¿Cuáles son las desventajas y perspectivas de la competitividad de China en el comercio de servicios? Deficiencias de la industria de servicios de China (1) Falta de servicios de producción Si observamos el proceso de desarrollo de la industria de servicios en los países desarrollados, con el desarrollo de la economía, la relación entre la industria de servicios y la industria se ha convertido. cada vez más estrecha, es decir, la relación entre la industria de servicios y la industria se ha vuelto cada vez más estrecha. La demanda proviene cada vez más de la producción industrial en lugar del consumo diario de los residentes. En los países desarrollados de la era postindustrial, una característica importante de la reforma de su industria de servicios es que los servicios prestados para el proceso de producción se separan constantemente de las empresas y se convierten en una nueva industria: los servicios al productor. La industria de servicios al productor se refiere a la industria de servicios que directa o indirectamente proporciona servicios intermedios para el proceso de producción. Implica actividades tales como recopilación, procesamiento e intercambio de información, transmisión mutua y gestión, y sus objetos de servicio son principalmente organizaciones comerciales y agencias de gestión. Su alcance incluye principalmente almacenamiento, logística, intermediación, publicidad e investigación de mercados, consultoría de información, derecho, exposiciones, tributación, auditoría, bienes raíces, investigación científica y servicios técnicos integrales, capacitación laboral, ingeniería y mantenimiento de productos y servicios postventa. Los servicios al productor no participan directamente en la producción o transformación material, pero son indispensables en cualquier eslabón de producción industrial. La industria de servicios al productor se ha convertido en una industria pilar en muchos países occidentales desarrollados y desempeña un papel cada vez más destacado en el desarrollo económico mundial y la competencia internacional. La industria de servicios y la industria de China siempre han seguido caminos separados. Además del departamento de producción, varias empresas grandes y pequeñas tienen sus propios sistemas de servicios, como contabilidad, investigación de mercado, logística, publicidad, etc. En los países desarrollados, estas son tareas que deberían ser manejadas por servicios secretos especializados y externalizados. Debido a las limitaciones de capital y tecnología, la propia industria de servicios de mi país sigue teniendo un nivel bajo para satisfacer las necesidades de vida de los consumidores, como la restauración, y es difícil proporcionar servicios productivos de alta calidad a la sociedad. Sin embargo, en los últimos años, la subcontratación de servicios ha seguido aumentando, han seguido surgiendo empresas que prestan servicios especializados al productor y la industria de servicios al productor ha logrado cierto desarrollo. La industria de servicios al productor de China está todavía en su infancia y relativamente atrasada. La industria de servicios de mi país ha entrado excesivamente en el campo del consumo diario de los residentes, y los servicios al consumidor de baja tecnología han actuado como la fuerza principal en el desarrollo de la industria de servicios. Sin embargo, los servicios de producción necesarios para el desarrollo de las industrias modernas no han recibido lo debido. desarrollo. Esto restringirá el ritmo del ajuste estructural económico y la modernización industrial de China y debilitará gravemente la competitividad internacional del comercio de servicios de China. Las ventajas competitivas del comercio de servicios de los países desarrollados se reflejan principalmente en la industria de servicios al productor con un alto grado de especialización y un alto contenido de tecnología de servicios. Se puede ver que la dirección principal para el desarrollo de la industria de servicios de China en el futuro debería ser fortalecer la transformación de la industria de servicios de servicios al consumidor a servicios al productor y realizar continuamente la separación de los servicios al productor y las empresas. (2) La relativa expansión del empleo de bajo nivel en la industria de servicios y su desconexión de otras industrias relacionadas traerá muchas oportunidades de empleo a China. En la actualidad, el valor agregado de la industria de servicios de mi país está creciendo lentamente, mientras que el número de empleados en la industria de servicios está creciendo rápidamente, lo que resulta en una expansión relativa del empleo de bajo nivel en la industria de servicios. Esto está estrechamente