¿Cuál es el contenido específico de la dura medida de proteger firmemente la línea roja de seguridad para la aprobación del proyecto?
1. Objetivos de producción de seguridad Para garantizar el progreso normal de la producción y las actividades comerciales, las unidades de producción y negocios deben fortalecer la gestión de objetivos de trabajo, formular objetivos prácticos de producción de seguridad de arriba a abajo y formar un sistema completo. con el objetivo general como núcleo del sistema objetivo de producción de seguridad.
1. Determinación de los valores objetivo de producción de seguridad para implementar la gestión de objetivos de producción de seguridad para las unidades de producción y de negocio, primero debemos convertir las tareas de producción de seguridad en objetivos y determinar los valores objetivo. Los principales valores objetivo son:
(1) Número de accidentes industriales e índice de siniestralidad.
(2) Índice de inversión en seguridad.
(3) Indicadores diarios de gestión de seguridad.
2. Establecimiento del sistema de objetivos de producción de seguridad El sistema de objetivos de seguridad es la red y subdivisión de objetivos de seguridad. La formulación de objetivos de seguridad debe ser horizontal hasta el borde, verticalmente hasta el fondo y vertical y horizontalmente para formar una red. Horizontalmente hacia el borde es descomponer los objetivos generales de la unidad de producción y operación en varios departamentos, finalmente, verticalmente es descomponer los objetivos generales de la unidad de arriba a abajo e implementarlos claramente para las personas, incorporando "producción segura, para todos"; es responsable". Es un vínculo importante para garantizar la realización efectiva de los objetivos de producción de seguridad.
3. Sistema de medidas de objetivos de producción de seguridad El sistema de medidas de objetivos de producción de seguridad es la garantía para alcanzar los objetivos de seguridad. Es la concreción y sistematización de medidas de seguridad, como medidas de garantía organizacional, medidas de garantía técnica y medidas de garantía de gestión, y es una parte clave de la gestión de objetivos de seguridad.
2. Sistema de Responsabilidad de Seguridad de la Producción "Ley de Seguridad de la Producción"
El artículo 4 estipula claramente: "Las unidades de producción y negocios deben cumplir con esta Ley y otras leyes y regulaciones relacionadas con la seguridad de la producción, fortalecer la gestión de producción segura, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de producción segura, mejorar las condiciones de producción segura y garantizar una producción segura”.
(1) Los requisitos generales para establecer un sistema de responsabilidad de seguridad en la producción son horizontales y verticales. Específicamente, se deben cumplir los siguientes requisitos:
1. Debe cumplir con los requisitos de las leyes, regulaciones, directrices y políticas nacionales de seguridad;
2. unidad de producción y operación;
3. Ser claro, específico y operable de acuerdo con la situación real de la unidad, departamento, equipo y puesto, y evitar el formalismo;
4. personal e instituciones Formular e implementar, y debe revisar de manera oportuna;
5. Debe existir un sistema de supervisión e inspección de apoyo para garantizar la verdadera implementación del sistema de responsabilidad de producción segura.
(2) Principios para formular el sistema de responsabilidad de seguridad de producción El sistema de responsabilidad de seguridad de producción debe determinarse de acuerdo con las responsabilidades de cada departamento y personal, y se deben seguir los siguientes principios al formular:
1. "¿Quién está a cargo?", quién es el responsable” y “la seguridad debe controlar la producción”;
2. >
3. El principio de resaltar los puntos clave.
(3) El contenido principal del sistema de responsabilidad de seguridad de producción El contenido del sistema de responsabilidad de seguridad de producción es estipular claramente las responsabilidades de producción de seguridad de los líderes en todos los niveles, departamentos funcionales e individuos en forma de artículos. . Al formular el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción, las disposiciones deben reflejar: 1. Los requisitos de seguridad tienen como objetivo principal garantizar la prevención eficaz de accidentes de seguridad. El contenido de la gestión de seguridad, es decir, qué inspecciones rutinarias y trabajos preventivos se deben realizar para una producción segura. 3. Personal de gestión de seguridad, es decir, quién es responsable de qué puesto y responsabilidades de seguridad deben asignarse a cada persona. 4. Aclarar las responsabilidades específicas de seguridad, es decir, quién es responsable de los problemas existentes en la producción de seguridad y qué responsabilidades tienen.
