¿A qué se dedica principalmente una empresa de headhunting?
El cliente proporciona información de contratación lo más detallada posible. El PM de headhunting necesita comunicarse en profundidad con el cliente para comprender la cultura corporativa del cliente, los antecedentes de la empresa, las condiciones operativas, el estilo de gestión, el entorno de trabajo, los productos y servicios. , etc.
Discutir y analizar las responsabilidades laborales, los requisitos de competencia, las condiciones del mercado, la composición salarial y otras cuestiones laborales con los clientes para dibujar con precisión un mapa de talentos y formular un mapa de talentos (determinar la distribución y escasez de candidatos objetivo para la contratación) .
2. Desarrollar un plan de reclutamiento
Basado en el primer paso de elaboración de perfiles y mapeo de talentos, y combinado con su propia experiencia en la industria, los headhunters formulan un plan de reclutamiento para el puesto de reclutamiento. Muchas empresas de cazatalentos tienen sus propios grupos de talentos. Por ejemplo, Nan Xinhua tiene un grupo de talentos de élite de 50 millones de personas, canales y conexiones en diversas industrias, y tiene acceso a todos los candidatos posibles.
3. Búsqueda de talento
1. Selección: los headhunters deben verificar cuidadosamente la información de los candidatos con los que entran en contacto, incluidas las calificaciones académicas, los antecedentes, la intención laboral, el salario esperado y el pasado. experiencia y habilidades, estabilidad, etc. , primero descarte a los candidatos que básicamente cumplan con los requisitos.
2. Comunicación de la entrevista: seleccione un grupo de candidatos que mejor se adapten a las necesidades del cliente y realice una comunicación de entrevista preliminar
4. Entrevista de recomendación
con los candidatos; comunicación inicial, escriba un informe de recomendación para el cliente después de que el cliente dé su opinión, recomiende una entrevista, ayude al candidato con el entrenamiento de la entrevista, haga un seguimiento del proceso de la entrevista y garantice una comunicación efectiva entre ambas partes.
5. Oferta para negociar el salario
Cuando el cliente esté satisfecho con el candidato y la cotización, ayude al cliente a negociar el salario con el candidato.
6. Investigación de antecedentes
Ayudar a las empresas a realizar investigaciones de antecedentes de los solicitantes, incluida información de identidad, información académica, experiencia laboral, autenticidad de la experiencia en proyectos, ética profesional y otra información relevante para garantizar. que el solicitante la autenticidad de la persona.
7. Seguridad laboral
Después de que el solicitante haya sido contratado exitosamente, habrá un período de garantía de servicio de talento de 1 a 3 meses. Durante el período de servicio de seguimiento, si el candidato no es adecuado o el cliente no está satisfecho y no cumple con los requisitos del trabajo, el headhunter reemplazará al cliente con un candidato dentro del período de garantía.
Proceso de servicio de la empresa Headhunting
8. Servicio de seguimiento
Una vez que el candidato se incorpora a la empresa, existe un período de servicio de seguimiento de 6 meses. Nos mantendremos en contacto con el candidato, comprenderemos su situación laboral a través de herramientas de pruebas psicológicas y lo ayudaremos con el asesoramiento psicológico de EAP.
Lo anterior es un ejemplo de Southern Xinhua, que presenta en detalle los ocho procesos de servicio de la empresa de headhunting.