relacionado con la transferencia de una gran cantidad de mano de obra excedente rural a las ciudades debido al continuo desarrollo de la urbanización en nuestro país. La perspectiva de la economía del desarrollo es que el desarrollo de la industria de servicios está estrechamente relacionado con la urbanización. La tendencia principal es primero el desarrollo de la industria de servicios y el aumento del empleo, y luego la transferencia de la población rural y el aumento de la urbanización. tasa. Sin embargo, la realidad en nuestro país es que un gran número de trabajadores rurales excedentes están llegando ciegamente a las ciudades y sólo pueden encontrar empleo en industrias de servicios tradicionales de bajo nivel. Desde la perspectiva de la distribución de la industria, se puede ver que la proporción de personas flotantes informales en la construcción, la restauración, el transporte, el almacenamiento, etc. de las zonas rurales a las urbanas es significativamente mayor que la composición total del empleo de las ciudades. Al mismo tiempo, el bajo nivel de habilidades y alfabetización de los empleados se ha convertido en una limitación importante para que la industria de servicios tradicional modernice y mejore la tecnología de servicios y los métodos de gestión, empeorando cada vez más la competitividad internacional de la industria de servicios tradicional. La irrazonable estructura de empleo de la industria de servicios de China está determinada principalmente por las condiciones nacionales reales formadas por un amplio crecimiento económico a largo plazo. El crecimiento de los ingresos de la industria de servicios está acostumbrado a depender únicamente de una mayor inversión humana, y la mejora del capital humano no se toma en serio. El capital humano fluctúa a un nivel bajo durante mucho tiempo, lo que inevitablemente hará que la industria de servicios de China muestre una tendencia de rendimientos marginales decrecientes. Con la mayor apertura de industrias de servicios de alto capital y alta tecnología, como la industria financiera, aumentarán las necesidades de capital humano. Mejorar la calidad y la educación en conocimientos del personal de la industria de servicios es la clave para mejorar la expansión relativa del empleo de bajo nivel. Dado que la industria de servicios es un grupo industrial compuesto por muchas industrias relacionadas, para que el comercio de servicios se desarrolle, debe formar un círculo virtuoso de promoción mutua con otras industrias. Sin embargo, las industrias manufacturera, de servicios e interna de mi país están actualmente fuera de contacto, con efectos de cadena débiles y bajas tasas de valor agregado. Por ejemplo, el comercio de bienes de mi país se ha desarrollado rápidamente, pero no ha formado un círculo virtuoso de promoción mutua con las industrias de servicios de transporte y construcción naval, y el déficit en los servicios de transporte ha aumentado año tras año.
De cara al futuro, la clasificación mundial del comercio de servicios de China aumentará año tras año, pero el volumen total y la proporción siguen siendo bajos en comparación con los países desarrollados, el índice general de CT y el índice RCA del comercio de servicios de China son bajos y su competitividad internacional; es débil al mismo tiempo, los servicios El desarrollo del sector industrial es desigual, la competitividad internacional es desigual y la competitividad de la mayoría de los departamentos es muy débil. La industria de servicios de mi país a menudo se orienta hacia la demanda de los consumidores en lugar de la demanda de producción, lo que resulta en servicios de producción subdesarrollados y una relativa expansión del empleo de bajo nivel. Para mejorar la competitividad del comercio de servicios de mi país y mejorar los defectos estructurales de la industria de servicios de mi país, se presentan las siguientes recomendaciones de política: (1) Acelerar la legislación de servicios y establecer y mejorar el sistema legal del comercio de servicios. El desarrollo y el mercado del comercio de servicios requieren leyes y reglamentos estrictos, y nuestro país actualmente está relativamente rezagado en la legislación sobre el comercio de servicios. Para integrar el comercio de servicios de mi país en el entorno mundial lo antes posible, debemos establecer y mejorar el sistema legal para la industria de servicios y el comercio de servicios de acuerdo con los objetivos generales de desarrollo económico de mi país lo antes posible de conformidad con las disposiciones. y principios de la OMC, a fin de fortalecer el apoyo legal y la estandarización del desarrollo de la industria de servicios, y aumentar el número de La