Plan de Ordenación Inmobiliaria
Para garantizar un alto punto de partida, alta calidad y un trabajo de alto nivel, generalmente es necesario formular un plan completo con anticipación, que se elabora después de una evaluación exhaustiva. considerando factores relacionados con el asunto o problema escrito. Entonces, ¿sabes cómo redactar un plan estándar? A continuación se presentan 6 opciones de planificación inmobiliaria que he reunido para usted. Bienvenido a compartir.
Plan de planificación inmobiliaria 1 1. Antecedentes de la actividad
Según el plan del proyecto MCC Shangyuan, se llevará a cabo el 20xx 65438 + 14 de octubre (21 de diciembre del calendario lunar), que es la llegada del Festival de Primavera Con motivo, se llevaron a cabo las actividades "Carnaval del Festival de Primavera, Visita de Casas y Entrega de Regalos" para entregar obsequios de Año Nuevo a clientes nuevos y antiguos.
2. Propósito de la actividad
1. Crear calor en el mercado en el Año Nuevo y fortalecer la atención del mercado.
2. ' comprensión de este proyecto a través de actividades Impresión, transmitir información del proyecto, etc.
3. Cree una atmósfera cálida a través de actividades en el sitio, gane popularidad y acumule clientes rápidamente.
En tercer lugar, el concepto del evento
1. Preste atención a la acumulación de popularidad y cree una calidad "MCC"
2. "Carnaval de Año Nuevo" del evento "atmósfera, que refleja plenamente la importancia de la actividad de "visita de casas y entrega de regalos";
3. Desencadene la "diversión" del "Festival de Primavera" y cree actividades atmosféricas. relacionado con "visita de casas y entrega de regalos";
4. Permita que los invitados más distinguidos profundicen la buena impresión de "MCC sigue siendo un jardín";
4. >
MCC Shangyuan Marketing, nuevo distrito de Yangshan, ciudad de Xinyang La antigua dirección del centro
Verbo (abreviatura del verbo) I palabra tiempo continuo
20xx 65438+14 de octubre 8 :30-17:30.
Sexto, objetivos de actividad
Clientes potenciales para ver y comprar casas
Siete. Preparación de actividades y proyectos: (9 de junio de 65438 al 3 de junio de 65438 +03 preparación de línea base)
Planificación: Guo Sen15xxxx601+0
65438+9 de octubre Fecha: Informe de planificación del proyecto para este evento.
Alcanzar una intención de cooperación preliminar y determinar el plan de actividades.
65438+10 de octubre: Establecer el equipo de proyecto para este evento.
Identificar a todos los ejecutores de las actividades del proyecto.
Determinar los preparativos de diversos materiales, equipos, personal, etc.
65438+11 de Octubre: El proyecto está oficialmente preparado para su implementación.
Plan 21 de planificación inmobiliaria, momento del evento
Día de Acción de Gracias.
2. Ubicación de la actividad
En cada jardín.
Tres. Participantes
Profesores, padres, niños de la clase.
Cuarto, la importancia del evento
Promover la comprensión de los niños sobre la cultura y las costumbres mundiales a través de festivales. Cultive a los niños para que traten a las personas y las cosas que los rodean con una actitud agradecida. Conozca los orígenes y costumbres del Día de Acción de Gracias.
Preparación de actividades de verbo (abreviatura de verbo)
Recopilación de información relacionada con el Día de Acción de Gracias, el significado de los lazos azules, preparación de cursos sociales relacionados con el Día de Acción de Gracias, algunos lazos azules, sobre la música de Acción de Gracias (circula en el parque), cámara, pantalla LED en el parque, tareas de bebé, muro de gratitud en la clase, muro de gratitud en el parque, tarjeta con bendiciones (en forma de corazón o de tu elección).
Disposición de la actividad de los verbos intransitivos
Por la mañana se reproduce música relacionada con el Día de Acción de Gracias en el jardín. En la sesión de recepción de la mañana, el personal de nivel medio y superior del parque recibió a los docentes en la entrada del parque, brindándoles bendiciones navideñas y profundos abrazos. La maestra de la clase envió bendiciones navideñas al bebé durante la reunión de la mañana. El día X del mes X se llevó a cabo un curso de enseñanza social sobre el Día de Acción de Gracias según las diferentes edades de los niños, aprendieron sobre el origen y el significado relacionado del Día de Acción de Gracias. La clase llevó a cabo una "Actividad del listón azul". Utilice la pausa del almuerzo para organizar a los profesores en el parque para que lleven a cabo actividades de "Acción de Gracias" en forma de pequeñas actividades sindicales.
