Discurso del concurso del departamento de tecnología.
Discurso Concurso Departamento Técnico 1 Estimados líderes,
¡Buenos días!
En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa y a la fábrica por brindarnos a los jóvenes trabajadores la oportunidad de ejercitarnos y mejorar. También estoy muy feliz de presentarme aquí y participar en el concurso de técnicos. director. Independientemente del resultado, lo consideraré como una experiencia de mi crecimiento y progreso. Trabajaré duro como siempre, asumiré la responsabilidad del taller y contribuiré al desarrollo de nuestra empresa.
Me dedico a trabajos de mantenimiento desde que comencé a trabajar, y llevo tres meses realizando prácticas de electrólisis. Desde la rotación de prácticas hasta ahora he crecido mucho y he progresado mucho. Creo que tengo las siguientes ventajas al competir por el puesto de director técnico:
1. Mi especialidad es la fabricación mecánica y la automatización, y tengo algunos conocimientos profesionales básicos. Me dedico a trabajos de mantenimiento desde mi pasantía de rotación. Me ocupo de equipos y tengo cierta base profesional y experiencia práctica.
2. Subjetivamente, soy trabajador y no tengo miedo a las dificultades.
3. Ama tu trabajo y tienes un fuerte sentido de responsabilidad.
Por supuesto, la profesionalidad y la responsabilidad no se pueden lograr con sólo decir unas pocas palabras aquí. Creo en las palabras de nuestro director: "Si trabajas duro, alguien lo verá". Si el informe de competencia del director de ventas tiene éxito, trabajaré duro en los siguientes aspectos:
1. gestión.
2. Gestión especial de equipos.
3. Fortalecer la gestión dinámica de los equipos.
Para que el equipo de producción del taller funcione de forma segura, económica, razonable y eficiente, ¡seguiré trabajando duro!
¡Mi discurso ha terminado y me gustaría agradecer nuevamente a todos los líderes!
Discurso 2 del Concurso del Departamento de Tecnología Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Hoy me siento muy honrado de estar aquí para participar en el concurso para el puesto de director del departamento técnico. En primer lugar quisiera agradecer a la empresa por brindarnos esta oportunidad de mostrarnos, conocernos y comprender nuestras capacidades. Me gustaría explicar por qué soy apto para el puesto de director técnico. Puedo ser una buena nuera en la empresa que pueda encargarse tanto del salón como de la cocina.
La primera es “llegar a la cocina”. Si hay alguna anomalía en la producción o problemas de calidad del producto en el sistema de producción, definitivamente estaré allí para resolver el problema a tiempo y minimizar la pérdida. La empresa lanzará algunos materiales nuevos o nuevas tecnologías de vez en cuando. Puedo participar guiando la producción de prueba o intentar reservar algunas soluciones técnicas nuevas basadas en los objetivos comerciales de la empresa. También está la formación de habilidades para los empleados del taller que se llevará a cabo en un futuro próximo, y yo también contribuiré con mi parte.
Además, puedo representar a la empresa en reuniones de intercambio técnico de algunas industrias o asociaciones. Estoy estudiando esta carrera, por lo que tengo ventaja en este aspecto. Estas reuniones de intercambio técnico tienen dos efectos importantes en la empresa. Una es introducir selectivamente algunos materiales nuevos y nuevas tecnologías en la empresa para mejorar el rendimiento del producto, aumentar la eficiencia de la producción y reducir los costos, mejorando así la competitividad de los productos de la empresa en el mercado. El otro es aumentar la visibilidad de la empresa dentro de la industria y tener un impacto beneficioso en la construcción de la marca de la empresa.
