¿En qué industria está Haier?
Pregunta 2: ¿A qué industria pertenece Haier Group? Hola, pertenecemos a la industria de producción, procesamiento y venta.
Pregunta 3: ¿A qué industria pertenece Haier? 30 puntos Haier debería pertenecer a la industria de electrodomésticos.
Pregunta 4: ¿Qué tipo de empresa es Haier Group? El déficit fue de 6,5438+0,47 millones de RMB, los productos no se podían vender y la gente estaba distraída. Zhang Ruimin pidió dinero prestado a la brigada rural para permitir que los trabajadores de la fábrica vivieran durante un año. Durante 1985, Zhang Ruimin descubrió problemas de calidad ocultos en productos a partir de cartas de consumidores. Para despertar realmente la conciencia de calidad y de mercado de los empleados, el incidente del "rotura del frigorífico" se convirtió en una llamada de atención en la historia de Haier para fortalecer su concepto de calidad. 65438-0986, el Sr. Pei, ex embajador de Alemania Occidental en China, hizo un viaje especial desde Beijing a la fábrica de refrigeradores de Qingdao para una inspección. Las condiciones de trabajo tensas y ordenadas en la fábrica hicieron que el embajador Pei admirara mucho al joven director de la fábrica, Zhang Ruimin. Debido a la calidad de los productos del Grupo Haier, los refrigeradores Haier se convirtieron en un éxito instantáneo en Beijing, Tianjin y Shenyang, y se agotaron en el mercado. Zhang Ruimin analizó la amplia variedad y la feroz competencia en el mercado de refrigeradores en ese momento, propuso el principio de "comenzar tarde, comenzar alto" y formuló la "estrategia de marca famosa" de Haier. En la licitación realizada por la Organización Mundial de la Salud en 1987, el frigorífico Haier ganó la licitación por primera vez en una licitación internacional, superando a los productos frigoríficos de más de diez países. El desarrollo de Haier ha atraído gradualmente la atención de líderes de todos los niveles y de todos los ámbitos de la vida. En 65438+2 meses de 1988, el refrigerador Haier ganó la primera medalla de oro en la historia de los refrigeradores chinos con la puntuación más alta en la competencia nacional de refrigeradores, estableciendo la posición de liderazgo de los refrigeradores Haier en la industria de refrigeradores de China. En junio de 1989, se produjo un * * * y apareció una ola de frío en el mercado. En medio de esta agitación, los refrigeradores Haier no solo no redujeron sus precios, sino que aumentaron sus precios en un 12% y aún así estaban agotados. Haier ha ganado el mercado con su alta calidad y servicios. En 2007, la participación general de Haier en el mercado de electrodomésticos de China alcanzó más del 25% y aún mantiene la primera participación. Especialmente en el campo de los productos de alta gama, la participación de mercado de Haier llega a más del 30%, de los cuales Haier. Todavía está muy por delante en el mercado de electrodomésticos blancos. También se encuentra a nivel mundial en campos técnicos como la integración de hogares inteligentes, dispositivos de red, digitalización, circuitos integrados a gran escala y nuevos materiales. Haier Group, "impulsado por la innovación", se compromete a brindar a los consumidores globales soluciones que satisfagan sus necesidades y lograr una situación en la que las empresas y los usuarios ganen. En 2007, Haier solicitó 7.883 patentes (incluidas 1.736 patentes de invención); sólo en 2007, Haier solicitó 875 patentes (incluidas 502 patentes de invención), con un promedio de 2 patentes de invención solicitadas por cada día hábil. Sobre la base de derechos de propiedad intelectual independientes, Haier ha participado en la formulación de 9 estándares internacionales, 3 de los cuales están a punto de ser publicados e implementados, lo que demuestra que la tecnología de innovación independiente de Haier ha sido reconocida en el campo de los estándares internacionales; presidió o participó en la preparación y revisión de 152 normas nacionales, desarrolló 425 normas industriales y de otro tipo. Haier es la empresa de electrodomésticos que participa en la mayor cantidad de estándares internacionales, estándares nacionales y estándares de la industria. En 2008, Haier entró en el tercer año de implementación de su estrategia de marca global; con el rápido desarrollo de la globalización y la informatización, Haier comenzó a rediseñar su proceso de informatización. Haier construye un modelo de negocio con excelentes operaciones