Siete. Proceso de actividades en el aula
En X, mes X, la maestra llevó a los niños a hacer tarjetas de agradecimiento y las distribuyó a los niños cuando salieron del jardín de infantes. También se pidió a los padres que ayudaran a sus hijos a escribir bendiciones y mensajes. palabras de agradecimiento en casa. Dáselo a alguien a quien quieras agradecer el Día de Acción de Gracias. El 1 de junio, la docente de la clase realizó actividades de didáctica social con el tema "Acción de Gracias" según el horario de clases.
Al final de la actividad docente, la maestra llevó a los niños a decorar el muro de gratitud en la clase, y los niños personalmente pegaron sus tarjetas en el muro de gratitud. (Puedes compartirlo en clase con anticipación). Después de la actividad didáctica, la maestra explicó el significado de la cinta azul y las actividades de las "Actividades de la cinta azul" de varias maneras.
Método de la actividad: El profesor utiliza el lenguaje para explicar el significado del lazo azul. (Música de fondo) La maestra muestra a los niños la cinta azul y les explica cómo atarlo. Los niños deben decir "gracias" cuando le atan una cinta azul a un compañero. La maestra reparte cintas azules a los niños. Anime a los niños a enviar gracias y bendiciones a los maestros que los rodean. Los niños realizaron actividades en clase para regalar lazos azules a sus compañeros. (Un niño puede atar cintas azules para muchos compañeros y un niño puede recibir cintas azules de muchos compañeros al mismo tiempo).
Los maestros pueden sacar a los niños del aula y atar cintas azules para otra clase. Maestros o maestros de logística para expresar Bendiciones y deseos. Entregue a cada niño una cinta azul al salir del jardín el Día de Acción de Gracias y recuérdeles que lleven la cinta azul a la persona de la familia que esté más agradecida y que digan palabras de agradecimiento. Padres e hijos comparten el sentimiento de gratitud y completan juntos las tareas del bebé. Asigne tareas del bebé a los padres y comparta los sentimientos de las actividades de Acción de Gracias con sus hijos en casa. Forme materiales escritos, tráigalos a clase al día siguiente y entréguelos al maestro de la clase. Después de las actividades del día, el maestro escribe el desempeño y los sentimientos de los niños sobre las actividades del día en el libro de contactos familiares.
Ocho. Proceso de actividad de gratitud de los maestros del parque
Bajo el liderazgo del presidente del sindicato del parque, los maestros llevaron a cabo actividades durante los recesos de clases. El anfitrión pronunció un discurso para el evento, explicando el significado del Día de Acción de Gracias. Utilice el lenguaje para crear el ambiente. Enviar tarjetas de agradecimiento a los profesores. Los profesores anotan a la persona a la que más quieren agradecer y lo que más quieren decirle. (música de fondo) Exhibición de tarjetas murales de Acción de Gracias. (Música de fondo) Bajo la guía del anfitrión, los maestros agradecieron a las personas que los rodeaban en forma de abrazos y agradecieron a todos los que los habían ayudado y contribuido. El anfitrión finalizó la actividad sindical en un ambiente cálido.
Nueve. Ampliación de actividades
El día de la actividad de Acción de Gracias, el nivel medio del parque o el profesor de la clase se tomaron fotos como recuerdo. Después del Día de Acción de Gracias, se lleva a cabo en el parque una exposición fotográfica de pequeños eventos.
X.Requisitos de la actividad
El día de la actividad participaron todos los bebés. Dependiendo de la edad del niño, se pueden realizar actividades didácticas y actividades de listón azul, y los profesores más jóvenes pueden ayudar. El día del evento, el nivel medio del parque envió bendiciones a cada clase.
El tema del tercer capítulo del plan de planificación inmobiliaria: Comentarios del Día de Acción de Gracias "chequeo médico gratuito".
Tipo: marketing de eventos.
Objetivo: Potenciar la imagen de marca de empresas y proyectos a través de actividades.
Grupo de clientes objetivo: propietarios de vehículos.
El xx, xx, de 8:00 a 16:00, xx Real Estate Company, a través del contacto intermediario de la sucursal xx, contrató expertos a nivel de subdirector del Hospital XX o superior para ingresar al La comunidad para proporcionar una actividad profesional de "chequeo médico gratuito" proporciona chequeos médicos para la mayoría de los propietarios. Al mismo tiempo, respondió in situ a los problemas de salud de los propietarios y les ofreció sugerencias para mejorar sus planes de salud, lo que obtuvo elogios unánimes de los propietarios.
