La experiencia integral de entrevistas de Sun Hung Kai Properties.
La palabra acumulación tiene un significado demasiado fuerte. Después de un largo período de reflexión, decidí escribir alguna experiencia, esperando que sea útil para mis hermanos y hermanas menores.
Sun Hung Kai es una empresa de bienes raíces propiedad de Hong Kong. Debería ser muy conocida en la industria, pero solo es promedio entre los estudiantes. Esto puede deberse a que la cultura de la empresa es conservadora y poco exigente. llave. Cuando el sector inmobiliario en Shanghai estaba en auge, él no hizo ningún escándalo y siguió mirando. Recién ahora estamos empezando a atacar el mercado de Shanghai. Los tres proyectos más grandes, el Centro Financiero Internacional, Pudong Center Land y el Parque Xiangyang, se lanzaron al mismo tiempo, con fondos de desarrollo de más de 20 mil millones.
Su reclutamiento de mt es relativamente tarde y hoy están buscando personas en Beijing, Shanghai y Guangzhou. Complete el formulario de solicitud y envíelo a la dirección de correo electrónico de la otra parte. El contenido es mucho más simple que nuestro currículum. Este año hay cinco direcciones: análisis de inversiones, investigación de mercado, finanzas, ingeniería y marketing.
65438 En febrero sólo se realizará la prueba escrita. Si has escrito muchos libros antes, no hay ningún problema. También es una prueba de opción múltiple en matemáticas e inglés, con muchas preguntas y poco tiempo. Reacciona rápidamente.
A mediados de enero, un bando. 1Entrevista con responsable de recursos humanos o responsable de departamento1. Este tipo de entrevista es demasiado aleatoria, por lo que es mejor conocerse a sí mismo primero. En cuanto a comprender la industria, puede que no sea lo más importante. Gerente de Recursos Humanos, pregúntame sobre mi experiencia, qué aprendí y qué siento que es adecuado para mí. Finalmente, discutimos conmigo muchos temas sociales y sentimos que la empresa tiene un fuerte sentido de responsabilidad social. ¿Qué opina, por ejemplo, del comportamiento miope de algunos promotores inmobiliarios nacionales? Por lo que dijo, sintió que solo a Vanke en China le estaba yendo bien y que los demás estaban demasiado ansiosos por lograr un éxito rápido. También me preguntó sobre el desarrollo y la planificación urbanos en China. Permítanme dar un ejemplo para hablar de los problemas que se encuentran en la base de la sociedad china y de las soluciones disponibles. Como el gerente es de Hong Kong, sólo puede lamentar los muchos problemas en China y eso no cambiará nada. De todos modos, ya he expresado muchas de mis opiniones y mi actitud es relativamente utilitaria. Lo único que puedo decir es que el problema debe resolverse paso a paso. Después de comer los fideos, me sentí muy pesado en el corazón porque hubo muchas ocasiones en las que me sentí impotente ante muchos problemas.
Te sugiero que prestes más atención a las cosas que te rodean y cultives tu propio sentido de responsabilidad social. ¡Es realmente importante!
En segundo lugar, es el comienzo de la primavera. El lapso de tiempo es muy grande. El lado dos es difícil, de 8:30 a 12:00 a. m. Primero está la discusión grupal. El caso es que una empresa pública inmobiliaria va a ser privatizada y se enfrenta a muchos puntos de inflexión, lo que obliga a todos a discutir y proponer planes. Lo más importante en el estudio de caso es captar el tiempo. Piense en cuántas reuniones tiene una empresa. Cuanto más tiempo dedica a las reuniones, menos tiempo tiene para trabajar. Por tanto, lo mejor es tener una comprensión sistemática del caso y clasificar los problemas. La discusión consiste en ir al grano. Los problemas simples se pueden resolver en una oración, mientras que los problemas complejos se pueden ver desde diferentes ángulos. Sin embargo, las discusiones muchas veces resultan ineficaces porque todos tienen que hablar y hablar.
Entonces escribir depende en realidad de tu nivel de inglés. Escribimos un correo electrónico en chino y un plan de marketing en inglés. Sólo presta atención a la gramática, creo que no es una parte particularmente importante.
Finalmente se realiza un análisis de caso, seguido de un discurso. Tómese 45 minutos para prepararse en la sala, incluida la lectura de casos y la preparación de su presentación. El caso es una empresa de fabricación textil con una trayectoria determinada, que involucra todos los aspectos de la empresa. Usted, director de operaciones, informará posteriormente los problemas y hará recomendaciones a la junta directiva. Este tipo de análisis de casos es más fácil para las personas que han estudiado teoría empresarial y gestión empresarial. Lo más importante es el análisis sistemático, clasificar el contenido del caso y volver a contarlo de forma ordenada. En cuanto a sugerencias, depende de la acumulación diaria. Por ejemplo, el funcionamiento normal de una empresa implicará cuestiones funcionales diarias como adquisiciones, producción, logística, marketing y personal. También existen cuestiones a largo plazo, como la visión de la marca y la estrategia de desarrollo de la empresa. También hay cuestiones de control interno, como el gobierno corporativo. De uso común, las plagas se utilizan para analizar el entorno externo, el FODA se utiliza para analizar la estrategia y la cadena de valor se utiliza para analizar el negocio. Los proyectos que realizamos son procesos de gestión como planificación, organización, liderazgo y control. Existe un marco común para incorporar el contenido de los casos. Si puede realizar un análisis más profundo, naturalmente se ganará el favor del gerente. Por tanto, la gestión sigue siendo útil. Cada caso es diferente y el enfoque es diferente. Si eres muy profesional, esta rutina será ineficaz. En definitiva, debe haber lógica interna y autojustificación. No importa si nos equivocamos.
Además, los estándares del bien y del mal son muy vagos.
En cuanto a habilidades de presentación, no tengo mucha experiencia. Estudie el diagrama de flujo de la empresa consultora, en el que confían. La claridad organizativa es suficiente. Si el entrevistador te interrumpe para hacerte una pregunta, es necesaria la calma. No se requiere una respuesta rápida. Pensarlo bien es más convincente. Ten confianza en ti mismo. Cuando te cuestione, explícale tus razones con firmeza. Si no está satisfecho con tu sugerencia, debes usar tu cerebro y dejarle ver los puntos clave. Jaja, estoy exhausto después de que termina el caso.
La tercera sesión consiste en charlar con los responsables de cada departamento y presentarles la situación. ¿Qué proyectos tiene Sun Hung Kai en Shanghai, qué hace cada departamento, qué hace el proyecto mt, etc.? , pero aún tienes que eliminar personas~~~Así que prepárate, la introducción es interactiva. El gerente escucha sus preguntas y le da respuestas. Todos discuten y expresan sus opiniones. Se siente como un seminario, escuchando, pensando y haciendo todo el tiempo. El contenido del chat iba desde empresas hasta precios de viviendas, REIT, compra de terrenos... Ese día estaba muy cansado.
¡Probablemente sea eso! ! ! Si estás interesado en él, puedes entrar en su web para saber más. Habrá muchas oportunidades el año que viene.