El saldo de caja es de 654,38+05,5 mil millones. ¿Por qué Poly Real Estate es tan estable?
Las empresas excelentes son mejores, las empresas poco saludables son cada vez más difíciles y la polarización de la industria inmobiliaria se ha intensificado.
Por ejemplo, la semana pasada, Poly Real Estate, la única empresa estatal entre las 5 principales empresas inmobiliarias, publicó su informe semestral.
Los datos muestran que en el primer semestre de este año, el monto del contrato de Poly Real Estate aumentó un 27% interanual, los ingresos operativos aumentaron un 22% interanual y el beneficio neto aumentó un 65.438+00% interanual. Los indicadores básicos han mantenido una mejora constante.
Además, en un contexto de financiación limitada para las empresas inmobiliarias y recursos crediticios ajustados en la primera mitad del año, Poly logró una tasa de reembolso de casi el 90%, lo que garantizó un flujo de caja suficiente.
El informe anual muestra que a partir del primer semestre del año, el saldo de efectivo final de Poly Real Estate alcanzó 654,38+05,5 mil millones, un aumento de casi 10 mil millones desde principios de año.
Si bien muchas empresas de bienes raíces tienen una gran escasez de dinero, Poly Real Estate ha mantenido un desarrollo de alta calidad y ha reducido aún más su relación activo-pasivo al tiempo que ha ampliado su escala.
Hoy hablemos de Poly, una de las cinco principales empresas de la industria desde hace 14 años. ¿Por qué es tan estable?
1
Determinación estratégica para trascender los ciclos
De hecho, en el círculo inmobiliario, cuando se trata de empresas inmobiliarias de rápido desarrollo, es posible que muchas personas no Piensa en Poli.
Sin embargo, la ventaja de Poly radica en su crecimiento estable y a largo plazo, por lo que siempre ha estado a la vanguardia de la industria.
Los datos muestran que cuando Poly Real Estate cotizó en 2006, la escala de ventas era de sólo 8,4 mil millones. Para 2020, la escala de ventas alcanzará los 502,8 mil millones, logrando un crecimiento espectacular de 65,438+60 veces en 2004. un crecimiento anualizado La tasa es cercana al 34%.
El hermano Tao tuvo un intercambio con un amigo de Pauli. Él cree que la razón por la que Poly ha podido saltar el ciclo es su clara dirección estratégica y su sólida ejecución.
Estratégicamente, desde su creación, Poly siempre ha seguido la dirección del desarrollo nacional y ha aprovechado firmemente las oportunidades de desarrollo que brinda la expansión de la urbanización.
Adherirse a las necesidades rígidas y a las viviendas mejoradas, resolver las necesidades de vivienda de los residentes, participar activamente en la construcción de viviendas asequibles y proyectos de medios de vida de las personas, y cumplir con las responsabilidades sociales de las empresas centrales.
En el proceso de muchos cambios en el entorno industrial, Poly siempre se ha adherido a los bienes raíces residenciales, se ha adherido a ciudades centrales de primer y segundo nivel, se ha adherido a la diversificación relacionada con los bienes raíces y no ha hecho Transformación estratégica ciega, manteniendo así una posición industrial estable.
En el primer semestre de este año, Poly logró un valor de contrato de 285.185 millones de yuanes, un aumento interanual del 27 %, de los cuales 38 ciudades principales contribuyeron con el 77 % de las ventas. en el delta del río Perla y en el delta del río Yangtsé superaron los 70 mil millones.
Sus ventas en Guangzhou superan los 26.000 millones, Foshan supera los 20.000 millones y Shanghai, Nanjing y Dongguan superan los 654.380 millones. El enfoque estratégico tiene ventajas sobresalientes.
2
Capacidades de gestión para operaciones estables
Si la determinación de la estrategia es la base para el crecimiento a largo plazo de Poly, entonces las capacidades de gestión estable son la garantía para desarrollo de alta calidad.