Xx Real Estate Company se ha comprometido a construir una comunidad internacional de alto nivel y ha realizado grandes esfuerzos para servir a los propietarios. Este evento no sólo reflejó plenamente el cuidado del promotor por los propietarios, sino que también logró con éxito "la integración y el intercambio de recursos sociales".
Análisis estratégico:
El intenso ritmo de trabajo en la ciudad hace que la gente preste más atención a la calidad de los servicios residenciales y al concepto residencial de "habitable, saludable y realista". También han surgido estudiantes que encarnan una vida de alta calidad, buscados con entusiasmo por el mercado. La actividad "Giving Health" de Pearl River Royal View ha enriquecido aún más la vida cultural de la comunidad de Beijing Pearl River Royal View, ha creado una atmósfera de vida más saludable para los propietarios y también ha establecido la reputación de mercado de Hesheng y Pearl River Royal View.
Xx Real Estate Company-patrocinó la representación del ballet clásico “Romeo y Julieta” en el puente.
165438+El 25 de octubre, organizado por xx Real Estate Company, el Ballet de Montecarlo de Mónaco interpretó el ballet "XX Real Estate Company - Noche neoclásica" "Romeo y Julieta" en la presentación VIP del xx Teatro Tianqiao. . El evento también lanzó un boleto con un precio altísimo por valor de 20.000 yuanes, es decir, cada miembro de la audiencia que compre un boleto de 20.000 yuanes puede usar este boleto como un "vale" para deducir el valor equivalente al comprar un apartamento distinguido designado en "xx". Pago de la casa. Esta es la primera vez en China que un desarrollador patrocina un arte elegante como el ballet.
Con el desarrollo de la economía china, la industria inmobiliaria de China también se está desarrollando rápidamente. En la nueva situación, el mercado inmobiliario ha experimentado altibajos y con frecuencia se han introducido políticas nacionales de control macroeconómico. El mercado inmobiliario ha entrado en una era de feroz competencia. También hay innovaciones en los métodos de planificación previa y planificación del marketing inmobiliario. Para promover las ventas de productos inmobiliarios, varios desarrolladores también están haciendo todo lo posible para planificar los planes. Aunque la industria inmobiliaria de China está avanzando gradualmente hacia la racionalidad y la estandarización, la planificación inmobiliaria de China aún está en su infancia. A juzgar por la teoría y la práctica actuales de la planificación inmobiliaria nacional, por un lado, los promotores no prestan atención a la planificación de marketing o, aunque le prestan atención, carecen de métodos teóricos sistemáticos para guiar la práctica laboral; Algunos planificadores no saben qué es la planificación real, el comportamiento de planificación es muy arbitrario y menos científico. En general, existen algunos problemas obvios en la planificación inmobiliaria, que requieren que las empresas inmobiliarias presten suficiente atención, formulen planes de planificación basados en la realidad del mercado y mejoren las capacidades de planificación en todos los aspectos, para que puedan seguir siendo invencibles en la competencia del mercado.
Planificación del marketing de palabras clave, innovación orientada al mercado
1. El proceso de desarrollo de la planificación del marketing inmobiliario
La industria inmobiliaria de China comenzó relativamente tarde y el marketing. concepto en el sector inmobiliario La aplicación ha ido surgiendo lentamente en las últimas dos décadas. Si analizamos retrospectivamente el desarrollo del mercado inmobiliario de China, podemos encontrar que el concepto de planificación del marketing inmobiliario también ha experimentado un proceso de desarrollo desde la planificación conceptual del marketing hasta la planificación general del marketing.
El comienzo de la década de 1990 fue un período en el que la industria inmobiliaria de Shenzhen aprendió del desarrollo de la industria inmobiliaria de Hong Kong. También fue una época dorada para los promotores inmobiliarios de Shenzhen. La demanda del mercado será tan grande como la oferta de viviendas en el mercado y no habrá necesidad de marketing ni planificación de marketing. Después de 1992, el mercado inmobiliario se desarrolló y expandió y la competencia entre empresas se volvió cada vez más feroz. Es posible que una buena casa no se venda sin problemas, por eso surgieron los maestros en planificación de marketing inmobiliario. Desde 1997, con la reforma del sistema de monetización de la vivienda, ha aumentado la oferta de diversos productos residenciales en el mercado y se han producido diversos conceptos en la era del llamado "concepto inmobiliario". Vender una casa es vender un concepto. Después de 1999, el "marketing conceptual" disminuyó significativamente y fue reemplazado por conceptos como "marketing refinado" y "marketing de proceso completo".
