Cuatro empleados de Haier toman una pausa para almorzar

Hoy, la noticia del despido de un empleado de Haier debido a su pausa para el almuerzo provocó un amplio debate. Lo que sucedió fue que los inspectores fotografiaron recientemente a cuatro empleados de Haier tomando un descanso para almorzar después del almuerzo y les ordenaron que abandonaran sus trabajos dentro de una semana.

Se informa que los empleados del Grupo Haier solo tienen media hora para comer al mediodía y tienen que regresar al trabajo después de comer. La empresa prohíbe explícitamente a los empleados tomar pausas para el almuerzo. Una vez descubierto, dispare inmediatamente.

Es comprensible que estas cosas les sucedan a las pequeñas empresas, pero en realidad les suceden a las empresas Fortune 500. Es increíble. La humanidad no parece existir para Haier.

En primer lugar, debemos tener una comprensión general de Qingdao Haier. Haier Group se fundó en 1984 y tiene una trayectoria de 35 años. Es conocida como la marca número uno de grandes electrodomésticos del mundo. Nevera, aire acondicionado, TV, lavadora, etc. Se puede decir que es una hermosa tarjeta de presentación de Qingdao, tan famosa como la cerveza Tsingtao. En 2018, Qingdao Haier ingresó oficialmente a Fortune Global 500.

En segundo lugar, el jefe de Haier, Zhang Ruimin, es uno de los primeros empresarios en China y se le puede comparar con el jefe de Midea, He Hengjian, y el jefe de Lenovo, Liu Chuanzhi.

Ahora Jack Ma y Ma Huateng son considerados empresarios de segunda generación. Hace más de diez años, eran sólo "hermanos pequeños" de la primera generación de empresarios.

Sin embargo, ¡es realmente vergonzoso para una empresa así, con una persona muy respetada al mando, tener un lado tan inhumano!

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De hecho, hacer una pausa para comer es un hábito que muchas personas han acumulado durante muchos años. Será un poco incómodo si no se toma un descanso para almorzar de repente. Como dice el refrán: "Si no duermes al mediodía, colapsarás por la tarde". El presidente Zhang debería entender esta simple verdad, ¿verdad?

Por otro lado, no hay pausa para el almuerzo, pero los derechos básicos de los empleados deben protegerse en consecuencia, ¿verdad?

Entonces, lo que realmente debemos preocuparnos es:

1. Los empleados no tienen que tomarse un descanso para almorzar, y la hora del almuerzo al mediodía todos los días puede ser de media hora. . Según la normativa nacional, la jornada laboral normal de los empleados es de ocho horas. Entonces, ¿los empleados de Haier trabajan de 9 a 5?

2. Según la legislación nacional, ¿los empleados que trabajan más de ocho horas diarias recibirán el doble de subsidio salarial?

3. ¿Los empleados se someten a exámenes físicos periódicos cada año?

4. ¿Cómo se puede proteger la salud de los empleados bajo una presión tan fuerte?

Si la empresa puede utilizar estos cuatro puntos para satisfacer a sus empleados, no me digan que si no tomo un descanso al mediodía estaré bien todo el año. De lo contrario, ¿cuál es la diferencia entre esto y una fábrica clandestina?

Lo que es aún más irónico es la perspectiva de talento de Haier: todos son directores ejecutivos. ¿Alguna vez has visto al director ejecutivo de una empresa despedido durante su hora de almuerzo?

Lo que es aún más molesto es que algunos abogados dijeron que si la empresa estipula claramente en el contrato que no se permiten pausas para el almuerzo y el empleado viola la infracción, la empresa puede despedirlo inmediatamente sin compensación.

Por lo tanto, los cuatro empleados despedidos no sólo perdieron su trabajo debido a su pausa para el almuerzo, sino que además podrían no recibir ninguna compensación. En este sentido, solo puedo decir que la próxima vez que busques trabajo debes mirar con atención y no dejar que se vayan las empresas que tienen pausas para el almuerzo.

Cualquier empresa que quiera desarrollarse rápidamente se basa en sus empleados. ¿Cómo podemos hablar de Fortune 500 sin decenas de miles de empleados?

Tres

¿Qué debemos hacer desde la perspectiva de los empleados?

(1) Las empresas que tienen requisitos estrictos sobre los detalles de la evaluación deben primero hacer sus propios juicios para ver si pueden adaptarse a ese ritmo. Si no, no te desafíes. No es necesario que seas demasiado duro contigo mismo.

(2) Es injusto que te despidan repentinamente sin cometer un gran error. Pero dado que la empresa exige que usted renuncie, debe hacer todo lo posible para luchar por sus derechos legales.

(3) Si tienes una habilidad, no tienes que preocuparte por el desempleo. No seas como ese cobrador de peajes de 36 años que no sabe nada más que cobrar tarifas. Si no tienes esta habilidad ahora, entonces debes estudiar mucho y hacerte diferente. Incluso si te despiden, no entrarás en pánico, porque el mundo no tratará mal a las personas con habilidades especiales.

