Los pulgares rompen el mito de los emprendedores

? ¿Hoy en día, Oriental Prajna Company se ha convertido en el mercado de comercio móvil de la industria financiera? ¿Teléfono móvil? , ocupando más del 95% del mercado de fondos y más del 82% del mercado de seguros. Sin embargo, es posible que muchas personas no sepan que su fundador es solo un joven estudiante universitario que acaba de salir de la escuela. Liu Yingkui

En 1999, Liu Yingkui, un estudiante de la Universidad Northeastern, inició un negocio en una casa privada con sólo 20.000 yuanes de capital inicial. En 2001, cuando recién comenzaba el negocio de los SMS, su empresa brindó por primera vez servicios de comunicaciones móviles a empresas financieras, convirtiéndose en la primera del país. ¿Comedores de cangrejos? . En 2008, los activos de la Compañía Oriental Prajna que fundó alcanzaron los 200 millones de yuanes. El estudiante universitario Liu Yingkui creó el mito de los Nuggets con su pulgar y sabiduría.

Inicia tu propio negocio y transforma los logros científicos y tecnológicos en el mercado.

Liu Yingkui dijo:? A los estudiantes universitarios contemporáneos no les faltan habilidades profesionales y coraje innovador, pero sus deficiencias relativas pueden residir en una formación de personalidad y una cognición social insuficientes. ? En la escuela, Liu Yingkui se desempeñó como monitora y presidenta del sindicato de estudiantes. Es el diputado más joven del APN en Shenyang y un buen estudiante del país.

En 1998, Liu Yingkui dirigió un equipo para participar en el Segundo Concurso de Computación para Estudiantes Universitarios de China. Partieron de Shenyang con la caja en la mano y siguieron probando el plan en el tren. ? El entorno es muy difícil. ¿En un rincón del centro de IBM, mientras se programa? ¿Escuchar a escondidas? capacitación. ? Liu Yingkui dijo con profundo sentimiento. Al final, su equipo ganó el primer premio y recibió el honor. Al mismo tiempo, también encendió la chispa de iniciar su propio negocio y transformar los logros científicos y tecnológicos en el mercado.

Hay un cibercafé en la Universidad Northeastern con más de 100 proyectores de computadora, pero a pocas personas les importa. Liu Yingkui se ofreció como voluntario para desempeñarse como gerente general del cibercafé y transformó el cibercafé en un centro de capacitación en Internet de Beiguo para brindar capacitación grupal a empresas.

En 1999, con el coraje de ser el primero en el mundo, Liu Yingkui fundó Shenyang Microgrid Technology Development Co., Ltd. a partir de 20.000 yuanes en una casa privada que no se había puesto en uso oficialmente. Unos pocos estudiantes universitarios confiaron en la pasión de los jóvenes para hacer frente a la brutal competencia, y la ya pequeña empresa se estaba desmoronando. En tiempos de crisis, el equipo empresarial de Liu Yingkui se unió como nunca antes y el almacén de 60 metros cuadrados se convirtió en una tienda de Datong. Cuando está cansado, se va a dormir y se despierta para seguir trabajando. Los derechos de desarrollo de la agencia para varios proyectos de software de tamaño medio les permitieron obtener su primera mina de oro. Con esta primera mina de oro, Liu Yingkui decidió decisivamente desarrollar un producto de software líder con derechos de autor independientes, Enterprise Netcom, y se subió con éxito al tren expreso del desarrollo de Internet en China. Esta transformación exitosa confirma la visión de mercado única de Liu Yingkui como emprendedor.

Si quieres sobrevivir, debes atreverte a intentar explorar.

El mercado está cambiando rápidamente. Si quieres sobrevivir, debes atreverte a intentarlo. Liu Yingkui, que tuvo el coraje de ser pionero, dejó al resto del personal de la empresa en Shenyang para dedicarse a la investigación y el desarrollo. Vino a Beijing solo para ingresar al mercado, formó un equipo de marketing pequeño pero sofisticado y lo puso en práctica con éxito. a finales de 2001. ¿Red empresarial? La solución se vendió a una empresa de telecomunicaciones provincial en China, abriendo la puerta al mercado nacional.

Oriental Prajna ha crecido rápidamente en sólo tres meses. Tiene su sede en Beijing, su departamento de Investigación y Desarrollo en Shenyang y sucursales en Shanghai, Shenzhen y Guangzhou.

A finales de 2001, Liu Yingkui creía que si el rápido desarrollo de la tecnología de comunicación móvil podía combinarse con las excelentes ventajas del software de red de Dongfang Prajna para proporcionar a las empresas soluciones basadas en servicios inalámbricos de valor añadido, habría tener perspectivas de mercado más amplias. Después de consultar humildemente a expertos y clientes, fortaleció su determinación de ingresar al mercado de servicios inalámbricos empresariales.

En 2002, contrataron a dos médicos de alto nivel, Dongfang Prajna era aún más poderoso; en 2002, ingresó a Wuhan y diseñó soluciones inalámbricas para una conocida compañía de seguros. A finales de año, se lanzó con éxito en Hubei la primera solución integral de servicios inalámbricos de China para la industria de seguros.

En 2003, derrotó a empresas nacionales reconocidas como Sina y Beida Jade Bird para ganar el contrato de servicios inalámbricos de la compañía de seguros más grande del país y estableció su propio mercado de servicios inalámbricos en el país. ¿dirigir? estado; en 2004, entró de lleno en el mercado de servicios inalámbricos de empresas financieras de China. En un año, logró un récord impresionante del 80% en el mercado de servicios inalámbricos de seguros y el 40% en el mercado de servicios ilimitados de fondos, y estableció una investigación y desarrollo. base de miles de metros cuadrados en Shenyang; a principios de 2005, los Estados Unidos Una conocida empresa de inversión invirtió en Dongfang Prajna, y QCOM, la empresa de tecnología móvil más avanzada del mundo, estableció una asociación estratégica con Dongfang Prajna.

La clave para emprender con éxito: coraje y perseverancia ante las dificultades

En nueve años, Liu Yingkui ha completado la transición de presidente de un sindicato de estudiantes a joven líder emprendedor, de cibercafé ¿Gerente general a líder de la industria, transformación del diputado más joven de la APN a un director ejecutivo con activos de más de 100 millones y también pionero en el espíritu empresarial de los estudiantes universitarios? ¿Mito del pulgar? . A partir de entonces, los usuarios de las empresas financieras ya no necesitan equipos de hardware como computadoras e Internet, y ya no están restringidos por ubicación y tiempo. Siempre que dispongan de un teléfono móvil podrán disfrutar de la información y los servicios que necesiten en cualquier momento. Los teléfonos móviles pequeños han construido un puente conveniente entre las empresas financieras y los usuarios individuales.

Al final de la entrevista, el periodista le preguntó a Liu Yingkui: Muchos estudiantes universitarios comenzaron sus propios negocios con gran vigor, pero terminaron en desgracia. ¿Cuál crees que es la clave para el éxito empresarial de los estudiantes universitarios? Liu Yingkui dijo que la mayor dificultad para iniciar un negocio nunca ha sido el dinero, sino el coraje y la perseverancia para afrontar las dificultades. El coraje y la perseverancia pasan por: mantener y desarrollar un equipo emprendedor siempre positivo y estable, y encontrar un modelo de negocio que se adapte a los puntos fuertes de la propia empresa. Debe tener una acumulación integral de conocimientos, una pasión inquebrantable, buenas relaciones interpersonales y una sensibilidad y capacidad naturales para aprovechar oportunidades comerciales.

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