En términos de solicitud de patente, estoy familiarizado con todo el proceso y tengo un profundo conocimiento de las reglas de autorización. Esto se debe principalmente a la capacitación práctica sobre diseño de patentes organizada por el vicepresidente Ye el año pasado. Puedo solicitar algunas patentes adecuadas para proyectos de ciencia y tecnología. Si este concurso tiene éxito, además de cooperar para completar los proyectos de tecnología traídos por el departamento de marketing, también buscaré activamente proyectos de tecnología por mi cuenta. Creo que el éxito de postularse para proyectos de ciencia y tecnología será beneficioso tanto para nuestras empresas como para los departamentos gubernamentales pertinentes.
Lo que acabo de decir es lo que puedo hacer ahora. Con la expansión de la escala de la empresa, la empresa también participa en el establecimiento de equipos de I+D, construcción de sistemas de gestión, división de la gestión del trabajo, etc. La empresa también emprenderá algunos proyectos de ciencia y tecnología a nivel provincial e incluso nacional, que plantea mayores exigencias a los responsables del departamento técnico. Pero creo que a través del aprendizaje y el progreso continuos, para entonces todavía estaré calificado para este puesto.
¡Gracias a todos!
Discurso 3 del Concurso del Departamento de Tecnología Estimados líderes de la empresa:
¡Hola a todos!
Mi nombre es Li xx y me gradué del Departamento de Zoología de la Universidad Normal xx. Trabajé como pasante en xx Fábrica de Productos de Salud Animal durante un año. He trabajado en mercados de pollos de engorde en Hebei, Henan, Shandong, Anhui y otros lugares. Llevo un año trabajando en ## empresa. Tengo amplia experiencia en el diagnóstico de enfermedades avícolas. Amo mucho mi trabajo. Disfruto trabajar con personas de todos los ámbitos de la vida apasionadas por el trabajo veterinario ganadero. En los últimos tres años, he estudiado mucho. También superó diversas enfermedades difíciles y complicadas. Esta vez la empresa compite por un director técnico. En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por brindarme esta plataforma de desarrollo. Tengo la confianza y la determinación para hacer bien este trabajo.
El puesto por el que concurro es el de director técnico. Pensé mucho antes de decidirme a participar en este concurso. Mi filosofía en la vida es no competir con los demás.
La razón por la que participé en este discurso de competencia se basa en las siguientes consideraciones: por un lado, muestra mi apoyo y confianza en la implementación del mecanismo de competencia laboral por parte de los líderes de la empresa. Creo que a través de esta actividad de competencia, la empresa será la siguiente. El mecanismo de competencia tendrá un buen comienzo; por otro lado, con una actitud de aprendizaje, aunque este discurso fue "estudiar con el príncipe", quería ejercitar mis habilidades y mostrar mis talentos, y mi objetivo se logró. Aprovecho esta oportunidad para comunicarme con usted para que esté preparado para evaluar los pros y los contras y aceptar mi selección por parte de la dirigencia y de todos. Es más, una celebridad dijo una vez: "¡Un soldado que no quiere ser mariscal definitivamente no es un buen soldado!". Finalmente estoy parado aquí.
Creo que tengo las siguientes ventajas al competir por el puesto de director técnico.
En primer lugar, tengo un carácter íntegro, buen cultivo y un estilo de trabajo perfecto.
Mis principios en el trato con las personas son: honestidad, trabajo duro y vida feliz. Siempre he prestado atención al cultivo del carácter moral personal y me esfuerzo por respetar el liderazgo, unir a los camaradas, trabajar responsablemente, actuar de manera justa, no valorar la fama y la fortuna y no preocuparme por las ganancias y pérdidas personales.
En términos de cultivación personal, creo que los sentimientos nobles y la cultivación de una persona no surgen de la nada, sino que se cultivan a través del aprendizaje y la cultivación continuos. Por lo tanto, mientras tenga tiempo, estudiaré mucho y estudiaré mucho para convertirme en una persona con sentimientos nobles y cultivación sin afectar mi trabajo.