a través de un proceso de extremo a extremo, de objetivo a objetivo y de usuario a usuario. La revolución de la información de Haier significa el comienzo de la "nueva era del cliente". Haier crea y satisface las necesidades de los usuarios globales mediante el establecimiento de mecanismos de procesos y la creación de excelentes modelos de negocio. Haier ha sido pionero en el espíritu corporativo de "crear recursos y hacerse famoso en todo el mundo" y el estilo de trabajo de "una persona, una persona, decisión rápida". ¡Integra recursos globales a través de un equipo sin fronteras para crear su propia marca china de fama mundial! [Editar este párrafo] Descripción general del desarrollo Haier Group tiene más de 240 entidades legales y ha establecido centros de diseño localizados, bases de fabricación y empresas comerciales en más de 30 países alrededor del mundo. Tiene más de 50.000 empleados en todo el mundo y se centra en el desarrollo de tecnología. , industria y comercio y las cuatro industrias pilares de las finanzas. Se ha convertido en un grupo empresarial multinacional con una facturación global de más de 654.380 millones de yuanes. Desde 65438 hasta 0993, la marca Haier se convirtió en el primer lote de marcas chinas conocidas. En 2006, el valor de la marca Haier alcanzó los 74,9 mil millones de yuanes. Desde 2002, el valor de marca de Haier ha ocupado el primer lugar entre las marcas más valiosas de China durante cuatro años consecutivos. 18 productos, incluidos refrigeradores, aires acondicionados, lavadoras, televisores, calentadores de agua, computadoras, teléfonos móviles e integración del hogar de la marca Haier, han sido calificados como marcas famosas chinas. Entre ellos, los refrigeradores y lavadoras Haier también han sido calificados como el primer lote. de marcas chinas mundialmente famosas por la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena.
[2] En 2009, el refrigerador Haier fue calificado como el refrigerador más vendido del mundo por la Asociación de Récords Mundiales de China, creando un nuevo récord mundial. El 30 de agosto de 2005, Haier fue nombrada una de las diez marcas de clase mundial más importantes de China por el Financial Times. En 2006, entre las "200 principales empresas asiáticas" seleccionadas por el "Asia Wall Street Journal", Haier Group fue calificado como "China>:& gt
Pregunta 5: ¿A qué tipo de empresa pertenece Haier? por cuarto año consecutivo? 5 puntos
Pregunta 6: ¿Dónde empezó Haier 1984-1989?
●En junio de 1989, se produjo una cierta crisis política y una ola de frío. En medio de la agitación, los refrigeradores Haier no solo no redujeron los precios, sino que aumentaron un 12%, todavía estaban agotados.
●1988 65438 + febrero, los refrigeradores Haier se agotaron en todo el país. En la competencia de refrigeradores, ganó la primera medalla de oro en la historia de los refrigeradores chinos con el puntaje más alto, estableciendo la posición de liderazgo de los refrigeradores Haier en la industria de refrigeradores de China.
●En la licitación de la Organización Mundial de la Salud de 1987, los refrigeradores Haier derrotaron. Más de diez personas. Los productos frigoríficos de varios países ganaron la licitación por primera vez en licitaciones internacionales. ¡El desarrollo de Haier ha atraído gradualmente la atención de líderes de todos los niveles y sectores de la vida! calidad del producto, los refrigeradores Haier se han vuelto populares en Beijing, Tianjin y Shenyang y, en rojo, el mercado estaba agotado.
● En 1986, el Sr. Pei, ex embajador de Alemania Occidental en China, hizo un especial. viaje desde Beijing para inspeccionar la fábrica de refrigeradores de Qingdao. Las condiciones de trabajo tensas y ordenadas en la fábrica hicieron que el embajador Pei prestara atención a los jóvenes. El director de la fábrica, Zhang Ruimin, lo admiraba mucho. Ruimin descubrió los problemas de calidad ocultos en los productos en las cartas de los consumidores. Para despertar verdaderamente la conciencia de calidad de los empleados y la conciencia del mercado, el incidente del "rotura del refrigerador" se hizo realidad. Una llamada de atención para que Haier fortaleciera su concepto de calidad. historia
●Zhang Ruimin analizó la situación y la feroz competencia en varios mercados de refrigeradores en ese momento, propuso el principio de "comenzar tarde, comenzar alto" y formuló el "plan de desarrollo para la "marca famosa" de Haier. Estrategia".
