¿Cómo pueden los asesores legales promover el crecimiento económico?

En la competencia del mercado, las empresas no solo deben prestar atención a la tecnología y la gestión, sino que también deben tener los mismos derechos de aplicación legal que los competidores. La contratación de un abogado como asesor jurídico corporativo refleja la visión del líder corporativo y el nivel gerencial de la empresa. Al mismo tiempo, los asesores legales corporativos utilizan sus habilidades profesionales para brindar protección legal efectiva a las empresas, evitar riesgos legales de manera razonable y efectiva y permitir que los asesores legales aprovechen plenamente sus características y creen el valor correspondiente para las empresas. Entonces, ¿cómo deberían posicionarse los consultores jurídicos en las empresas? ¿Cómo crear valor para la empresa? Esta revista entrevistó a Zhu Aimin, un abogado del bufete de abogados Hengzhuo de Beijing que ha ejercido durante muchos años con la esperanza de construir un puente en el que todos ganen entre los consultores legales y las empresas.

Reportero: ¡Hola, abogado Zhu! Como abogado experimentado, basándose en sus años de experiencia en el ejercicio, ¿cree que es necesario que las empresas contraten asesoría jurídica? ¿Cómo deberían posicionarse los asesores jurídicos en las empresas?

Abogado Zhu: Proteger los propios intereses y garantizar las operaciones legales se ha convertido en la primera opción para la mayoría de las empresas. El economista contemporáneo Sr. Wu Jinglian dijo una vez vívidamente: La economía estudia cómo agrandar el pastel, mientras que la tarea del derecho es cómo dividirlo bien. Sin Estado de derecho, este pastel no sólo será pequeño, sino que también estará podrido. ? En cuanto a cómo posicionarse, es decir, desde qué aspecto debes reflejar tu propio valor. Como asesor jurídico corporativo, un abogado debe, en primer lugar, ser un trabajador jurídico con conocimientos jurídicos profesionales y, en segundo lugar, debe ser un proveedor que pueda utilizar sus conocimientos profesionales jurídicos para proporcionar servicios jurídicos de alta calidad a las empresas y crear servicios de valor para las empresas en la gestión y la gestión; operación.

Reportero: ¿Cree que los asesores legales son proveedores de servicios corporativos? Pero ahora muchas empresas reconocen el papel de los asesores legales, pero también piensan que los asesores legales les han traído algunos inconvenientes y problemas, y así es. no les prestó suficiente atención. ¿Puedes hablarnos de la situación actual de la asesoría jurídica empresarial?

Abogado Zhu: En la actualidad, muchas empresas tienen malentendidos sobre el papel de los asesores legales, lo que se refleja en dos aspectos: primero, creen que contratar asesores legales complicará el proceso de trabajo y reducirá la eficiencia del trabajo. Las empresas suelen creer que están totalmente cualificadas para realizar su trabajo basándose en sus muchos años de experiencia empresarial. La contratación de abogados no solo no crea valor para la empresa, sino que también complica los vínculos y procesos de gestión de la empresa, aumenta los gastos de gestión de la empresa y reduce la eficiencia operativa de la empresa. 2. ¿Qué hace la asesoría jurídica? ¿Bombero? . Nunca pensé en asesoría legal hasta que sucedió algo. Sin duda, esto limita enormemente el papel del asesor jurídico. Los servicios legales no se limitan a ayudar a las empresas a luchar contra las demandas, sino que cuestan dinero, ganen o pierdan. Si la post-remediación puede convertirse en pre-prevención, entonces la forma de ahorrar costos y generar ganancias es evitar los litigios de manera razonable.

Reportero: En este caso, Sr. Zhu, ¿qué cree que se debería hacer para cambiar la visión de la empresa y ayudarla a salir del malentendido?

Abogado Zhu: Respecto a este tema, me gustaría reposicionar a los asesores legales de la empresa. Como operador, una empresa tiene como objetivo maximizar los beneficios. Si hay un beneficio, estarán más interesados. Como se mencionó anteriormente, los asesores legales son proveedores de servicios legales corporativos, pero en realidad este servicio suele ser una demanda pasiva. No se puede culpar a los empresarios por esta situación. Algunos consultores legales solo se enfocan en litigios y revisión de contratos, y solo aparecen cuando la empresa tiene problemas. Esto requiere que usted brinde servicios legales de manera proactiva cuando actúe como asesor legal. Por supuesto, este tipo de iniciativa también es diferente de ser entrometido y señalar con el dedo. La clave es dejar que su experiencia desempeñe un papel en la empresa, compense las deficiencias de la empresa y promueva el crecimiento económico de la empresa. Proporcionar servicios jurídicos eficientes y de alta calidad a las empresas y evitar pérdidas económicas es generar beneficios para las empresas. Debido a que las empresas necesitan invertir mucha mano de obra y recursos financieros en el manejo de disputas, si se manejan incorrectamente, también tendrá un impacto negativo y dañará la imagen social de la empresa.