Desde una perspectiva de inversión, Poly siempre se ha adherido a una estrategia de inversión sólida y segura, con una estructura de banco de tierras razonable y de alta calidad.
En la primera mitad del año, en medio de una feroz competencia en el mercado de tierras en las ciudades centrales, Poly no siguió ciegamente, cumplió con los estándares de aprobación de proyectos y amplió adecuadamente el diseño regional potencial de las aglomeraciones urbanas centrales.
El informe anual muestra que hubo 84 proyectos de expansión de producción en el primer semestre del año, con un área de capacidad de producción adicional de 1.651.000 metros cuadrados, un monto de expansión de 96,3 mil millones de yuanes y un promedio precio mínimo de sólo 5.833 yuanes/metro cuadrado.
Además, el área de expansión de Poly en el primer semestre del año representó el 99% del área de ventas, lo que refleja la idea de desarrollo de "expansión igualitaria" bajo la premisa de que las reservas de recursos sean suficientes. Para 2-3 años de necesidades de desarrollo, garantiza una alta eficiencia de rotación.
Desde el punto de vista de la responsabilidad, la estructura financiera de Poly Real Estate es muy saludable y extremadamente segura.
Poly afirmó que el ratio activo-pasivo de la empresa se ha mantenido por debajo del 80% desde su salida a bolsa, lo que la convierte en la primera empresa inmobiliaria ecológica en el TOP5.
En el primer semestre de este año, el índice de deuda neta de Poly Real Estate fue del 58,73% y su índice de deuda en efectivo a corto plazo fue de 1,93 veces. Excluidas las cuentas recibidas por adelantado, su ratio activo-pasivo es del 66,24%, manteniéndose en el “rango verde”.
Además, las capacidades de gestión del flujo de efectivo de Poly son de primer nivel y su tasa de pago se ha mantenido en alrededor del 90 % durante mucho tiempo.
Incluso cuando los préstamos bancarios se desaceleraron en la primera mitad del año, Poly aún logró altos reembolsos de 255,6 mil millones de yuanes, con un saldo de efectivo de 654,38 mil millones de yuanes al final del período, y no se preocupa por su solvencia.
Al mismo tiempo, Poly también reduce constantemente los costos de financiamiento. En el primer semestre del año, se emitieron 7.500 millones de RMB en bonos corporativos y 5.000 millones de RMB en pagarés a medio plazo, y el coste medio de financiación fue de sólo el 3,62%.
En la actualidad, su costo integral de los pasivos que devengan intereses es de solo alrededor del 4,70%, 7 puntos básicos menos que a finales del año pasado, manteniendo su posición de liderazgo en la industria.
Tres
Espíritu de desarrollo positivo
A lo largo de los años, Poly no solo se ha clasificado entre los 5 primeros en la industria, sino que también ha ocupado el puesto número 1 entre empresas inmobiliarias de propiedad estatal.
Un amigo que es ejecutivo de Poly me dijo que la razón es que Poly siempre ha mantenido un espíritu emprendedor.
A diferencia de otras empresas estatales, la mayoría de los equipos empresariales de Poly Real Estate provienen del ejército, y el sentido de lucha derivado de la sangre militar fluye en su sangre. La propia "reunión" también proviene del espíritu militar de "proteger el país y beneficiar al pueblo".
Después de que el país reiniciara su oferta pública inicial en 2006, Poly fue la primera empresa de bienes raíces en salir a bolsa. Ha superado los 100 mil millones en solo 6 años desde su cotización en bolsa. Es la segunda empresa de la industria que supera los 100 mil millones y ha mantenido una rápida tasa de desarrollo.
Desde su salida a bolsa, los activos totales han aumentado de 16,5 mil millones a más de 1 billón; los ingresos han aumentado de 4 mil millones a más de 240 mil millones, con una tasa de crecimiento compuesto de más del 34%; siempre se ha mantenido entre 30% y 40%. Durante el período, el rendimiento promedio ponderado sobre el capital se mantuvo por encima del 15%.
