¿Qué significa reclutar cuadros de reserva?
Pregunta 2: Muchas empresas ahora contratan estudiantes universitarios como cuadros de reserva. ¿Qué son los cuadros de reserva? Son talentos de reserva para la gestión empresarial. Después de una serie de capacitaciones y ejercicios, eventualmente se convierten en gerentes de nivel medio o incluso alto. Si una empresa quiere desarrollarse en la feroz competencia del mercado, debe tener una columna vertebral de gestión y excelentes talentos. Además de la subcontratación, las empresas están prestando cada vez más atención a cultivar sus propios talentos de gestión y a crear líderes que puedan llevar a la empresa a aprovechar las olas. Con este fin, las empresas generalmente siguen procedimientos de reclutamiento estrictos y prudentes para seleccionar los talentos más potenciales, realizar una capacitación rigurosa y enriquecer los cuadros de reserva con todas las habilidades y destrezas necesarias para convertirse en gerentes profesionales. Pero en la sociedad real, mucha gente cree que los cuadros generales de reserva deberían comenzar desde el nivel de base. Hay un dicho en la sociedad actual que dice que los cuadros de reserva son vendedores y trabajos ocasionales. Además, algunas personas piensan que las empresas simplemente no tienen tantos puestos directivos y que muchos cuadros de reserva todavía están en sus puestos originales y desempeñan sus trabajos originales unos años después. Creen que las empresas los utilizan como mano de obra barata. En mi opinión, algunas empresas tienen motivos ocultos, pero muchas empresas realmente quieren cultivar talentos para que puedan realizar su propio valor en el futuro y obtener mayores beneficios para la empresa. Si una empresa reduce sus requisitos para contratar cuadros de reserva, sin duda aumentará los costos de capacitación y será perjudicial para el desarrollo de la empresa a largo plazo. De hecho, no todos los cuadros de reserva pueden convertirse en cuadros, pero tienen más probabilidades que otros de convertirse en gerentes. Tomemos como ejemplo la industria de seguros. Debido a sus atributos especiales de la industria, el establecimiento de puestos gerenciales no es como "una zanahoria y un hoyo" como otras industrias. En cambio, solo aquellos que tienen la capacidad y el desempeño para cumplir con los estándares de promoción pueden convertirse en gerentes de equipo. Algunas personas creen erróneamente que la contratación de "cuadros de reserva" por parte de las compañías de seguros es en realidad la contratación de vendedores de seguros generales, por lo que todos vienen. De hecho, si no se relajan las condiciones para la contratación de "cuadros de reserva" por parte de las compañías de seguros, no sólo deben tener un título universitario o superior, sino también tener al menos dos o tres años de experiencia en gestión de departamento, con un ingreso anual de al menos 40.000 a 50.000 yuanes el año anterior... Las compañías de seguros nunca contratarán a recién graduados como cuadros de reserva. Después de incorporarse, el tiempo de formación previsto para los cuadros de reserva es de tres a cinco veces mayor que el de los vendedores ordinarios, o incluso más. Por supuesto, los beneficios también serán diferentes. Si su desempeño no está a la altura, no será ascendido a director dentro del tiempo especificado, pero también será degradado a vendedor ordinario.
No escatiman esfuerzos en la formación profesional
En los últimos años, diversas cadenas de tiendas, restaurantes, ventas de coches e incluso gasolineras se han peleado por ser conocidos como "cuadros de reserva" y frecuentemente preguntó el estudiante de primer año. ¿Por qué tantas empresas reservan cuadros?
Motivo 1: Ampliar el diseño.
Al ser llamados cuadros de reserva, la empresa debe tener planes de expansión. HSBC, por ejemplo, está planificando con la vista puesta en las vacantes de directores para los próximos cinco años. Zhu Minjie, vicepresidente del departamento de capacitación y desarrollo de empleados de HSBC, dijo que a medida que el negocio crece cada vez más, hay cada vez más mano de obra y la demanda de supervisores de HSBC también está aumentando. Para entonces, será demasiado tarde para reclutar en el extranjero. HSBC enfatiza la cultura corporativa de "una línea a la vez" y espera que un grupo de personas que crecieron bebiendo leche HSBC lideren el desarrollo de la compañía.