Bajo la nueva situación, se ha dado una connotación más amplia a la planificación del marketing inmobiliario. El primero es la planificación de posicionamiento inicial: determinar la forma del proyecto y los consumidores objetivo mediante la planificación de posicionamiento; en segundo lugar, establecer el estilo arquitectónico, el tipo de unidad, el rango de precios y las instalaciones de soporte de infraestructura del proyecto de acuerdo con las necesidades generales de los grupos de consumidores objetivo; la planificación de la promoción de marketing durante el proceso de ventas: basándose en la calidad general única del proyecto, formular estrategias de promoción y marketing adecuadas. En tercer lugar, la planificación de ventas posterior al proyecto: en la etapa posterior de las ventas del proyecto, combinada con la situación real del residencial; proyecto, cree puntos de venta llamativos para unidades difíciles de vender.
En general, la teoría y la práctica de la planificación del marketing inmobiliario en nuestro país se han desarrollado muy rápidamente, lo que se atribuye en primer lugar al desarrollo de teorías del marketing extranjeras. El enriquecimiento y desarrollo de la teoría del marketing ha sentado una base sólida para la teoría de planificación del marketing inmobiliario nacional de mi país. En segundo lugar, el rápido desarrollo de la industria inmobiliaria nacional ha creado una fuerte presión competitiva sobre los promotores inmobiliarios, y la planificación del marketing inmobiliario se ha convertido en una herramienta de marketing necesaria. En tercer lugar, la dura práctica de muchos planificadores de marketing nacionales ha mejorado y madurado gradualmente la teoría del marketing inmobiliario. Si bien han creado muchos casos clásicos de marketing inmobiliario en la práctica, también han seguido resumiendo teóricamente y presentado teorías creativas de planificación de marketing, como el modelo de planificación conceptual, el modelo de planificación de grupos de puntos de venta, el modelo de planificación de todo el proceso inmobiliario, etc. La aparición de estos conceptos emergentes ha dado ricas connotaciones a la teoría de la planificación de marketing de la industria inmobiliaria y también ha desempeñado un papel muy importante en el desarrollo de la industria inmobiliaria.
2. Planificación del marketing inmobiliario
Contenido de la planificación inmobiliaria: a través de este curso de planificación previa de un mes de duración y de nuestra propia tarea de planificación inmobiliaria, tengo una buena comprensión. del contenido y proceso de planificación inmobiliaria. Obtuve una comprensión general.
Realizamos una investigación sobre el inmueble en venta terminado. A través de la investigación y la investigación sobre la planificación del inmueble en venta, combinado con la teoría impartida por el profesor en clase, puedo dominar mejor el Conocimientos teóricos de planificación. Comprender el inmueble de forma más intuitiva. En cuanto a los bienes raíces, siempre pensé que se trataba solo de edificios residenciales. El profesor señaló mi malentendido en la primera clase y me hizo saber que los bienes raíces cubren una amplia gama de áreas, no solo edificios residenciales, sino también edificios públicos, edificios comerciales, etc. A través de la clase del profesor me di cuenta de que el éxito de un proyecto de construcción inmobiliaria depende de una buena toma de decisiones y de la posterior organización e implementación del proyecto.
Por tanto, una buena toma de decisiones juega un papel vital en el éxito o fracaso de todo el proyecto. No hay duda de que hacer un buen trabajo en la planificación temprana del desarrollo del proyecto y brindar apoyo científico a la toma de decisiones para el desarrollo del proyecto son factores importantes para el éxito del desarrollo del proyecto. Al mismo tiempo, también reconocemos la importancia de la planificación previa en el sector inmobiliario. En primer lugar, la planificación temprana puede permitir a las empresas de desarrollo captar las condiciones del mercado, las demandas de los consumidores y los competidores de manera oportuna, prediciendo así las tendencias del mercado y proporcionando una base confiable para que las empresas determinen direcciones de desarrollo futuras y obtengan una participación potencial en el mercado. Al mismo tiempo, la planificación temprana puede ayudar a las empresas de desarrollo a evaluar los riesgos y beneficios en las primeras etapas del desarrollo y formular estrategias de desarrollo precisas. En segundo lugar, planificar y pronosticar el mercado en las etapas iniciales y comprender la situación del mercado puede permitir a las empresas lograr una buena gestión en la feroz competencia del mercado, mejorar aún más la competitividad de las empresas y maximizar las ganancias.
En la primera clase de bienes raíces, la profesora nos dijo que para aprender bien esta clase nos dividió en varios grupos y nos pidió que hiciéramos los deberes que ella nos había asignado. El profesor acaba de dar un discurso.