Además, a diferencia de las empresas centrales estatales en la percepción tradicional, Poly es líder entre las empresas centrales en la promoción de mecanismos orientados al mercado.
En 2012 y 2016, Poly implementó dos planes de incentivos de capital, convirtiéndose en la primera empresa inmobiliaria estatal en implementar incentivos de capital.
En 2017, Poly se convirtió en el primer representante inmobiliario de una empresa estatal en establecer un mecanismo de inversión y seguimiento de proyectos inmobiliarios, estimulando la nueva vitalidad de desarrollo de la empresa.
En 2019, Poly Real Estate se escindió y cotizó, convirtiéndose una vez más en la primera empresa inmobiliaria estatal nacional en escindirse y cotizar en bolsa.
En el primer semestre de este año, Poly continuó promoviendo la estrategia de estandarización, aceleró la gestión y el control operativo, acortó el ciclo de apertura en 65.438+0 meses y logró una reducción de costos y una mejora de la eficiencia al tiempo que garantizaba la calidad.
Se puede ver que Poly es una empresa central, pero no es rígida. El gen trabajador y el mecanismo orientado al mercado son la fuerza impulsora detrás de su liderazgo a largo plazo.
Cuatro
Aceleración del diseño de industrias de dos alas
Si bien su negocio principal ocupa una posición de liderazgo en la industria, Poly ha aumentado gradualmente su diseño de dos alas. ala industrias en los últimos años.
El informe financiero muestra que en el primer semestre del año, Poly Property Management tenía una superficie de 428 millones de metros cuadrados, un área de contrato de 622 millones de metros cuadrados, 265.438+078 gestión de contratos proyectos y unos ingresos de 565.438+500 millones, un aumento interanual del 43 %.
Poly Commercial firmó 7 nuevos centros comerciales en el primer semestre del año y ha abierto 29 centros comerciales con una superficie inaugural de 19.300 metros cuadrados y una tasa de ocupación superior al 80%.
Poly Hotel firmó 4 nuevos proyectos en el primer semestre del año, y ya cuenta con un total de 20 hoteles con 4.873 habitaciones.
En el primer semestre del año, Poly Apartments tuvo 40 proyectos de departamentos en operación, cubriendo ciudades centrales como Shanghai, Guangzhou, Hangzhou y Chengdu, con un total de 665,438+020 unidades lanzadas.
El negocio de agencias de ventas cubre más de 200 ciudades en todo el país, con más de 2200 proyectos de agencia y ventas de agencia que superan los 250 mil millones.
Al mismo tiempo, en términos de financiación inmobiliaria, la escala de gestión acumulada de sus fondos es de casi 654,38+06 mil millones, y Sinosure Fund y Poly Capital ganaron el premio "Los 10 fondos inmobiliarios más poderosos del mundo". China en 2026.5438+0".
Poly comenzó con la inversión y el desarrollo inmobiliario y gradualmente formó un ala de servicios integral representada por servicios inmobiliarios, gestión global, agencia de ventas y gestión comercial, y un ala de financiación inmobiliaria representada por fondos inmobiliarios e inclusivos. Finance., creando una nueva plataforma de desarrollo ecológico inmobiliario.
Hasta cierto punto, Poly equivale a la vanguardia del sector inmobiliario estatal. Logre resultados líderes en desarrollo de escala, nivel de gestión, construcción de mecanismos, diseño industrial, etc., y mantenga avances innovadores.
No importa cómo cambie el mercado, Poly confía en su estrategia clara y su sólida ejecución, con la sangre de los soldados fluyendo a través de él, y siempre mantiene su propio ritmo y avanza de manera constante.
¿Cuáles son tus comentarios sobre lo que hemos compartido hoy? Por favor déjanos un mensaje.