Su contenido se puede dividir a grandes rasgos en dos aspectos: primero, el aspecto vertical, el sistema de responsabilidad de producción de seguridad del personal en todos los niveles, desde los altos directivos, gerentes hasta empleados comunes, segundo, el aspecto horizontal, como seguridad, equipos, tecnología y producción; , infraestructura, personal, finanzas, diseño, archivos, capacitación, publicidad y otros sistemas de responsabilidad de producción de seguridad de los departamentos funcionales.
1. Responsable principal: la persona principal responsable de la seguridad de la producción y totalmente responsable de la seguridad de la producción. Sus responsabilidades son: (1) Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de la unidad; (2) Organizar y formular las reglas y procedimientos operativos de producción de seguridad de la unidad; (3) Garantizar la implementación efectiva de la inversión en producción de seguridad de la unidad; e inspeccionar el trabajo de seguridad de producción de la unidad deberá eliminar rápidamente los peligros ocultos de accidentes de seguridad de producción; ⑸ organizar la formulación e implementación del plan de rescate de emergencia de la unidad para accidentes de seguridad de producción ⑹ informar los accidentes de seguridad de producción de manera oportuna y veraz;
4. Otros responsables: dentro del ámbito de sus respectivas responsabilidades, auxiliar al responsable principal en los trabajos de producción de seguridad.
3. La persona a cargo de la agencia de gestión funcional: de acuerdo con las responsabilidades de la agencia, organizar el personal relevante para implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y ser responsable del trabajo de producción de seguridad dentro del alcance de responsabilidad de la agencia.
4. Personal de agencias de gestión funcional: hacer un buen trabajo en producción segura dentro del alcance de sus responsabilidades.
⒌Líder del equipo: Totalmente responsable de la seguridad de producción del equipo y ejecutor directo de las leyes, reglamentos y normas de seguridad de producción. Implementar las regulaciones y requisitos para la seguridad de la producción en la unidad, instar a los trabajadores del equipo a cumplir con las reglas y regulaciones sobre la seguridad de la producción y los procedimientos operativos seguros, y asegurarse de que no comanden ni operen en violación de las regulaciones y respeten las normas laborales. disciplinas.
6. Trabajadores de correos: son directamente responsables de la producción segura de sus puestos. Los trabajadores en el trabajo deben recibir educación y capacitación sobre seguridad, cumplir con las regulaciones de producción de seguridad pertinentes y los procedimientos operativos seguros, no operar en violación de las regulaciones y cumplir con las disciplinas laborales. El personal de operaciones especiales debe recibir una formación especial en seguridad, aprobar el examen y obtener un certificado de operación especial antes de poder empezar a trabajar.
(4) La implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad es el núcleo de las reglas y regulaciones de producción de seguridad de la unidad, y se deben tomar medidas efectivas para implementarlo de manera efectiva. 1. Crear conciencia sobre la importancia de la seguridad en la producción; 2. Fortalecer la educación sobre el sistema de responsabilidad en la seguridad; 3. Iniciar una participación integral; 4. Implementar diversas disposiciones del sistema de responsabilidad en la seguridad en la producción;
3. La gestión de la responsabilidad de los objetivos de producción de seguridad es en realidad la implementación de la responsabilidad de los objetivos de producción de seguridad en el proceso de implementación. Incluyendo la integración de objetivos y responsabilidades de producción de seguridad, la evaluación y evaluación de objetivos y responsabilidades de producción de seguridad, y la combinación de responsabilidades y derechos de producción de seguridad.