Motivo 2: Introducir una vitalidad diversa
Además de prepararse para el futuro, introducir cuadros de reserva con otra experiencia laboral también puede aportar nueva vitalidad a la empresa. El Director de Recursos Humanos de Watson cree que el comercio minorista es una industria muy flexible y las preferencias y patrones de consumo de los consumidores cambian constantemente. Si los gerentes de tienda son ascendidos desde dentro, sus éxitos pasados pueden limitar su desarrollo. Señale que los cuadros de reserva con experiencia en diferentes industrias a menudo pueden proponer nuevas ideas que van más allá de las viejas prácticas. Cuando la empresa promueve nuevas ideas, su aceptación es relativamente alta, lo que afecta de forma invisible a otros antiguos empleados.
Motivación 3: La escuela no cuenta con cursos relevantes.
Algunas industrias continúan reclutando cuadros de reserva, lo que está relacionado con la dificultad del desarrollo profesional. Por ejemplo, en la industria de la distribución, como las tiendas de descuento y las tiendas de conveniencia, no se pueden encontrar cursos de capacitación relevantes en todos los departamentos del país y los operadores tienen que capacitar a sus propios talentos. Las empresas tienen diferentes restricciones sobre las condiciones de los cuadros de reserva. Si bien algunas empresas imponen restricciones a las calificaciones de los candidatos, la mayoría da la bienvenida a los recién llegados para que prueben. Las empresas tienen diferentes políticas para contratar cuadros de reserva. Algunas personas empiezan con unos pocos cientos de personas, otras adoptan un enfoque elitista. El número de cuadros de reserva se limita a menos de 15 cada año.
Por ejemplo, IKEA y HSBC sólo reclutan entre 10 y 12 personas porque tienen enormes recursos de capacitación y les preocupa que haya demasiados cuadros de reserva y no sean atendidos.
Tomemos IKEA como ejemplo. No solo organizamos capacitación y pasantías a diferentes ritmos para cada cuadro de reserva, sino que también asignamos un entrenador y un mentor para guiar las habilidades comerciales y resolver los problemas difíciles encontrados durante el aprendizaje. gerente de recursos humanos para hacerlo...>;& gt
Pregunta 3: ¿Qué significa reservar cuadros al momento de reclutar? Vamos a empezar desde abajo primero. Como cuadro de reserva, ¡no sé cuándo te ascenderán a cuadro!
Recuerde adoptar
Pregunta 4: ¿Qué hacen los cuadros de reserva generalmente reclutados por las empresas? Es un grupo de talentos. Si tu jefe dimite, puedes ocupar su lugar.
O, si la empresa tiene una nueva fábrica, usted puede ser considerado supervisor.
Pregunta 5: ¿Cuál es la diferencia entre los aprendices de gestión y los cuadros de reserva? 1. Información de contacto: Los aprendices de dirección y los cuadros de reserva son talentos que la empresa reserva para el futuro para un desarrollo a largo plazo. La asignación de funciones específicas puede definirse de forma diferente en cada empresa.
2. Diferencias:
(1) Los puntos de vista de los aprendices de gestión provienen de empresas europeas y estadounidenses, mientras que los puntos de vista de los cuadros de reserva provienen de empresas taiwanesas.
(2) Los aprendices de gestión tendrán más oportunidades de rotar entre departamentos en la etapa inicial de empleo, estarán más expuestos a las operaciones de varios departamentos de la empresa, tendrán una comprensión más amplia de la empresa y, finalmente, ser posicionados Son los sucesores de los futuros gerentes de la empresa; los cuadros de reserva relativos se ubican en un departamento cuando ingresan por primera vez a la empresa, realizan trabajos básicos en un departamento y reciben capacitación profesional relacionada con el trabajo de cada departamento. El espacio de promoción final incluye a los responsables de departamento y a los técnicos superiores no directivos de departamento.
(3) Diferencia fundamental:
Después de años de desarrollo y acumulación, los programas de capacitación en gestión de muchas empresas reconocidas básicamente han madurado y establecido un sistema de capacitación completo. Mediante la contratación de talentos con visión de futuro y la formación interna sistemática, los solicitantes de empleo pueden rotar entre diferentes puestos y participar en la gestión de proyectos. Al mismo tiempo, gerentes experimentados brindan orientación profesional a quienes buscan empleo, permitiéndoles tener una comprensión integral de las operaciones corporativas y la cultura corporativa, y luego capacitarse para convertirse en talentos independientes. Dado que la dirección de formación del programa de formación en gestión son los talentos directivos, el proyecto cubre un gran alcance y requiere el apoyo y la participación de la alta dirección de la empresa. El costo de inversión del proyecto también es relativamente alto y requiere una gran cantidad de mano de obra, recursos financieros y materiales. Debido a su gran atractivo, los graduados prefieren los programas de formación en gestión. Por ejemplo, en 2005, HSBC contrató a 20 aprendices de gestión y casi 10.000 personas presentaron sus currículums. Por lo tanto, la contratación de aprendices de gestión es relativamente estricta y los requisitos de inglés también son relativamente altos. Muchos aprendices de gestión corporativa de renombre necesitan participar en negocios internacionales y sus requisitos de inglés son básicamente cercanos al dominio del idioma nativo.