●1984 65438+El 26 de febrero, Zhang Ruimin dirigió el nuevo equipo de liderazgo a la fábrica de refrigeradores de Qingdao ubicada en Xiaobaigan Road. En ese momento, la fábrica de refrigeradores sufrió una pérdida de 6,5438+47 millones. yuanes y las ventas de productos fueron lentas y la gente estaba angustiada. Zhang Ruimin pidió dinero prestado a la brigada rural para permitir que los trabajadores de la fábrica sobrevivieran durante un año. ●En julio de 1995, la Red Star Electric Co., Ltd. original bajo el Grupo Haier, Haier revitalizó la empresa fusionada introduciendo la cultura Haier, y la escala de la empresa continuó expandiéndose.
●En mayo. El 22 de enero de 1995, Haier Group se mudó al este, al recién terminado Parque Industrial Haier. Se lanzó la segunda empresa de Haier: crear una marca de fama mundial.
●El refrigerador súper libre de flúor de Haier participó en la exposición del Día Mundial de la Tierra. y se convirtió en el único producto respetuoso con el medio ambiente de un país en desarrollo
● La construcción de Haier Garden cambia cada día y, al mismo tiempo, se ponen en producción nuevos proyectos. p>●Durante la construcción de Haier Garden, el mercado de capitales de China se inauguró el 19 de octubre de 1993. Las existencias de refrigeradores Haier cotizaron en la Bolsa de Valores de Shanghai >●1992 En septiembre, Haier aprobó la certificación del sistema de calidad internacional ISO9001, lo que marcó a Haier. se ha convertido en un proveedor calificado de clase mundial.
● En mayo de 1992, cuando *** pronunció un discurso en su gira por el sur, Haier aprovechó la oportunidad para adquirir 800 acres de tierra en la zona de desarrollo de alta tecnología del este de Qingdao para establecer un parque industrial Haier.
●De 1984 a 1991, que duró 7 años, Haier se concentró en la fabricación de refrigeradores y tuvo modelos portátiles en gestión, tecnología, talentos, fondos, cultura corporativa, etc. Con el apoyo del Comité Municipal del Partido, la Fábrica General de Refrigeradores de Qingdao y la Fábrica General de Aires Acondicionados de Qingdao se fusionaron en 1999.
●En 1991, en la primera selección nacional de marcas reconocidas, la marca Haier, que tenía sólo 6 años de antigüedad, fue calificada como una de las "Diez marcas comerciales más conocidas en China" junto con aquellas marcas con una larga historia, que marcan el éxito de Haier. La famosa estrategia de marca ha logrado resultados iniciales.
Pregunta 7: ¿En qué país se fabrica Haier? El predecesor del Grupo China Haier fue la fábrica de refrigeradores de Qingdao. En 1985, Zhang Ruimin compró la fábrica de refrigeradores de Qingdao, aprendió tecnología de la alemana Liebherr y fundó Qindao Liebherr, que más tarde pasó a llamarse Haier Group. Mucha gente piensa que Haier Group es una empresa estatal, pero en realidad esto es incorrecto. La naturaleza corporativa del Grupo Haier es una empresa colectiva, no una empresa de propiedad estatal. Haier Group tiene su sede en Qingdao, China. Haier Group es el cuarto fabricante de electrodomésticos del mundo.
Su conexión con la industria de TI, como Beaston en la industria cosmética, Mengniu en la industria láctea y Alibaba en la industria de Internet, son todas las principales marcas de la industria y la marca más valiosa en China. La compañía ocupó el puesto 25 entre las 500 empresas chinas más importantes en 2006 y el 28 entre las 500 empresas chinas más importantes en 2007, según datos publicados conjuntamente por la Confederación Empresarial de China y la Asociación de Empresarios de China.
Pregunta 8: ¿En qué industria está Haier Group? ¿Cuál es el negocio principal? Haier Group produce principalmente electrodomésticos y electrodomésticos.
La industria debería ser la de electrodomésticos y electrónica.
Hay muchos negocios principales: los frigoríficos son los mejores, seguidos de las lavadoras y los televisores. Pero en realidad pueden hacer cualquier cosa relacionada con los electrodomésticos.