Como líder del equipo, decidí que nuestro grupo elegiría la Bahía de Haitang, un terreno en venta no lejos de nuestra escuela, como nuestro objeto de investigación.
Primero fuimos al Departamento de Ventas de Haitang Bay para ver los areneros residenciales en Haitang Bay. El vendedor nos presentó los seis tipos de casas en Haitang Bay y nos contó con gran detalle la ventilación e iluminación, el área, la ubicación y el precio de cada tipo de casa. Al mismo tiempo, también nos habló en detalle sobre las instalaciones de apoyo y las condiciones del tráfico alrededor de la Bahía de Haitang, dándonos una comprensión preliminar de la Bahía de Haitang. Para familiarizarnos más con Haitang Bay, también fuimos a las comunidades alrededor de Haitang Bay para analizar la competitividad de Haitang Bay. Como competidores de Haitang Bay, ¿cuáles son sus fortalezas y debilidades?
En la primera fase del informe, analizamos el entorno geográfico, el entorno económico y el entorno humanístico de la Bahía de Haitang, y llevamos a cabo investigaciones y análisis desde tres perspectivas: macro, meso y micro. Al mismo tiempo, realice un análisis FODA específico de la Bahía de Haitang para comprender las fortalezas, debilidades, oportunidades y desafíos de la Bahía de Haitang. El análisis FODA puede aclarar las ideas de planificación. Haitang Bay debe utilizar sus fortalezas y evitar las debilidades, aprovechar las oportunidades y estar preparado para enfrentar los desafíos en cualquier momento. Finalmente, investigamos y analizamos a los competidores de Haitang Bay, centrándonos en sus fortalezas y debilidades. Frente a numerosos competidores del mercado, ¿cómo debería ganar Haitang Bay? Debido a la pequeña superficie terrestre de la Bahía de Haitang, no tiene ventaja en muchos proyectos de desarrollo a gran escala. Por lo tanto, Haitang Bay no es apto para adoptar el mismo modelo de planificación de desarrollo y ventas que ellos. Haitang Bay sólo puede maximizar las ventajas del transporte conveniente, evitar la ventaja de los competidores, convertir las desventajas de los competidores en sus propias ventajas y desarrollar productos diferenciados para atraer a los consumidores.
Con la comprensión preliminar de la Bahía de Haitang en la primera etapa, la segunda etapa investiga y analiza principalmente el mercado de la Bahía de Haitang. El propósito de la inversión de Landing Group en el desarrollo de Haitang Bay es simplemente ganar dinero y que más gente conozca Landing. Haitang Bay es el trampolín y el pionero para ingresar a la industria inmobiliaria en Hefei. Por lo tanto, Haitang Bay necesita más consumidores. Hemos investigado y analizado la psicología y el comportamiento del consumidor. A través de encuestas y análisis de consumidores, podemos descubrir algunos consumidores potenciales y planificar un plan para capturarlos y mejorar la competitividad de Haitang Bay. Al mismo tiempo, proporciona una base sólida para la estrategia STP y determina la selección del mercado objetivo y el posicionamiento en el mercado de Haitang Bay.
Cuando trabajábamos en la estrategia STP, analizamos Haitang Bay desde tres aspectos: segmentación del mercado, selección del mercado objetivo y posicionamiento en el mercado. Dividimos el mercado actual en cinco niveles de mercado: mercado de gama baja, mercado de gama media-baja, mercado de gama media, mercado de gama alta y mercado de gama alta. El mercado objetivo de Haitang Bay se determina en función de la situación real de Haitang Bay, las opiniones actuales de los consumidores y las tendencias de selección de estos cinco mercados y las elecciones de los competidores en el mercado de desarrollo de Haitang Bay. La elección del mercado objetivo determina el posicionamiento de mercado de Haitang Bay. Finalmente, combinamos los resultados de la encuesta de consumidores y las ventajas ambientales de Haitang Bay para determinar el desarrollo del mercado de alto nivel de Haitang Bay.
En vista del posicionamiento del mercado en la segunda etapa, en la tercera etapa, analizamos principalmente el transporte, la arquitectura y el paisaje residencial de la Bahía de Haitang. Para posicionar el mercado de la Bahía de Haitang como un mercado de alto nivel, el transporte en la Bahía de Haitang debe ser conveniente y razonable, el diseño arquitectónico debe ser de alta gama, grandioso y elegante, la tasa de ecologización de la comunidad debe ser alta y la calidad del agua debe ser alta. El ambiente comunitario debe ser cómodo. Dividimos el transporte en la Bahía de Haitang en dos partes: transporte externo y transporte interno, y analizamos el tiempo que tarda el transporte externo en llegar a varios distritos y sitios comerciales en autobús y en automóvil. El cómodo transporte externo puede hacer que la Bahía de Haitang sea atractiva para algunos trabajadores de oficina.