La escala, profundidad y amplitud de la formación de cuadros de reserva son insuficientes. Los solicitantes de empleo se ubican en un departamento cuando ingresan por primera vez a la empresa, a menudo comenzando con los trabajos más básicos y recibiendo capacitación profesional relacionada con el trabajo de cada departamento. El espacio de promoción final incluye a los responsables de departamento y a los técnicos superiores no directivos de departamento. En cambio, el alcance del trabajo y la promoción al que están expuestos los cuadros de reserva es mucho menor que el de los aprendices de gestión. La mayoría de los cuadros de reserva pueden estar en la etapa de reserva y están en estado de reserva la mayor parte del tiempo. Aquellos que realmente se convierten en cuadros son extremadamente raros y deben ser afortunados excepcionalmente destacados y capaces. Incluso ahora, muchas empresas están contratando cuadros de reserva después de que los solicitantes de empleo ingresan a la empresa, básicamente no se diferencian de los pasantes comunes.
Por supuesto, también hay algunas empresas que quieren cultivar sus futuros talentos de gestión a través de programas de cuadros de reserva, pero esto se limita a algunas grandes empresas muy destacadas. Sin embargo, el actual programa de cuadros de reserva no tiene un sistema completo ni un sistema como el programa de capacitación en gestión, y sigue siendo relativamente caótico en general. Los solicitantes de empleo deben tener cuidado al solicitar puestos de cuadro de reserva.
Pregunta 6: Déjame decirte qué hacen los cuadros de reserva del PICC. Estoy en la industria de seguros. Cualquier compañía de seguros está contratando personas para puestos como asistentes y cuadros directivos. De hecho, debes saber lo que quieres hacer cuando vengas aquí. Deberías empezar como vendedor, que es lo que se llama vender seguros.
Por supuesto. El seguro es una industria muy desafiante. Si crees que tienes la habilidad, aún puedes intentarlo.
Espero que te ayude.
Pregunta 7: ¿Cuáles son las principales tareas después de reclutar cuadros de reserva? La reserva significa que no está asignada por el momento. Es necesario comprender el puesto de trabajo general y ser equivalente a un generalista. Necesitas saber un poco de todo y te vendrá bien. Podrás estudiar más y saber para qué puesto eres apto.
Pregunta 8: ¿Por qué la gente * * * recluta cuadros de reserva? Planean un desarrollo a largo plazo, pero ahora * * * los beneficios de bienestar de las unidades son mejores y parece que no hay escasez. de talentos!
Pregunta 9: ¿Cómo recluta y reserva cuadros la empresa? Son trabajadores comunes y corrientes. Si les va bien, pueden convertirse en presidentes de clase o algo así. Si no hacen un buen trabajo, siempre se quedarán abajo.
Pregunta 10: ¿Cómo ve la contratación de cuadros de reserva por parte de la empresa? Esta pregunta se divide en dos partes:
1. El puesto de reclutamiento es "cuadro de reserva", que en realidad significa otro significado: ahora debe ocupar un puesto general y habrá oportunidades de desarrollo en el futuro. Nadie puede describir las responsabilidades laborales de los "cuadros de reserva", por lo que los "cuadros de reserva" son en realidad sólo un "concepto" y no un puesto de reclutamiento.
2. Según las necesidades del desarrollo empresarial, algunos puestos requieren un período de formación más largo para los "cuadros de reserva" que necesita la empresa. Por tanto, es necesario reservar con antelación a la hora de contratar y realizar una formación de larga duración. Durante el período de formación, es posible que deba trabajar en varios puestos para adaptarse al trabajo "cuadro" para el que se espera que esté calificado en el futuro. Este es un puesto objetivo claro, que debe ser "gerente de ventas de reserva" o "director de taller de producción de reserva". No se refleja en la información de contratación. Incluso si lo es, debe ser una reserva específica para un puesto de cuadro, porque ninguna empresa será tan estúpida como para formar a una persona que sólo espera convertirse en un líder en el futuro, no importa qué tipo de líder, a menos que sea él. Es el hijo del jefe.