En cuanto a estilo de trabajo, soy trabajador, concienzudo y responsable, y no he cometido demasiados errores. Hago cosas que otros no quieren hacer, entiendo la situación general, considero la situación general, manejo los problemas de manera integral y trabajo con seriedad y responsabilidad. Tener la cualidad de unir a los camaradas y manejar correctamente las relaciones con los líderes y otros compañeros, siendo capaces de ser lúcidos, comedidos y lúcidos al hacer las cosas;
En segundo lugar, debes estar familiarizado con negocios específicos y tener ciertos conocimientos profesionales. Debido a que estoy involucrado en trabajos relacionados con el diagnóstico de enfermedades avícolas, nuevas tecnologías y nuevas enfermedades avícolas están surgiendo una tras otra, y el conocimiento se actualiza rápidamente, por lo que nunca me relajo en el aprendizaje.
Nadie es perfecto, eso es un hecho. Si bien afirmé las ventajas, también me di cuenta claramente de algunas de mis deficiencias: falta de comunicación sincera con los líderes y con todos. A veces la obra carece de iniciativa, es más cautelosa y no es lo suficientemente provocativa. Pero confío en que en futuras prácticas laborales, con la ayuda de mis compañeros, seguiré superando mis deficiencias.
Comprensión de la posición competitiva y supuestos tras el empleo.
En primer lugar, entiendo profundamente que para fabricar hierro es necesario ser fuerte, por eso trabajaré incansablemente para aprender y mejorar las nuevas enfermedades que constantemente se desarrollan en el mercado y las superaré con firmeza. nuevas enfermedades que aparecen en el mercado realmente consideran a los agricultores, atrayendo así a más agricultores y creando mejores beneficios para los clientes.
Finalmente, quiero declarar que si el líder y todos me empujan a ocupar este puesto, valoraré esta oportunidad y haré bien mi trabajo con corazón, emoción y conciencia. Por el contrario, no puedo asumir mi cargo de inmediato. En mi puesto futuro, continuaré dedicándome de todo corazón, haré todo lo posible, cumpliré con mis responsabilidades y haré lo mejor que pueda. No importa cuál sea el resultado, siempre "seré honesto y haré las cosas con los pies en la tierra".
¡Gracias a todos!
Discurso del Departamento de Tecnología de Competencia 4 Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa y a los líderes por brindarme esta oportunidad de competir, de modo que pueda simplemente informar a los líderes sobre mi resumen de trabajo y mi comprensión a lo largo de los años. También espero que a través de este ejercicio competitivo pueda mejorar mi capacidad de trabajo y mi calidad general.
Permítanme presentarme brevemente. Soy xxx, nací en 1987. Me gradué de la Universidad Tecnológica de xx en 20xx, con especialización en ingeniería eléctrica y automatización. Ese mismo año me uní al Rail Transit Group. Desde su ingreso a la empresa, ha participado en la construcción de la Línea 4 de la tercera fase del tren ligero, Línea 1 del Metro, Línea 2 del Metro y Línea 8 del Metro, y se desempeñó como representante del propietario para evacuación de energía, suministro eléctrico temporal, sistema de puerta de plataforma y sistema de suministro de energía respectivamente.
Soy el subdirector del departamento técnico de esta competición. Daré mi discurso desde tres aspectos: mi conocimiento y comprensión de las funciones del departamento técnico, las ideas del trabajo del departamento técnico y mis propias ventajas competitivas.
1. Conocimiento y comprensión de las funciones del departamento técnico
A través de la interpretación de las funciones del departamento técnico, creo que las funciones del departamento técnico incluyen principalmente la formulación. de sistemas de gestión técnica, revisión de planes de diseño organizacional, organizar la presentación de requisitos del usuario, gestión de diseño en la etapa de diseño preliminar, organizar la preparación del plan de cambio de diseño, gestión de interfaz, organizar la inspección del diseño en el sitio, promover nuevas tecnologías y capacitar a nuevos empleados, confiar y gestionar unidades de exploración y medición.