transparencia del comercio de servicios puede realmente lograr la institucionalización y estandarización del comercio de servicios. (2) Enderezar la relación entre la industrialización y el desarrollo de la industria de servicios, y promover el desarrollo coordinado del comercio de servicios y las industrias relacionadas. Si bien concedemos gran importancia a la industrialización, debemos conceder gran importancia al desarrollo de la industria de servicios, porque cuanto más se desarrolla la industrialización, más fuerte se vuelve nuestra dependencia de la industria de servicios. Por lo tanto, debemos cultivar activamente el mercado de servicios al productor, confiar en el progreso tecnológico para promover la transformación de la industria de servicios al consumidor en una industria de servicios al productor, aumentar la demanda de servicios al productor mediante la externalización de una gran cantidad de servicios internalizados existentes dentro de las empresas, y mejorar la competitividad del comercio de servicios de mi país. Aprovechar plenamente el papel impulsor del comercio de bienes en la promoción del comercio de servicios. Otra razón de la baja competitividad general del comercio de servicios de China es la falta de apoyo a las industrias relacionadas, la escasa cooperación interindustrial y la competencia feroz dentro de la industria. Es necesario promover el desarrollo coordinado del comercio de servicios y las industrias relacionadas para formar una ventaja competitiva general. (3) Optimizar y mejorar la estructura de la industria de servicios y promover la modernización de la industria de servicios. En la actualidad, la estructura interna de la industria de servicios de China es principalmente una industria de servicios con uso intensivo de mano de obra, lo que es una opción realista basada en la teoría del comercio de ventajas comparativas. Pero si China quiere que su industria de servicios se desarrolle mejor, debe optimizar la estructura interna de la industria de servicios, mantenerse al día con el ritmo del mercado mundial de servicios y desarrollar industrias de servicios de alto nivel tecnológico y con uso intensivo de capital humano y capital en etapas y de manera enfocada la estructura industrial y la estructura de productos, y realizar la modernización de la industria de servicios. (4) Mejorar la calidad del capital humano en la industria de servicios y mejorar la competitividad del desarrollo sostenible. Dado que la producción y el consumo de servicios están sincronizados, es difícil estandarizar completamente los servicios "persona a persona" en la industria de servicios, lo que plantea requisitos más altos para la calidad del personal de la industria de servicios. China enfrenta actualmente dos problemas importantes: oferta insuficiente en la industria de servicios y la pérdida de talento de alta calidad. Por lo tanto, además de aumentar la inversión en la educación y capacitación de talentos de servicios, es importante establecer un mecanismo para respetar los talentos y la evaluación del desempeño científico, cultivar y retener talentos y mejorar la competitividad del comercio de servicios. (5) Fortalecer el papel de las organizaciones industriales, coordinar y mejorar la calidad general de la industria. Las organizaciones industriales son la "fuerza de terceros" que alivia las "fallas del mercado" y las "fallas del gobierno" en condiciones de economía de mercado. En el proceso de transformación, es necesario desarrollar y mejorar las organizaciones industriales para asumir y transformar algunas de las funciones de gestión social después de que el gobierno se "retire". En el campo del comercio de servicios, se debe realizar el siguiente trabajo: primero, promover la reforma de los sistemas empresariales y las organizaciones de gestión, especialmente fortalecer la construcción de sistemas operativos en cadena adecuados para el desarrollo a gran escala de la industria de servicios; mejorar el sistema de estandarización de la industria de servicios y actualizarlo a estándares nacionales e internacionales para resolver los problemas de estandarización y avance de los niveles de servicio, el tercero es construir canales de comunicación y cooperación con el gobierno, la investigación científica y las instituciones educativas; una plataforma de información del mercado de comercio de servicios internacional y realizar el intercambio de información dentro de la industria; el cuarto es estandarizar la competencia interna de la industria, fortalecer la industria y apoyar eficazmente a las marcas de alta calidad para ingresar al mercado internacional; (6) Aprovechar plenamente el papel del gobierno en el comercio de servicios.