahora o mis decisiones anteriores, todo lo que hago es solo para buscar el verdadero valor: para mí, para la empresa, para el mundo y para la pura libertad espiritual. La vida es corta y no quiero perder el tiempo en cosas que creo que no tienen valor, incluso si la acumulación de este tiempo puede brindarme un estatus más alto o más riqueza. En cuanto a la libertad, realmente no se necesitan unas cuantas casas de lujo junto al río Huangpu para ser considerado libre. En cuanto a esperar y prepararse, nunca podrás estar listo. Si realmente quieres hacer algo que crees que es significativo o valioso, puedes hacerlo ahora. Presiona el botón de reinicio, olvida tu título e identidad y conviértete en un hombre libre en minutos. Por supuesto, la comprensión y el apoyo de la familia son importantes y tengo mucha suerte en ese sentido.

Reinicia una y otra vez, sólo por el verdadero valor y la pura libertad espiritual.

Conozco a Eric desde hace siete años y mi primera impresión más profunda de él fue cuando el equipo del proyecto salió a comer mariscos juntos. Cuando nos sirvieron un abundante plato de camarones (también llamados camarones Xiula y camarones Pipi), un grupo de nosotros quedamos asombrados. Nos miró con desprecio a los que nunca habíamos visto el mundo y dijo lentamente: "Mi ciudad natal está junto al mar. Si no tenía nada para comer cuando era niño, mi madre cocinaba una olla de camarones regordetes para la cena. ."

Supongo que comí demasiados camarones ricos cuando era niño, por lo que cuando crecí, consideraba la riqueza como una nube flotante. Las seis opciones profesionales de Eric no tienen como objetivo la fama ni las ganancias y, a menudo, refrescan mi imaginación. Más tarde, a través de múltiples cooperaciones, descubrí cada vez más que él es realmente una persona perspicaz, interesante, capaz y perseverante, por lo que su desarrollo profesional a menudo es ampliamente elogiado como una historia inspiradora de un gran hombre. Los lectores de esta sociedad esclavista se sienten realmente bendecidos de poder leer relatos de primera mano y verlo compartir completamente toda su experiencia profesional y su viaje mental.

Luego están mis pensamientos después de leerlo. Aprendí tres cosas de la elección de carrera de Eric:

Primero, tener curiosidad por el mundo. En última instancia, hay dos cosas en la vida humana: explorar el mundo y explorarse a uno mismo. Sin curiosidad no hay motivación para explorar, no hay diferencia entre el mañana y el hoy, no hay diferencia entre la distancia y los demás, y no hay diferencia entre uno mismo y los demás. ¿No es este tipo de vida un desperdicio?

En segundo lugar, nunca comprometas tus ideales. Este ideal no es el ideal de querer ser científico cuando era niño o querer hacerse rico cuando sea mayor, sino más bien la búsqueda y el ideal de la autorrealización en la cima de la pirámide de necesidades de Maslow. Siento que todos los que han alcanzado un cierto nivel, como Eric, tienen el mismo objetivo, la ambición de crear valor y cambiar el mundo. En el viaje de la vida, renunciará a todo excepto a sí mismo, pero nunca renunciará a lo suyo. ideales.

En tercer lugar, ten confianza en ti mismo. En el diccionario profesional de Eric no hay palabras como abnegación y duda, sólo lemas inspiradores como "Yo puedo, yo puedo". Lo que lo apoya cada vez que comienza de nuevo no son sólo sus ideales inmutables, sino también su fe en sí mismo y su miedo al fracaso.