A juzgar por las fotografías proporcionadas en línea, es probable que estas cuatro personas sean empleados de base, porque en una empresa de un grupo tan grande, la mayoría de los líderes tendrán oficinas.

¿Qué pensaría si una de estas cuatro personas fuera RR.HH.?

¿Se arrepentirá de no haber trabajado duro y no haber sido ascendida para no ser atrapada y eliminada? ¿Se arrepentirá de no haber aprendido más habilidades de recursos humanos para hacerse valiosa? ¿Se arrepentirá de no haber aprendido más habilidades de gestión?

Sin embargo, ahí es donde termina. El arrepentimiento no resuelve nada.

Roma no se construyó en un día, un viaje de mil millas comienza con un solo paso. También podría comenzar a aprender algo valioso hoy, de modo que no solo pueda mejorar rápidamente su eficiencia en el trabajo, sino también postularse para puestos más altos cuando cambie de trabajo.

Preguntas y respuestas relacionadas:Preguntas y respuestas relacionadas: ¿Qué opinas del despido por parte de Haier Group de empleados que toman una siesta? Eche un vistazo al sistema de disciplina de los empleados de Haier Group. Tiene esta disposición: los empleados que se involucran en comportamientos negativos y flojos como leer libros, leer periódicos, jugar al póquer, dormir, etc. durante las horas de trabajo y que no cambian a pesar de las repetidas advertencias. se le impondrán sanciones administrativas o se le despedirá.

Mis opiniones sobre este tema son las siguientes:

En primer lugar, cómo definir la hora de la siesta.

Cada unidad tiene sus propias normas y reglamentos, especialmente para grandes empresas y grupos como Haier, donde la gestión será meticulosa.

Si las horas de trabajo se aclaran en las normas y reglamentos, ¿cuánto dura el tiempo de descanso y si el tiempo de los empleados después del almuerzo es tiempo discrecional o tiempo de trabajo? Esto debe estar claramente definido.

Si es tiempo de trabajo y el empleado está fuera del trabajo, es comprensible que la unidad lo maneje de acuerdo con las regulaciones; si es tiempo libre, está mal que la unidad lo maneje de esta manera.

2. Si las normas y reglamentos han sido discutidos y aprobados por el Congreso de los Trabajadores.

Las normas y reglamentos promulgados por cada unidad deben ser presentados al congreso de trabajadores o congreso de trabajadores para su discusión y aprobación antes de su implementación. Si no se aprueba, es posible que los empleados no cumplan.

Si Haier Group no discute y adopta esta regulación, no podrá tratar con los empleados sobre esta base.

En tercer lugar, ¿tiene la empresa la obligación de informar a sus empleados?

Hubo un caso así antes. Una empresa despidió a un empleado por violar las normas y reglamentos de la empresa. El empleado no estaba satisfecho y apeló al departamento de trabajo. Como resultado, la empresa perdió la demanda porque no pudo proporcionar pruebas de que los empleados conocieran y cumplieran las normas y reglamentos.

Hoy en día, muchas unidades comunicarán las reglas y regulaciones de la empresa durante la capacitación de incorporación para nuevos empleados y requerirán que los empleados firmen para confirmar, solo para evitar este riesgo.

En cuarto lugar, si el comportamiento del empleado ha traído consecuencias graves para la unidad.

Siguiendo con el ejemplo anterior, otra de las razones por las que la empresa pierde la demanda es que no puede aportar pruebas de que los empleados han causado graves pérdidas económicas a la empresa. La unidad enfatiza las pérdidas económicas, pero debe estar respaldada por evidencia definitiva y debe ser lo suficientemente grave como para que sea difícil de comprender.

En lo que respecta a Haier, si los empleados dejan su trabajo sólo porque están durmiendo, la unidad puede criticarlos y educarlos. Incluso si escribe normas y reglamentos, la ley no le ayudará a rescindir el contrato laboral con sus empleados.

Sin embargo, si un empleado abandona la empresa y la máquina queda desatendida, dañada o tiene muchos productos defectuosos, y la empresa tiene pruebas suficientes para demostrar que este comportamiento ha causado graves pérdidas a la empresa, el el empleado puede ser despedido.

Del análisis anterior se desprende que no es fácil para la empresa despedir a un empleado, y los empleados no siempre deben decir que son un grupo vulnerable. La legislación laboral y la legislación sobre contratos laborales protegen en gran medida los intereses de los trabajadores.

Por lo que a mí respecta, es responsabilidad del empleado cumplir con las normas y reglamentos de la empresa. Si no puede aceptar el sistema de la empresa, puede optar por no unirse a la empresa y tomar otras decisiones. No recojas la carne y dejes el cuenco para regañar a las mujeres.

Si no sigues las reglas del juego, siempre que exista la compensación, la unidad puede rescindir unilateralmente el contrato. Por último, no culpe al empleador por violar las leyes laborales.

Lo que es más importante, hay que sopesarlo con claridad.