Hubei New Changjiang Real Estate Co., Ltd. se estableció en 2000 a principios de siglo, con un capital registrado de 43,8 millones de yuanes y activos totales de más de 200 millones de yuanes. Es una empresa de desarrollo inmobiliario a gran escala con calificación nacional de desarrollo secundario. La empresa se adhiere a la filosofía de "unidad, pragmatismo, innovación y avance". Desde su creación, la compañía ha desarrollado proyectos como Sun Island Garden, Sakura Mansion, East Lake Champs Elysees Waterfront, 2008 New Yangtze River Plaza, Hanyang Green River y New Yangtze River International Mansion, con un área total de desarrollo de más de 300.000 metros cuadrados. La empresa se adhiere al concepto de desarrollo de "vida perfecta, creada con el corazón" y propone una estrategia comercial de construcción de una marca e implementación de una expansión a gran escala. Después de un rápido desarrollo en los últimos años, la empresa ha logrado buenos beneficios sociales y económicos y ha establecido su posición de liderazgo en la industria inmobiliaria de Wuhan. Con el sector inmobiliario como negocio principal, la empresa ha entrado en el mercado desde un punto de partida elevado en el comercio, la manufactura y las industrias relacionadas con el sector inmobiliario y ha logrado resultados gratificantes.
A medida que la escala y el negocio de la empresa continúan expandiéndose, la fuerza laboral y la calidad también crecen y mejoran. Actualmente, los empleados con título universitario o superior representan el 85% del número total de empleados y la edad promedio de todos los empleados es de 29 años. Es un grupo de lucha lleno de energía y pasión juvenil, unido y progresista. En términos de gestión, la empresa establece y mejora el sistema de gestión de acuerdo con los estándares de calidad ISO9000 e implementa un modelo de gestión plano. Otorgar a los gerentes plenos derechos y, al mismo tiempo, establecer e implementar un estricto mecanismo de supervisión y gestión desde el establecimiento del proyecto hasta la entrega, desde "antes, durante y después", implementar estrictamente la gestión programática en todos los aspectos del personal al que se le asignan puestos; , cargos, responsabilidades, Fijar salarios para asegurar un alto grado de unidad de responsabilidades y derechos.