Al mismo tiempo, el cómodo transporte externo dará a la Bahía de Haitang un enorme margen de apreciación y atraerá a muchos inversores. El tráfico interno en la Bahía de Haitang adopta la forma de desvío de personas y vehículos, lo que reduce la interferencia del ruido del tráfico en las vidas de los residentes de la comunidad y puede proteger mejor la seguridad personal de los residentes.
Haitang Bay adopta el estilo arquitectónico clásico moderno más popular, simplificando el estilo arquitectónico clásico, haciendo que el edificio sea simple y elegante, sin demasiadas decoraciones arquitectónicas complicadas en la fachada. Al mismo tiempo, la fachada exterior del edificio está pintada con pintura de piedra auténtica de color amarillo anaranjado y está parcialmente decorada con tonos grises oscuros para resaltar el estilo real y aristocrático y delinear un contorno urbano agradable y rítmico. Para coincidir con el estilo arquitectónico de la comunidad, el diseño paisajístico de la comunidad de Haitang Bay adopta el estilo paisajístico británico. Se ha plantado una gran cantidad de manzanos silvestres y diversas plantas en la comunidad, creando una gran superficie de agua, y se han construido múltiples plazas de descanso para los residentes, lo que hace que la tasa de ecologización de la comunidad alcance más del 40%. proporcionando a los residentes un ambiente de vida confortable. Al mismo tiempo, dejemos que esto se convierta en una ventaja de Haitang Bay, y Haitang Bay podrá atraer a más consumidores que buscan calidad de vida.
Las primeras tres etapas se centran principalmente en las ventajas, mercados y productos de Haitang Bay. La cuarta etapa investiga y analiza principalmente la planificación de marketing, la planificación publicitaria y la gestión de propiedades de Haitang Bay. Se puede decir que la planificación de marketing de Haitang Bay abarca todo el proceso de planificación de bienes raíces, y la planificación de marketing también es el núcleo de la planificación de bienes raíces. Los métodos de marketing de Haitang Bay no son muy novedosos, conservadores y tradicionales, y carecen de creatividad. Al mismo tiempo, la publicidad de Haitang Bay no es fuerte, lo que hace que la popularidad de Haitang Bay sea muy pequeña, lo que no favorece las ventas de Haitang Bay. Haitang Bay se promociona principalmente a través de la mesa de arena del departamento de ventas, varios modelos de casas y folletos tradicionales. Estos métodos son tradicionales, poco creativos y pueden atraer a más consumidores. En comparación con las propiedades circundantes que son muy publicitadas, carece de competitividad y no favorece las ventas de Haitang Bay.
Plan de planificación inmobiliaria 5 1. Duración de la actividad
Junio x ~ Junio x;
2. Contenido de la actividad
Enviar. albóndigas de arroz como obsequio navideño para clientes nuevos y antiguos.
Tercero, política de promoción
Los pisos 1 y 8 se inaugurarán el 27 de junio. Los clientes que compren el piso 8 del 27 al 28 de junio podrán disfrutar de un 1% de descuento adicional.
2. Para promocionar las ventas en el quinto piso, compramos 1xx del 27 al 27 de junio. 13? o xx0.89? Los primeros 20 clientes de la casa pueden disfrutar de un descuento por pronto pago de 5.000 yuanes por casa.
Cuarto, apoyo de los medios
El 26 de junio, el Chinese Business Daily lanzó un anuncio en color de 1/3 para anunciar la información de lanzamiento en el octavo piso al mercado y notificar a los nuevos y antiguos. clientes de regalos navideños.
Análisis de situación de ventas de verbo (abreviatura de verbo)
1. Visitas de clientes
Durante el evento visitaron 74 grupos de clientes, con una media de xx por persona. día. 8 grupos; 15 llamadas válidas durante el evento, un promedio de 3 veces por día.
2. Transacciones de clientes
Plan de actividad de verbos intransitivos
1. El fin de semana (del 27 al 28 de junio) es el momento pico de transacciones, * * * 11 unidades. Se vendieron 6 de los cuales estaban en el Edificio 8. El edificio 8# ya había atraído a algunos clientes interesados antes de su lanzamiento, y hubo descuentos adicionales los dos días del fin de semana, por lo que hubo una transacción concentrada.