(1) Integración de objetivos y responsabilidades de producción de seguridad1. Establecer un sistema de responsabilidad de seguridad con responsabilidad jerárquica para los objetivos de seguridad. 2. Establecer organizaciones de gestión de responsabilidad objetivo en todos los niveles. 3. Utilice el método del ciclo PDCA para dividir los objetivos en varias partes e implementarlas una por una. El ciclo PDCA es un ciclo de gestión basado en el proceso científico de planificación, implementación, inspección y procesamiento. Etapa p: la etapa de planificación, principalmente la formulación de medidas específicas para implementar los objetivos. A través del análisis de la situación actual del objetivo, identificar los problemas existentes, analizar las causas de los problemas y formular contramedidas y planes basados en las causas encontradas. Etapa d: Etapa de implementación, el proceso de organización e implementación estricta de las contramedidas. Etapa c: etapa de prueba, es decir, probar el efecto. De acuerdo con el plan de medidas formulado, verifique si el progreso y los resultados reales de la implementación cumplen con los requisitos objetivo. Fase A: La fase de procesamiento, es decir, resumir las operaciones y consolidar los resultados. Resumir en función de los resultados de la inspección, afirmar las experiencias exitosas e incorporarlas en estándares, regulaciones y sistemas relevantes para que se puedan seguir otros objetivos. Resuma las lecciones aprendidas de los fracasos y regístrelas como lecciones aprendidas para evitar que vuelvan a ocurrir en el futuro. Las preguntas restantes se transfieren al siguiente ciclo.
(2) Evaluación y evaluación de la responsabilidad por los objetivos de producción de seguridad Durante y después de la implementación de los objetivos de producción de seguridad, es necesario verificar el cumplimiento de cada objetivo e implementar responsabilidades. La inspección es el requisito previo para la evaluación y valoración y un medio para garantizar el logro de los objetivos. 1. Contenido de la evaluación. Generalmente incluye un resumen de la implementación de objetivos en todos los niveles, un resumen de varios problemas existentes y las ventajas y desventajas de todo el conjunto de ideas y métodos de gestión de objetivos. 2. Método de evaluación. Los métodos de evaluación comúnmente utilizados incluyen principalmente el método de asignación de porcentajes y el método de evaluación integral. El método de asignación de porcentajes es un método de puntuación comúnmente utilizado.
La fórmula del método de evaluación integral es: Evaluación integral: Finalización × Dificultad ÷ Valor de corrección del esfuerzo. El valor de corrección es un coeficiente de corrección dado debido a cambios inesperados en las condiciones objetivas que hacen que alcanzar la meta sea más difícil ( ) o más fácil (-) que la meta establecida. La proporción de los tres debe determinarse de antemano. La proporción es: finalización ≥ dificultad ≥ esfuerzo. 3. Pasos de la evaluación. En primer lugar, el ejecutor de la meta realiza una autoevaluación sobre el cumplimiento de la meta de acuerdo con los estándares prescritos y evalúa el plan, los medios, las condiciones, el progreso, etc. Alcanzar objetivos y resumir experiencias exitosas y fracasos. En segundo lugar, basándose en los resultados de la inspección y en el análisis y la discusión, los superiores evalúan científicamente la ejecución de las metas por parte de los ejecutores de las metas para descubrir éxitos y fracasos. 4. Evaluar. Los criterios de evaluación se dividen en dos categorías: criterios de evaluación colectivos o criterios de evaluación individuales.
