Responsabilidades del Supervisor de Logística
Responsabilidades del gerente de logística 1
1. Responsable del arreglo general y coordinación de problemas de la consulta y envío de pedidos de la empresa.
2. Realizar comentarios y arreglos oportunos para las consultas de logística de pedidos planteadas por el departamento de ventas;
3. Realizar un seguimiento de si cada pedido enviado por el departamento de ventas se emite a tiempo y con precisión hasta el cliente Confirmar que los bienes recibidos son correctos;
4. Coordinar las operaciones de almacén para garantizar el funcionamiento normal de los procesos de recepción, embalaje y envío de bienes
5. quejas sobre problemas de logística y almacenamiento;
6. Resolver los problemas de logística de manera oportuna para reducir las pérdidas de la empresa.
7. Responsable de la calidad, cantidad y almacenamiento de la mercancía de la empresa en el almacén.
8. Gestionar el atraque de almacenes cooperativos de terceros en todo el país;
9. Asegurar que el inventario físico de mercancías sea consistente con el inventario del sistema, y detectar y resolver problemas. en tiempo y forma;
10. Asegurar que el almacén donde se ubican los objetos físicos cumpla con nuestros requisitos de almacén;
11. Responsable de la recolección, implementación y optimización del frío de la empresa; Recursos logísticos de la cadena.
12. Gestionar el atraque y disposición de la logística cooperativa de terceros de la empresa a nivel nacional;
13. Proporcionar al departamento de ventas de la empresa las mejores soluciones y cotizaciones de logística de cadena de frío.
14. Responsable de la planificación, ejecución y optimización de los costos de almacenamiento y logística de la empresa.
15. Coordinar, negociar y ejecutar los costos relevantes involucrados en el almacenamiento y logística de la empresa
16.
Responsabilidades del Supervisor de Logística 2
1. Responsable del desarrollo, introducción, firma de contratos y evaluación de los camiones nacionales de cadena de frío de alimentos y transportistas LTL de la empresa;
2. Responsable del proceso de operación de almacén de terceros a nivel nacional, organización de almacenamiento, optimización de procesos, etc. Y presentar planes constructivos; mejorar el compromiso de servicio y la calidad de las empresas cooperativas de logística, comunicar y resolver los problemas encontrados en el trabajo de almacenamiento y logística, y formular prioridades de trabajo de logística en cada etapa;
3. con partes externas Mecanismo de coordinación y cooperación logística de terceros, al mismo tiempo que se establece una comunicación efectiva entre departamentos con adquisiciones internas, ventas, servicio al cliente, operaciones y otros departamentos relevantes para que la comunicación y la coordinación funcionen de manera totalmente fluida y efectiva;
4. Realizar un seguimiento y procesar el almacenamiento y las operaciones anormales de varios pedidos diarios en distribución, resumir completamente los resultados del almacenamiento y la logística y mejorar los problemas;
5. Realizar evaluaciones mensuales y anuales y análisis de causas. problemas relacionados con el almacenamiento y la distribución diarios, encontrar y mejorar la eficiencia y los métodos de mejora del servicio;
6. Establecer informes completos de datos de trabajo diarios, clasificar y resumir oportunamente varios problemas diarios de subcontratación y enviarlos a los líderes de departamento;
Supervisor de logística 3 Responsabilidades
1. Establecer y mejorar las especificaciones de operación logística, mejorar los sistemas de gestión logística, revisar e implementar procesos comerciales y sistemas estándar de operación logística;
2 Responsable de toda la plataforma logística de nuevos proyectos Establecer el marco y ser responsable de gestionar la ejecución diaria, supervisión y retroalimentación del sistema de operación logística;
3. empresas de logística externas de terceros, y planificación y diseño de la red de logística y distribución de logística de la empresa;
4. Responsable del desarrollo y mantenimiento de canales de logística internacional, descubrir y seleccionar canales de distribución de logística internacional de alta calidad, negociar con proveedores de logística, mantener relaciones con proveedores y mejorar la calidad del servicio y la competencia de los canales logísticos de la empresa. Fortaleza;
5. Seguir la dinámica de cooperación con los proveedores y tomar medidas activas y efectivas para verificar, monitorear. , informar y reducir el costo del despacho de aduanas y la distribución en el extranjero de acuerdo con las necesidades del negocio y los pedidos de la empresa;
6. Establecer un sistema de indicadores para las operaciones del canal logístico, supervisar las operaciones diarias, establecer un proceso operativo completo. sistema, optimizar los enlaces operativos y comisionar la eficiencia operativa;
7. Coordinar la relación entre varios departamentos y asignar racionalmente los recursos, para transformar los recursos y optimizar la eficiencia.
8. datos, análisis periódicos y proporcionar informes de análisis;
9. Responsable del control de costos de logística, asignación razonable de personal y construcción de equipos.
Responsabilidades del supervisor de logística 4
Desarrollar un plan de inventario de almacén de productos terminados y emitir instrucciones de producción de inventario de manera oportuna cuando el inventario de productos terminados sea inferior al estándar de inventario mínimo;
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De acuerdo con el aviso de almacenamiento De acuerdo con el pedido y la información, organice oportunamente al encargado del almacén y al inspector del almacén correspondientes para recibir los productos terminados en el almacén;
De acuerdo con la información de notificación de entrega, de manera oportuna organizar al encargado del almacén y al líder del equipo de entrega correspondiente para entregar los productos terminados;
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Supervisar y seguir el progreso del almacenamiento, resolver situaciones anormales de manera oportuna y garantizar la precisión y puntualidad de almacenamiento;
Supervisar la situación del inventario y abordar los problemas en el inventario de manera oportuna;
Supervisar e inspeccionar la gestión 6S del almacén de productos terminados;
Responsable del despliegue y organización de montacargas.
Responsable de asignar vehículos de distribución y formular planes de programación logística;
Responsabilidades del supervisor de logística 5
1 Formular rutas de transporte o distribución de lotes para ahorrar costos de transporte. mejorar el tiempo de entrega;
2. Supervisar los métodos de carga, garantizar la seguridad de la carga, utilizar el espacio del vehículo y ahorrar costos de logística.
3. Asignar vehículos y personal de manera razonable, brindar orientación y capacitación; supervisar y evaluar a los conductores;
4. Responsable de la inspección anual de los diversos vehículos de la empresa, manejar infracciones y organizar inspecciones anuales de las licencias de conducir;
5. , leyes de tránsito y otra capacitación en conocimientos para garantizar la seguridad del personal y los vehículos;
6. Responsable del seguimiento de envíos diarios anormales;
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8. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidades del Supervisor de Logística 6
Estandarizar el proceso de operación de transferencia para asegurar la normal operación de los envíos express; brindar retroalimentación y manejar anomalías y emergencias mayores durante el transporte.
Responsable de analizar y controlar piezas problemáticas durante el transporte, formular planes de mejora y mejorar la calidad del trabajo.
Responsable de la planificación general de los lotes de transferencia, los procedimientos operativos, el diseño del sitio y la configuración del equipo del sitio de transferencia.
Responsabilidades del director de logística 7
1. Selección del sitio, preparación y estandarización del centro de transbordo
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3. Control de costes del centro de transbordo;
4. Gestión de ampliación, implantación, gestión diaria y optimización de costes de línea troncal, entrega urgente y distribución de desembarque. recursos;
5. Programación completa de recursos de transporte, liquidación de costos, manejo y control de excepciones de transporte necesarios para el negocio diario;
6. Establecer una red y rutas nacionales de transporte y distribución, y de manera continua. optimizarlos según las necesidades del negocio.
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