Desde una perspectiva funcional, se puede observar que el departamento de tecnología es a la vez un departamento técnico y un departamento de gestión. Desde una perspectiva técnica, el departamento técnico necesita tener una comprensión más profunda del esquema de diseño, la selección de equipos, el contenido de la interfaz y los principios generales del diseño preliminar de cada especialización. Desde una perspectiva de gestión, el departamento técnico necesita organizar expertos, diseñadores y varios departamentos de la empresa relevantes para revisar el plan de diseño, organizar inspecciones in situ, organizar informes de cambios de diseño y gestionar las unidades de exploración y medición. Es un departamento que requiere tanto capacidades técnicas como capacidades de coordinación organizativa.
Creo que la construcción del proyecto se divide en siete y tres partes. Si estás bien preparado para el trabajo posterior, obtendrás el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Durante el proceso de gestión del proyecto, hay muchas situaciones en las que las consideraciones de diseño preliminares no son exhaustivas, lo que genera dificultades en la construcción posterior. Creo que una tarea importante del departamento técnico es realizar preparativos técnicos y de interfaz preliminares para cada proyecto profesional y tratar de considerar de manera integral el contenido del diseño preliminar para reducir la aparición de cambios de diseño.
Ésta es también una de las principales razones por las que compito por el departamento técnico. No creo que el cambio de diseño sea terrible. Como dice el refrán, los planes no cambian rápidamente, todo cambia constantemente, sin mencionar que en un gran proyecto de transporte ferroviario los cambios son inevitables. Pero creo que a través de una gestión técnica profesional, los cambios de diseño deberían ser cada vez menores.
En segundo lugar, algunas reflexiones sobre el trabajo del departamento técnico
1. Ordenar el proceso del sistema y aclarar la división de responsabilidades.
Debido a que el departamento técnico es un departamento recién establecido, determinar el proceso del sistema es la primera prioridad. Creo que el proceso del sistema se divide en dos aspectos. La primera es la división de responsabilidades dentro del departamento técnico, dividiendo grupos profesionales independientes según funciones del departamento. Las responsabilidades entre los grupos profesionales deben ser claras y la división del trabajo debe estar establecida. El segundo es aclarar la división de responsabilidades con los departamentos relevantes de la sede comercial, aclarar el proceso de trabajo y formar una operación simplificada para maximizar el papel del departamento, reducir la carga comercial de otros departamentos y mejorar la eficiencia operativa general. del departamento.
2. Realizar la gestión temprana del diseño y organizar las revisiones técnicas de forma ordenada.
El departamento técnico se encarga de la gestión del diseño de la fase de diseño preliminar y del envío de los requisitos mecánicos y eléctricos del usuario. Respecto a estas dos responsabilidades, creo que si bien hacemos un buen trabajo en la gestión técnica normal, debemos prestar atención a dos puntos. En primer lugar, si el alcance del diseño es integral, todos los proyectos que deben realizarse en la etapa inicial deben tenerse en cuenta para evitar que proyectos futuros excedan el presupuesto estimado. En segundo lugar, la secuencia de revisión de las necesidades de los usuarios debe planificarse junto con el período general de construcción. Por ejemplo, el diseño de gabinetes de 400 V solo se puede realizar después de que los especialistas en iluminación hayan presentado sus necesidades de electricidad. El diseño de gabinetes de 400 V también restringe los planos de los especialistas en suministro de energía. Estos temas deben ser considerados en su conjunto, llevados de manera ordenada y tener un buen avance.
3. Realizar estrictamente la inspección del diseño y realizar las rectificaciones oportunas.
El buen diseño es la base de la buena arquitectura. Es muy necesario organizar el diseño y las inspecciones in situ durante la etapa de implementación del proyecto para que los cambios de diseño no comprendan la situación actual del sitio, de modo que la intención del diseño se refleje plenamente en el proyecto. Los requisitos de diseño en el sitio se pueden informar al departamento de proyectos de manera oportuna para instar a su rectificación. Al mismo tiempo, a través de la inspección del sitio, también se pueden descubrir imperfecciones en el diseño, generando comentarios positivos que se promueven mutuamente.