2. Este miércoles (31 de junio) es el Dragon Boat Festival, que no es un feriado importante y cada unidad no ha organizado un feriado, por lo que, excepto los fines de semana, no hay muchos clientes nuevos y antiguos. en el sitio.
3. Antes del lanzamiento del octavo piso, el consultor inmobiliario entrevistó a 20 grupos de clientes previstos que estaban interesados en el octavo piso, de los cuales 6 grupos realizaron transacciones y xx grupos no. La mayoría de los clientes que no lograron llegar a un acuerdo se debieron a que el precio del edificio 8# era demasiado alto, más allá de su poder adquisitivo.
4. Solo se vendió un juego el 30 y 31 de junio en el quinto piso. La razón principal es que la póliza preferencial está a punto de cancelarse y el cliente se apresuró a completar la transacción por última vez. .
Plan de planificación inmobiliaria 6 1. Patrocinador:
Oficina del partido de la ciudad de Taiping, Federación de mujeres de la ciudad, Estación cultural de la ciudad
2. Hora y lugar de la competencia:
20xx se llevará a cabo en Guozhuangzi Village Leisure Plaza a las 9 a.m. el 28 de septiembre.
En tercer lugar, participantes:
Personas de todas las aldeas administrativas (comunidades) de la ciudad.
Verbo (abreviatura de verbo) Número de participantes:
Cada equipo tiene un mínimo de 20 personas y un máximo de 50 personas.
Formato de competencia de verbos intransitivos:
Esta competencia no se limita a tipos de baile. Los equipos participantes pueden elegir o adaptarse entre varios bailes.
Los movimientos coreografiados deben ajustarse a las características físicas de la plaza: el entretenimiento personal y la actuación están integrados, el contenido de la actuación entusiasta y alegre es fácil de entender, centrándose en la aptitud física y el baile en grupo como forma principal de actuación.
7.Duración del juego:
En principio, el tiempo de participación de cada equipo no excederá los 5 minutos.
8. Criterios de puntuación:
Los jueces basarán su evaluación en la mentalidad general de los equipos participantes, la expresividad y unidad de movimientos, la disposición de los tipos de equipo, la selección. de la música, y el emparejamiento de los disfraces del juez participante.
Las reglas específicas de implementación de la puntuación son las siguientes:
1. Perspectiva mental (1): los concursantes pueden demostrar mejor las características culturales de salud, vivacidad, alegría y armonía, y tener una sentido de los tiempos. Puede expresar emociones saludables y demostrar plenamente su aptitud física.
2. Interpretación artística (2 puntos): Los concursantes entienden la música con precisión y la coreografía está en consonancia con la melodía musical, la música es clara y completa, estrechamente relacionada con el contenido de la competencia. y el efecto audiovisual es bueno. Los movimientos están en su lugar, llenos de ritmo, la expresión es optimista y natural, la expresión es fuerte y los movimientos son prolijos y consistentes, lo que puede demostrar plenamente el espíritu deportivo y físico positivo de esta competencia.
3. Forma de expresión (2 puntos): Durante la competición, la disposición de la formación es novedosa, suave y coordinada, distintiva, estratificada y artística. Los estilos de ropa y accesorios se ajustan al contenido y estilo de la competencia, se ajustan al tema de la competencia y tienen un buen impacto visual.
9. Premios:
El concurso otorgará premios al desempeño destacado y premios al desempeño respectivamente.
X. Inscripción y calendario:
1. Cada equipo participante deberá cumplimentar y sellar el formulario de inscripción antes del 10 de septiembre, y presentarlo en la oficina del partido municipal. Al mismo tiempo, se deberá enviar la versión electrónica del formulario de inscripción a tpzdb@sina.com.
2. Los líderes de cada grupo asistirán a una reunión conjunta en la sala de conferencias del tercer piso del ayuntamiento a las 9:00 horas del día 20 de septiembre, y sortearán el orden de aparición. Y envíe el CD de música a la oficina del partido de la ciudad, o envíe el archivo de música del concurso a la dirección de correo electrónico: tpzdb@sina.com
El archivo debe indicar el nombre del equipo, el nombre de la pista y la duración de la pista.
XI. Financiamiento:
Cada equipo es responsable de su propia vestimenta y transporte.