Reportero: Como usted desea, ¿tendrá altos requisitos para los asesores legales? ¿Qué cualidades cree que se necesitan para ser un buen asesor jurídico?

Abogado Zhu: Esto requiere que los consultores legales no sólo sean competentes en derecho, sino que también estén involucrados en economía, contabilidad, gestión empresarial y otras disciplinas. Sólo con una estructura de conocimiento tridimensional podrán servir mejor a la empresa. Además, también se requiere capacidad de buen juicio y calidad psicológica para poder captar y juzgar con precisión problemas que no han ocurrido o que han ocurrido en momentos críticos. La experiencia de crecimiento de otro abogado también es importante para el desarrollo de sus cualidades y habilidades.

Por ejemplo, quienes han sido gerentes tienen una experiencia más rica en gestión empresarial y capacidades de juicio más sólidas; quienes han trabajado en juicios tienen una mejor comprensión de los procedimientos judiciales y los métodos de pensamiento de los jueces, y pueden brindar mejores soluciones a las empresas. En resumen, la experiencia en diferentes puestos y diferentes industrias puede ayudar a un abogado a elaborar estrategias en problemas prácticos complejos.

Periodista: Hablando de eso, Sr. Zhu, permítame hacerle otra pregunta: usted siempre ha enfatizado que los asesores legales deben cambiar su estatus en las empresas, entonces, ¿qué se puede hacer específicamente para promover el crecimiento económico de las empresas? empresas?

Abogado Zhu: Ésta es una pregunta clave. Para crear valor y promover el crecimiento económico de las empresas, los servicios jurídicos prestados por los consultores jurídicos a las empresas deben tener valor comercial. ¿Cómo proporcionar tales servicios legales? Primero, evitar razonablemente riesgos legales en las operaciones comerciales. Las empresas inevitablemente enfrentarán algunos riesgos en la producción y las operaciones. Este riesgo existe en actividades como negociaciones de transacciones, reestructuración de activos y cotización de empresas. Los asesores legales deben participar personalmente en estas actividades. No pueden simplemente confiar en las descripciones de otras personas o simplemente leer documentos escritos para descubrir posibles crisis de actividades comerciales aparentemente prósperas y tomar precauciones para ganar más espacio y tiempo de desarrollo para la empresa. En segundo lugar, mejorar la competitividad de las empresas en el mercado. Como principal organismo de competencia en el mercado, las empresas no sólo tienen ciertas habilidades profesionales y una rica experiencia operativa en las transacciones comerciales, sino que el apoyo legal también refleja hasta cierto punto sus ventajas competitivas. Los asesores jurídicos corporativos no sólo deben cultivar talentos jurídicos especializados para las empresas, sino también centrarse en mejorar el nivel jurídico de los directivos corporativos, mejorando así la competitividad de toda la empresa. ¿Famoso por la economía? ¿Teoría del barril? Díganos que no podemos permitir que la competitividad legal se convierta en el tablón más corto que restrinja a las empresas.

Periodista: Finalmente, al Sr. Zhu le gustaría presentar cómo los consultores legales deben construir un puente de comunicación con las empresas.

Abogado Zhu: Cuando se trata de comunicación, primero debemos establecer una base de confianza mutua entre ambas partes. Aunque la relación entre asesores jurídicos y empresas es una relación contractual de prestación de servicios, ¿se puede decir que están en el mismo bando? ¿Una pérdida, un honor? . Los asesores legales deben creer firmemente que luchar por los intereses de la empresa es luchar por sus propios intereses, y las empresas deben confiar y entregar sus asuntos audazmente a los asesores legales. En segundo lugar, debemos profundizar nuestro entendimiento mutuo. Los empresarios y asesores legales pertenecen a dos industrias diferentes. Sólo reduciendo la brecha entre las dos partes en las estructuras profesionales y las formas de pensar se pueden lograr mejores resultados de comunicación. Esto requiere que los consultores legales tengan visión para los negocios y conciencia jurídica, y siempre recuerden que deben brindar servicios legales con valor comercial, para que así sea. Habrá más * * * idiomas entre ellos. A través de la práctica anterior, cuando presto servicios legales a empresas, no sólo me convierto en socios confiables de los gerentes de las empresas, sino que también me convierto en buenos amigos en la vida.

En resumen, para promover el crecimiento económico de las empresas, los asesores legales deben ser capaces de generar valor comercial en el proceso de aplicación legal, ya sea evitando o reduciendo pérdidas o promoviendo directamente transacciones para generar ganancias. . Los servicios jurídicos prestados por los asesores jurídicos deben ser diversos, dinámicos y creativos.

Reportero: Muchas gracias por aceptar nuestra entrevista.

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