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¿Qué métodos utilizan las empresas de headhunting para evaluar los talentos?

Las 12 herramientas comunes de evaluación de talentos son las siguientes: s.

1 y Q12 son los métodos de evaluación Q12 de Gallup, que se utilizan para medir el compromiso de los empleados y el ambiente laboral. Entre las escalas de talento, la Q12 puede utilizarse como herramienta de encuesta de clima organizacional.

2. El análisis de la estructura de personal es principalmente una expresión digital de los recursos humanos existentes. A través de comparaciones interanuales, mensuales y de referencia de empresas, se pueden analizar los problemas existentes en la gestión de recursos humanos corporativos actuales. descubierto.

3. Durante el proceso de inventario, ¿cómo juzgar si la persona y el puesto coinciden? Puede utilizar el modelo de competencia para formar un estándar de competencia adecuado para su propia empresa.

4.Actividades de evaluación estandarizadas y programadas que tienen como características principales la simulación de situaciones reales de trabajo y la evaluación de las capacidades y cualidades de gestión de los objetos de evaluación.

5. Con la ayuda de recursos humanos profesionales, los gerentes superiores pueden evaluar las habilidades integrales de sus subordinados y adjuntar currículums detallados para formar un expediente personal completo.

6. Los talentos se dividen en nueve áreas según las dos dimensiones de cumplimiento del desempeño y potencial de capacitación, siendo los empleados AA, AB y BA los objetivos clave de capacitación.

7. Las empresas con un número ligeramente mayor de empleados básicamente realizarán evaluaciones de desempeño, y las dimensiones de desempeño involucradas en el inventario de talentos se pueden determinar en función del sistema de gestión del desempeño existente.

8. El modelo del iceberg es un famoso modelo propuesto por el famoso psicólogo estadounidense McLelland en 1973. El llamado "modelo del iceberg" divide las diferentes manifestaciones de las cualidades individuales en la superficial "parte sobre el iceberg" y la profunda "parte debajo del iceberg".

9. El modelo Crossroads se utiliza para juzgar el potencial en función del desempeño pasado.

10. Método de clasificación integral

11. La evaluación de 360 ​​grados también es una herramienta de evaluación comúnmente utilizada en las organizaciones, especialmente la evaluación de fin de año tiene 360 ​​aplicaciones. Si quieres ahorrar tiempo, puedes aplicar directamente los resultados 360 en la evaluación de fin de año.

12. Evaluación profesional: como test de personalidad, test de capacidad de gestión, test de capacidad de pensamiento, etc. , lo mejor es confiar esta herramienta a una agencia de evaluación profesional para obtener resultados más precisos.