12. Los asuntos pendientes se notificarán por separado.
Con el continuo desarrollo de la economía de nuestro país, la demanda de la gente por la cultura espiritual también está aumentando. Como parte importante del espacio urbano, la demanda de plazas también está aumentando. Como lugar y medio para que la gente se comunique, descanse, se entretenga, mire y realice otras actividades, se ha integrado en todo el sistema de vida de los ciudadanos y la cultura de masas se ha reflejado ampliamente en la plaza. La cultura de la plaza recibe constantemente nuevas connotaciones. convertirse en un lugar público que la gente guste y anhele. Lugares para eventos y espacios de exposición. La danza en cuadrilla es una formación espontánea entre la gente y tiene gran importancia para el desarrollo de la cultura urbana. La danza cuadrada proporciona un gran avance para que la ciudad construya una marca cultural cuadrada y se convierta en un paisaje urbano que muestre la vida cultural de los ciudadanos. El avance efectivo se ha convertido en un paisaje urbano que muestra la vida cultural de los ciudadanos. La realización efectiva de actividades culturales masivas no sólo populariza rápidamente la cultura moderna, sino que también hace que la cultura tradicional cobre vida, promoviendo así una vida más positiva para la gente y promoviendo aún más la construcción de un Haixi armonioso. El auge de las actividades culturales cuadradas ha satisfecho en gran medida las necesidades espirituales y culturales multifacéticas y de múltiples niveles de la gente moderna, ha satisfecho los gustos y requisitos estéticos de la gente y ha mejorado la conciencia estética cultural de la gente. El auge de las actividades culturales cuadradas tiene características distintivas de la época; Puede mostrar la civilización espiritual de la sociedad y tener un gran impacto en el desarrollo social y cultural.
Para celebrar el Día Internacional de la Mujer, promover el desarrollo profundo del Movimiento Nacional de Fitness, activar y enriquecer la vida cultural de la gente de nuestro condado y promover la construcción del Huidong cultural, el Departamento de Propaganda del Comité del Partido del Condado, Federación de Mujeres del Condado y Oficina de Deportes del Condado. El concurso de baile en cuadrilla "Dancing Huidong" se llevará a cabo en el condado de Huidong durante el Festival del 8 de marzo de 20xx. El plan específico es el siguiente:
1. Estructura organizativa
Departamento de Propaganda del Comité del Partido del Condado de Huidong de China.
Federación de Mujeres del Condado de Huidong
Oficina de Deportes del Condado de Huidong
El Comité Organizador del Concurso de Danza Cuadrada (en adelante, el "Comité Organizador") se estableció para ser Responsable de las actividades del concurso. Organizar, implementar y coordinar.
Presidente: Xu Yi (Subsecretario del Comité del Partido del Condado)
Subdirector: Zhuo (Miembro del Comité Permanente del Comité del Partido del Condado, Director de Propaganda)
Wang (magistrado adjunto del gobierno del condado)
Miembros: Zheng Aili (viceministro del departamento de propaganda del comité del partido del condado, presidente de la Federación de Ciencias Sociales del condado)
Shen Qing (Presidenta de la Federación de Mujeres del Condado)
Liu Weibin (Directora de la Oficina de Deportes del Condado) )
Huang Zhong (Subdirectora de la Oficina de Seguridad Pública del Condado)
Chen Weidong (Director Adjunto de la Oficina de Salud del Condado)
Chen Jianhua (Secretario del Comité del Partido de la Oficina de Suministro de Energía del Condado)
Liao Xiangxiang (Diputado Director de la estación de radio y televisión del condado)
Huang Jichuan (capitán adjunto de la brigada de la policía de tránsito del condado)
Liao Junhui (instructor del escuadrón de bomberos del condado) El comité organizador tiene un Oficina, La oficina está ubicada en la Federación de Mujeres del Condado, con la camarada Hu Qinghua como directora de la oficina. Los miembros de la oficina están compuestos por personal de los departamentos pertinentes y son responsables del trabajo diario de esta competencia de baile en cuadrilla. Para garantizar la equidad del concurso, el comité organizador invitó a expertos a actuar como jueces en este concurso.
En segundo lugar, división de responsabilidades
1. El Departamento de Propaganda del Comité del Partido del Condado, la Federación de Mujeres del Condado y la Oficina de Deportes son responsables de la organización y ejecución de la competición.
2. La Oficina de Seguridad Pública del Condado es responsable del trabajo de seguridad pública.
3. La brigada de policía de tránsito del condado es responsable de mantener el orden del tránsito en el lugar y las carreteras circundantes.
4. La Oficina de Suministro de Energía del Condado es responsable de garantizar el suministro de energía al lugar de la actuación.
5. La oficina de salud del condado es responsable del trabajo de emergencia médica en el lugar.
6. El escuadrón de bomberos del condado es responsable del trabajo de seguridad contra incendios en el lugar.
7. La estación de radio y televisión del condado es responsable de la publicidad, grabación y transmisión.
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