Pregunta 9: ¿Cómo se desarrolló Haier? Haier Group es una empresa nacional a gran escala que introdujo la tecnología de producción de refrigeradores Liebherr desde Alemania en 1984 y la desarrolló sobre la base de la fábrica de refrigeradores de Qingdao. Bajo la dirección de la "estrategia de marca famosa" propuesta por el presidente Zhang Ruimin, Haier Group ha crecido rápidamente desde una pequeña fábrica colectiva con una pérdida de 6,5438 millones de yuanes hasta una empresa china de electrodomésticos a través del desarrollo tecnológico, una gestión refinada, operaciones de capital y fusiones. y adquisiciones y operaciones internacionales. Al principio del negocio, sólo había un producto y menos de 800 empleados. Haier cuenta ahora con más de 8.600 especificaciones de grupos de productos de marca en 42 categorías y más de 20.000 empleados. Haier comenzó introduciendo tecnología de refrigeradores. Ahora confía en su tecnología madura y su gran fortaleza para construir fábricas en el sudeste asiático, Europa y otros lugares, y ha logrado un avance histórico en la exportación de conjuntos completos de tecnología de electrodomésticos a países europeos desarrollados. El desarrollo del Grupo Haier se puede resumir en tres etapas: la famosa etapa de estrategia de marca (1984-1991). Se necesitaron 7 años para implementar la famosa estrategia de marca y establecer un sistema integral de gestión de calidad a través del proceso de concentración en la fabricación de refrigeradores. En la etapa de desarrollo estratégico de la diversificación (1992-1998), a través de la extensión de la cultura corporativa y el concepto de "luz del este y oscuridad del oeste", se necesitaron 7 años para implementar con éxito la expansión de la diversificación. En la etapa de estrategia de internacionalización (1998-), la estrategia de internacionalización orientada a construir una marca de renombre internacional está acelerando la implementación y el progreso a través de la estrategia de utilizar el mercado internacional como dos tercios del espacio de desarrollo. Actualmente, Haier ha desarrollado 62 distribuidores y más de 30.000 puntos de comercialización en el extranjero. El objetivo de desarrollo de Haier es ingresar a Fortune Global 500 a principios de este siglo y crear una marca mundialmente famosa en China. En 1997, la revista estadounidense "Home Appliances" anunció las empresas de electrodomésticos de más rápido crecimiento en el mundo y Haier ocupó el primer lugar, superando a marcas de renombre mundial como GE y Siemens. El 25 de marzo de 1998, el presidente del Grupo Haier, Zhang Ruimin, fue invitado al Foro de la Universidad de Harvard, y el caso "Haier Culture Activating Hack Fish" se escribió oficialmente en los libros de texto de la Universidad de Harvard, lo que marcó que Haier realmente entró en el mundo. 1998165438+El 30 de octubre, el Financial Times informó que Haier ocupó el séptimo lugar entre las empresas con mejor reputación en la región de Asia y el Pacífico y fue la única empresa china que entró entre las diez primeras. Durante 1999, la revista estadounidense "Fortune" realizó un informe a gran escala sobre los logros del Grupo Haier bajo el título "El poder de China Haier". En la reunión anual del Fortune Forum Shanghai '99, el presidente del Grupo Haier, Zhang Ruimin, asistirá y pronunciará un discurso como el único empresario chino de electrodomésticos. 1999 65438 + El 7 de febrero, el "Financial Times" británico anunció la clasificación de "Los 30 empresarios más respetados del mundo". El presidente de Haier, Zhang Ruimin, ocupó el puesto 26. Esta es la reputación más alta lograda por los empresarios chinos en el mundo. Para acelerar el ritmo de entrada de la empresa entre las 500 empresas más importantes del mundo, se construyeron "tres parques y una escuela" de Haier. Los tres parques son Haier Development Zone Industrial Park, Haier Information Park y Haier Park USA. La primera escuela es la Universidad Haier.
Pregunta 10: ¿Quiénes son los principales competidores de Haier en la industria? Todas las empresas de electrodomésticos son competidores de Haier, por lo que si Haier quiere sobrevivir, debe ofrecer buenos productos, buenos servicios, una buena imagen y desarrollar constantemente tecnología y nuevos productos.