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¿Qué produjo inicialmente Haier? Ahora produce esas cosas. ¿Cuántos tipos hay?

Haier Group es el cuarto mayor fabricante de electrodomésticos del mundo y el primero entre las 100 principales empresas de información electrónica de China. Tiene más de 240 entidades legales y ha establecido centros de diseño localizados, bases de fabricación y empresas comerciales en más de 30 países de todo el mundo. El número total de empleados en todo el mundo supera los 50.000 y se centra en el desarrollo de las industrias de cuatro pilares: tecnología, industria, comercio y finanzas. En 2005, la facturación global de Haier alcanzó 654,38+003,9 mil millones de yuanes (654,38+02,8 mil millones de dólares estadounidenses).

Bajo la guía de la famosa estrategia de marca establecida por el CEO Zhang Ruimin, Haier Group ha implementado sucesivamente la famosa estrategia de marca, la estrategia de diversificación y la estrategia de internacionalización. El 26 de febrero de 2005, con motivo del 21º aniversario de Haier, Haier inició su cuarta etapa estratégica de desarrollo: la etapa de estrategia de marca global. La reputación de la marca Haier en el mundo ha mejorado considerablemente. Desde 65438 hasta 0993, la marca Haier se convirtió en el primer lote de marcas chinas conocidas. En 2005, el valor de la marca Haier alcanzó los 70.200 millones de yuanes. Desde 2002, el valor de marca Haier ha ocupado el primer lugar en China durante cuatro años consecutivos. 16 productos líderes de la marca Haier, incluidos refrigeradores, aires acondicionados, lavadoras, televisores, calentadores de agua, computadoras, teléfonos móviles e integración del hogar, han sido calificados como marcas famosas chinas. Entre ellos, los refrigeradores y lavadoras Haier también han sido calificados como marcas chinas famosas. el primer lote de marcas chinas mundialmente famosas por la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena. El 30 de agosto de 2005, Haier ocupó el primer lugar entre las "Diez mejores marcas de clase mundial en China" según el Financial Times. Haier se ha convertido en una de las marcas de talla mundial. A medida que el mercado global se expande, su influencia aumenta rápidamente.

Haier tiene 9 productos que ocupan el primer lugar en la industria en el mercado chino y 3 productos que se ubican entre los tres primeros en participación de mercado mundial, en integración de hogares inteligentes, dispositivos de red, digitalización y circuitos integrados a gran escala. y nuevos productos. Los materiales y otros campos técnicos están al nivel líder en el mundo. Demostrar capacidades de desarrollo en el mercado internacional. Haier Group, "impulsado por la innovación", se compromete a brindar a los consumidores globales soluciones que satisfagan sus necesidades y lograr una situación en la que las empresas y los usuarios ganen. Actualmente, Haier ha solicitado 6.189 patentes (incluidas 819 patentes de invención) y posee 589 derechos de autor de software. Sobre la base de derechos de propiedad intelectual independientes, Haier también presidió o participó en la revisión de casi un centenar de normas nacionales. Entre ellos, la tecnología de pared antieléctrica del calentador de agua de Haier y la tecnología de suministro de energía dual de la lavadora Haier también se han incluido en la propuesta de estándar internacional IEC, lo que demuestra que las capacidades de innovación de Haier han alcanzado niveles de clase mundial.

En la práctica de la innovación, el modelo de gestión "OEC", la gestión de la "cadena de mercado" y el modelo de desarrollo "Rentan-Danheyi" de Haier han atraído gran atención de la comunidad de gestión internacional. Actualmente, escuelas de negocios como la Universidad de Harvard en los Estados Unidos, la Universidad del Sur de California, la Escuela Internacional de Administración IMD en Suiza, el Instituto Europeo de Administración en Francia y la Universidad de Kobe en Japón han realizado estudios de casos especiales sobre esta "cadena de mercado" de Haier. "La gestión también se ha incluido en la biblioteca de casos de la UE. El modelo de desarrollo "una persona, un pedido" de Haier proporciona ideas innovadoras para resolver el inventario comercial global y las cuentas por cobrar vencidas, y es aclamado por la comunidad gerencial internacional como un modelo de gestión que "mantiene el pulso de los negocios globales".

Frente a las nuevas condiciones de la competencia global, Haier ha establecido una estrategia de marca global y ha lanzado el espíritu corporativo de "crear recursos y ganar reputación global" y el estilo de trabajo de "una persona, una persona, rápido". Resolución, resolución rápida", desafíate a ti mismo, desafía el mañana y continúa innovando para construir la propia marca China mundialmente famosa.