Reglas y regulaciones de Xinjiang Wusu Beer Co., Ltd.
(1) La crisis financiera de 2009 tuvo un impacto en la producción y las operaciones de la empresa. Como empresa controlada por extranjeros, ha prometido al gobierno y a los empleados no despedir empleados ni recortar salarios y, al mismo tiempo, continúa adhiriéndose a la política de favorecer aumentos salariales para los empleados de base.
(2) Implementar planes de desarrollo profesional de los empleados. Este año, más de 600 empleados del equipo de mantenimiento y equipos de ingeniería, el equipo de gestión financiera y el equipo de gestión participaron en la competencia anual de capacitación y habilidades vocacionales para empleados. El sistema de recompensa por sugerencias de racionalización de los empleados se ha implementado bien.
(3) A través del sistema de día de recepción mensual para el gerente general de la productora, fortaleceremos y prestaremos atención a la comunicación con los empleados de todos los grupos étnicos y resolveremos sus dificultades y problemas de manera oportuna. Implementar relaciones laborales armoniosas para salvaguardar la unidad nacional.
(4) Preste atención al papel de las organizaciones del partido empresarial y de los sindicatos. En 2009, mejoramos las organizaciones partidistas y sindicales en todos los niveles de la empresa y organizamos e implementamos activamente actividades para aprender y practicar la Concepción Científica del Desarrollo. Las organizaciones sindicales de todos los niveles cooperan estrechamente con las empresas y desempeñan un papel activo en la salvaguardia de los derechos e intereses de los empleados de conformidad con la ley.