Métodos de recopilación de información gubernamental

(1) Método integral. Se trata de analizar y refinar materiales informativos superficiales y fragmentados, para luego resumir algo con regularidad. La información recopilada y organizada mediante métodos integrales puede lograr efectos de parcial a completo, de cero a total y de grueso a fino. Los enfoques integrales suelen reflejar la universalidad de determinadas situaciones y problemas. La información recopilada de esta manera facilita que los líderes comprendan situaciones y cosas generales con regularidad y universalidad.

(2) Método de seguimiento. Es decir, tomar como pistas todo el proceso de ocurrencia y desarrollo de un evento o varias etapas de implementación del trabajo, rastreando y recopilando situaciones en diferentes períodos y etapas. Si los superiores toman decisiones importantes, recopile comentarios de manera oportuna, comunique las prácticas, pasos, medidas, dificultades y problemas encontrados implementados y lleve a cabo una reflexión continua. Al compilar este tipo de información, debemos utilizar informes objetivos para prestar atención a las dificultades y problemas que surgen durante la implementación de las principales políticas nacionales a nivel de base, reflejar fielmente los nuevos requisitos y sugerencias del nivel de base, esforzarnos por lograr ajustes en las políticas. para el nivel de base y las masas, y ayudar a los líderes a mejorar su toma de decisiones. No refleja algunos errores de trabajo del gobierno a este nivel.

(3) Métodos de investigación. Este método de recolección de materiales tiene un fuerte propósito. Primero, de acuerdo con los requerimientos de los superiores o líderes, determinar el tema a realizar investigación e investigación, con el propósito de descubrir ejemplos típicos, resumir experiencias típicas y orientar el trabajo de promoción. El segundo es llevar a cabo investigaciones e investigaciones sobre tendencias y problemas emergentes, con el objetivo de descubrir la raíz y el meollo del problema y proporcionar una base para la toma de decisiones de liderazgo.

(4) Método de pensamiento inverso. Es decir, cuando una actividad está en su clímax, o cuando la mayoría de la gente afirma o niega una determinada cuestión, si un trabajador de la información puede calmarse y dejar que su pensamiento no se vea afectado por el efecto rebaño, puede mirar el problema desde una perspectiva diferente. el otro lado, pensar y analizar si hay un sesgo, o si hay una tendencia a encubrir otra tendencia, a menudo produce resultados inesperados.

(5)Método de montaje de la reunión. Cada reunión contiene mucha información. Puede encontrar pistas de información valiosa asistiendo a varias reuniones y leyendo los documentos de la reunión.

(6) Método de resumen del trabajo. Cada departamento y unidad proporciona su propio resumen y plan de trabajo, y selecciona selectivamente en función de la información de trabajo de diferentes departamentos y unidades para encontrar información valiosa.