4. Aclarar el proceso de encomienda y brindar servicios preliminares.
El estudio geológico y las unidades de estudio son requisitos previos para la construcción del proyecto, y confiar el estudio geológico y las unidades de estudio también es una responsabilidad importante del departamento técnico. Es muy importante aclarar el proceso de encomienda de la unidad de estudios geológicos y garantizar que los datos preliminares sean precisos y oportunos.
5. Manténgase al día con la última tecnología y visite y comuníquese con regularidad.
Como departamento técnico, debemos estar siempre al tanto de las últimas novedades en la industria del transporte ferroviario, como explorar la aplicación de BIM en ingeniería. Sé que algunas unidades de construcción llevarán a cabo algunas reuniones en el sitio, utilizando un determinado proyecto modelo como modelo para observar la aplicación real de nuevas tecnologías y nuevos procesos en el proyecto. Creo que deberíamos cooperar periódicamente con unidades de construcción, unidades de diseño y compañías de metro de otras ciudades para visitar áreas avanzadas y proyectos de alta calidad, de modo que podamos ver de manera más intuitiva cómo son los buenos proyectos y cuáles son sus deficiencias.
En tercer lugar, ventajas competitivas propias
Creo que mi subdirector del departamento de tecnología de competencia tiene las siguientes ventajas.
1. Tener un buen estilo de trabajo.
Sé una buena persona de antemano y concéntrate en la situación general en el trabajo, independientemente de las ganancias y pérdidas personales. Ser capaz de soportar las dificultades y soportar el trabajo duro, y ser serio y responsable. Haz primero lo que los demás te piden que hagas. Siempre haz tu mejor esfuerzo para completar el trabajo asignado por el líder.
2. Tener una rica experiencia práctica.
He trabajado durante 8 años. En los últimos 8 años he participado en la construcción de múltiples proyectos de ingeniería y la evaluación de operación de prueba de dos líneas. He acumulado mucha experiencia valiosa en mi trabajo y tengo una comprensión relativamente completa de la relación entre las disciplinas de ingeniería de tránsito ferroviario y los requisitos de evaluación y operación. Estos pueden proporcionar un respaldo sólido para mi trabajo futuro.
3. Tener mentalidad abierta y muchas ganas de aprender, y tener gran interés y entusiasmo por el trabajo.
Einstein dijo: El interés es el mejor maestro. Me encanta la industria del transporte ferroviario y me gusta la investigación técnica. Después del trabajo, a menudo leo mis propios libros profesionales para enriquecer y mejorar continuamente mi nivel técnico. Mi ideal profesional es algún día convertirme en un experto en mi propio campo.
4. Buenas habilidades de comunicación y coordinación.
Años de experiencia laboral han cultivado mis buenas habilidades de comunicación y coordinación. Me comuniqué y coordiné eficazmente con el departamento de suministro de energía, el departamento de planificación y el departamento municipal en el proyecto de eliminación de electricidad, y coordiné bien con varios departamentos de la empresa y varios especialistas del departamento de ingeniería durante el proceso de gestión de ingeniería del sistema. Creo que estas experiencias también me sentarán una buena base para realizar un trabajo de coordinación relevante en el departamento técnico.
Lo anterior es mi opinión sobre el concurso para el subdirector del departamento técnico, y también sé que todavía tengo algunas deficiencias. Pero creo que con la ayuda, el apoyo y la cooperación de mis líderes y colegas, tengo la confianza y la capacidad para completar este trabajo.
Para ser sincero, aunque tengo muchas ganas de tener éxito en la competición. Pero presto más atención al proceso de participación, porque la participación en sí misma es una oportunidad para mostrarse. No creo que el éxito del concurso cambie mi actitud hacia el transporte ferroviario ni mis exigencias.
Finalmente, ¡les deseo a todos los líderes mucha salud y todo lo mejor!
¡Gracias líderes!