¿Cuáles son las características de la gestión y control de costes?

Gestión de costes de proyectos de ingeniería: Características de la gestión y control de costes

1. El entusiasmo y la iniciativa de los participantes del proyecto por la gestión de costes están relacionados con la forma de responsabilidad que asumen sobre el proyecto. Por ejemplo, la responsabilidad de un contratista por los costos del proyecto está determinada por el contrato, y diferentes tipos de contrato tienen diferentes incentivos de control de costos. Si se celebra un contrato de costo más remuneración, no tiene ningún interés en la gestión y el control de costos, e incluso puede hacer todo lo posible para ampliar sus gastos con el fin de aumentar sus ganancias, mientras que si se celebra un contrato de precio fijo; , debe controlar estrictamente los costos y gastos. Por lo tanto, un sistema organizativo estricto y un sistema de responsabilidad son medios importantes para el control de costos.

2.Control integral de costes. Los objetivos de costos no están aislados. Sólo tienen valor cuando se combinan con objetivos de calidad, objetivos de cronograma, eficiencia, requisitos de carga de trabajo, consumo, etc.

3. El ciclo de control de costos no debe ser demasiado largo. El cálculo, la comparación y el análisis generalmente se realizan mensualmente, y el control durante la implementación se basa principalmente en los costos recientes. Sólo así se podrá mejorar la precisión y el detalle de la gestión y el control. Entre las diversas funciones de la gestión de proyectos, hay muchos ángulos de costos y una amplia gama de información involucrada, por lo que la cantidad de procesamiento de información es la mayor, lo que fácilmente puede conducir a mayores costos de procesamiento de información, dificultades de gestión, inundación de información y confusión.

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