(3) Las unidades de producción de seguridad deben combinar responsabilidades, derechos e intereses en la gestión de responsabilidades de objetivos de seguridad y aclarar las responsabilidades de los empleados en la gestión de objetivos. Al mismo tiempo, se les debe otorgar el poder de gestión diaria. El tamaño de la autoridad debe determinarse de acuerdo con el tamaño de la responsabilidad objetivo y la necesidad real de completar las tareas objetivo. También se les deben otorgar los beneficios que merecen. . Sólo la combinación orgánica de responsabilidades, derechos e intereses puede movilizar el entusiasmo y la perseverancia de los empleados para participar en la gestión de objetivos de seguridad. Cuando muchas unidades fortalecen la construcción de una cultura de seguridad corporativa, siempre parten de establecer y mejorar normas y reglamentos, fortalecer la inversión en instalaciones, educación y capacitación, etc. Aunque estos factores son importantes, si incrementamos la investigación sobre psicología de la seguridad desde una perspectiva orientada a las personas, podremos liberar los factores psicológicos que afectan la seguridad de los empleados, mejorando así su propia seguridad intrínseca, que sin duda jugará un papel indispensable para garantizar una producción segura. . En términos generales, si los empleados tienen una buena mentalidad, emociones estables y una alta calidad de seguridad, definitivamente desarrollarán buenos hábitos de trabajo, establecerán una conciencia de seguridad correcta, superarán la mentalidad de casualidad, la mentalidad de inercia y la parálisis que la gente común forma fácilmente y hacen. su propia actitud y estilo de trabajo se vuelven proactivos. 1. La relación entre los accidentes y los factores psicológicos está estrechamente relacionada con el temperamento y la personalidad de las personas. El temperamento colérico y la imprudencia, el temperamento depresivo y la cobardía, el temperamento sanguíneo y la alegría, y el temperamento flemático y la pereza son inseparables. Por tanto, a la hora de analizar las causas de los accidentes, no sólo debemos analizar las causas materiales, sino también las causas humanas, es decir, conductas inseguras y factores psicológicos que conducen a conductas inseguras. Sólo así se podrán prevenir eficazmente los accidentes provocados por el hombre.
2. Comportamientos inseguros de las personas Al analizar los factores psicológicos en las causas de los accidentes, es necesario que comprendamos los tipos de comportamientos inseguros para poder analizar más a fondo el proceso de las actividades psicológicas y conocer los secundarios. causas del accidente.
1. El concepto de comportamiento inseguro: Los errores humanos que pueden provocar accidentes se denominan comportamientos inseguros.
(1) Contenido de la normalización de seguridad El contenido básico de la normalización de seguridad es que el trabajo de seguridad y calidad de las unidades de producción y operación en cada puesto de producción y eslabón de producción debe cumplir con las disposiciones legales, Las regulaciones y reglas deben cumplir y mantener ciertos estándares, de modo que la producción de las unidades de producción y operación esté siempre en buen y seguro funcionamiento. Las empresas llevan a cabo la estandarización de la seguridad, incluyendo principalmente: 1. A partir de la seguridad básica de los trabajadores, formulamos estándares de operación de seguridad para varios tipos de trabajo y puestos, de modo que cada empleado pueda operar de acuerdo con los estándares del trabajo. 2. Estandarizar todos los aspectos de la gestión de la seguridad empresarial para evitar lagunas de gestión y peligros ocultos. 3. Resolver el problema esencial y técnicamente, promover la mejora de las condiciones operativas, garantizar que los equipos técnicos cumplan con los estándares y mejorar las capacidades de seguridad y protección. 4. Implementar la responsabilidad principal de las empresas por la producción segura, mejorar los métodos estandarizados de evaluación y calificación de operaciones y garantizar la producción segura de las empresas.
(2) Características de la normalización de seguridad 1. Destaca la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y el concepto de desarrollo científico orientado a las personas 2. Enfatiza la estandarización, institucionalización, estandarización, cientificización y legalización de la producción empresarial;
3 . Reflejar la unidad de seguridad y calidad, seguridad y salud, seguridad y medio ambiente; 4. Punto de partida más alto y estándares más estrictos; 5. Ampliar, estandarizar y mejorar la gestión básica de la seguridad empresarial.
(3) Establecer una red de trabajo de normalización de la seguridad y un mecanismo de seguimiento. Los departamentos de gestión y supervisión de la seguridad de la producción en todos los niveles deben asignar personal dedicado para que sea responsable de este trabajo.
Cada taller, equipo y puesto de la empresa debe contar con personal de tiempo completo y parcial para formar una red completa de gestión de seguridad para descubrir y abordar rápidamente diversos problemas encontrados en la declaración de actividades de estandarización de seguridad, asegurando que todos estén atrapados y todo está gestionado para garantizar la seguridad y la calidad del trabajo.
