¿Cómo desarrolla Haier los mercados extranjeros?
A fines de la década de 1990, cuando China se unió a la OMC, muchas empresas respondieron al llamado del gobierno central para globalizarse. Pero fue muy difícil después de que me fui y regresé para seguir con la licencia. Haier cree que viajar al extranjero no es sólo para ganar divisas, sino más importante aún, para construir la propia marca de China. Por ello, Haier propuso una estrategia de "tres pasos" de "salir, entrar y subir". Con la idea de "primero fácil, luego difícil", Haier primero ingresó a los países desarrollados para construir marcas famosas, y luego ingresó a los países en desarrollo con planificación estratégica, estableciendo gradualmente un modelo localizado "tres en uno" de diseño, fabricación y comercialización en el extranjero.
En esta etapa, Haier implementa una gestión de la "cadena de mercado", basada en sistemas de información informática y centrada en el flujo de información de los pedidos, para impulsar la operación de la logística y los flujos de capital y realizar una reingeniería de los procesos de negocio. Esta innovación de gestión acelera el flujo de información dentro de la empresa y anima a los empleados a alinear su orientación al valor con las necesidades de los usuarios.
El Edificio Haier está situado en Broadway en Manhattan, Nueva York, Estados Unidos. Este edificio es un edificio emblemático de Nueva York y también se ha convertido en la sede de Haier en Estados Unidos.
Datos ampliados
Haier Group siempre se ha centrado en la experiencia del usuario y se ha mantenido al día. Ha pasado de ser una pequeña fábrica colectiva que era insolvente y al borde de la quiebra a una empresa ecológica que lidera la era del Internet de las cosas. ¿En BrandZ? Entre las 100 marcas globales más valiosas, Haier Group ha sido nombrada la única marca ecológica de IoT del mundo durante dos años consecutivos. . En 2018, la facturación global del Grupo Haier alcanzó los 266,1 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 10%; , ¿un aumento interanual del 75%? .
¿Haier tiene 4 empresas que cotizan en bolsa, 5 empresas de incubación de unicornios y 23 empresas de gacelas? ¿Establecer 10 centros de I+D, 25 parques industriales, 122 centros de fabricación, 108 centros de marketing y más de 140.000 redes de ventas en todo el mundo? , con Haier, Casarte, Commander, GE Appliances, Fisher & Paykel, AQUA, Candy, kaos COSMOPlat, gooday, Yingkang Lifespan, Haier Biomedicine? , Hainayun, ¿depende del mar para ganar divisas? Haier Brothers y muchas otras marcas ecológicas y nuevas especies.
Haier ha sido la marca de electrodomésticos número uno a nivel mundial de Euromonitor durante once años consecutivos, y su filial Haier Smart Home se encuentra entre las Fortune 500 y las empresas más admiradas de la revista Fortune. Su nueva especie, kaos COSMOPlat, ocupa el primer lugar en la plataforma de Internet industrial de doble tramo del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información y ha sido designada por las tres principales organizaciones internacionales de normalización, ISO, IEEE e IEC, para tomar la iniciativa en la formulación de estándares internacionales. estándares para la personalización masiva. En la era del Internet de las cosas, la marca ecológica y el modelo integrado de Haier están liderando el mundo.
En el futuro, Haier Group continuará trabajando con socios ecológicos de clase mundial para construir un ecosistema de IoT que incluya alimentos, ropa, vivienda, transporte, atención médica y educación médica. , personalice la vida inteligente personalizada para usuarios globales.