(4) Mejorar el sistema de evaluación de la normalización de la seguridad. Las empresas deben establecer un sistema de evaluación de la seguridad y la calidad para inspecciones mensuales, evaluaciones trimestrales, resúmenes semestrales y evaluaciones anuales. El trabajo de valoración y evaluación puede atraer la participación de agencias de referencia social, realizar evaluaciones estrictas y aumentar la equidad y la credibilidad. Sección 4: Gestión de las medidas técnicas de seguridad. Alcance de los proyectos de inversión en producción de seguridad: se utiliza principalmente para la construcción de proyectos de medidas técnicas de seguridad, como proyectos de prevención de incendios, proyectos de ventilación, etc., nuevos equipos de seguridad, equipos, instrumentos, medidores, etc. Además del mantenimiento diario de estos equipos de seguridad; investigar sobre cuestiones importantes de seguridad en la producción; equipar a los empleados con suministros de protección laboral de acuerdo con las normas nacionales; impartir educación y capacitación en materia de seguridad para los empleados; formular e implementar planes de rescate de emergencia para accidentes de producción y otros aspectos técnicos de seguridad; medidas relacionadas con la prevención de accidentes de otros gastos.
El contenido de las normas de gestión de seguridad incluye el sistema de reuniones de producción de seguridad, el sistema de educación y capacitación de producción de seguridad, las instalaciones de seguridad de proyectos de construcción, el sistema de evaluación y recompensa y castigo de la producción de seguridad, el sistema de investigación y gestión de peligros ocultos de accidentes de seguridad de producción, instalaciones de seguridad, gestión de equipos y mantenimiento del sistema.
Los detalles son los siguientes:
1. Sistema de reunión de seguridad de producción, inversión de capital de seguridad de producción y sistema de extracción, gestión y uso de gastos de seguridad de producción
2; Seguridad de la producción Sistema de educación y capacitación, sistema de inspección de seguridad de la producción y sistema de informes de seguridad de la producción;
3. Las instalaciones de seguridad del proyecto de construcción y las instalaciones de protección de enfermedades ocupacionales deben diseñarse, construirse, ponerse en producción y utilizarse al mismo tiempo. tiempo como proyecto principal. ;
4. Sistema de evaluación y recompensa y castigo de la seguridad de la producción, sistema operativo de estandarización del trabajo, gestión de operaciones peligrosas y sistema de salud ocupacional;
5. sistema de investigación y gestión, principales fuentes de peligros Sistema de detección, monitoreo, gestión, sistema de gestión y uso de equipos de protección laboral;
6. Sistema de notificación e investigación y manipulación de accidentes de seguridad, etc.
Base jurídica:
"Ley de Seguridad de la Producción de la República Popular China"
Artículo 25: Agencias de gestión de la seguridad de la producción y personal de gestión de la seguridad de la producción y unidades de negocio Deberán realizar las siguientes funciones:
(1) Organizar o participar en la formulación de las reglas y regulaciones, procedimientos operativos y planes de rescate de emergencia en accidentes de seguridad de producción de la unidad;
(2 ) Organizar o participar en las reglas y regulaciones, procedimientos operativos y planes de rescate de emergencia por accidentes de seguridad de producción de la unidad;
(2) Organizar o participar en las reglas y regulaciones, procedimientos operativos y planes de rescate de emergencia de accidentes de seguridad de producción de la unidad
(3) Organizar la identificación y evaluación de fuentes de peligro y supervisar la implementación de medidas de gestión de seguridad para las principales fuentes de peligro en; la unidad;
( 4) Organizar o participar en los simulacros de rescate de emergencia de la unidad;
(5) Inspeccionar la situación de seguridad de producción de la unidad, investigar de inmediato posibles accidentes de seguridad de producción y presentar sugerencias para mejorar la gestión de seguridad de la producción;
(6) Detener y corregir violaciones de regulaciones, operaciones forzadas de riesgo y violaciones de procedimientos operativos;
(7) Supervisar la implementación de medidas de rectificación para producción de seguridad en la unidad.
Las unidades de producción y de negocios pueden establecer gerentes de producción de seguridad a tiempo completo para ayudar a las personas principales a cargo de la unidad en el desempeño de las responsabilidades de gestión de la producción de seguridad.