¿Por qué las empresas de headhunting cobran tarifas más altas que las empresas de recursos humanos en general?
Por ejemplo, si contratas a un gerente con un salario anual de 400.000 yuanes, la tarifa de búsqueda de personal será de aproximadamente 800.000 a 12.000 yuanes. Desde este punto de vista, el coste parece relativamente elevado. Y algunas personas lo compararon específicamente con el reclutamiento tradicional. Los métodos de contratación tradicionales generalmente incluyen los siguientes métodos: anuncios en periódicos, contratación en el mercado de talentos, contratación en grandes sitios web, recomendaciones de conocidos y amigos, etc. Reclutar talentos a través de estos canales puede costar sólo entre 1 y 20.000 yuanes. Esta comparación muestra que el coste de la búsqueda de talentos está lejos de ser tan alto y parece que no vale la pena.
En segundo lugar, mire hacia adentro: la búsqueda de talentos es barata.
Los servicios de búsqueda de talentos cuestan costos y fondos tangibles, pero se generarán ingresos intangibles de inmediato y los cargos, naturalmente, serán diferentes. Primero, eficiencia del tiempo. La mayoría de los cazatalentos en Foshan pueden completar pedidos en 1 a 3 meses, pero para algunos puestos de alto nivel reclutados mediante métodos de reclutamiento tradicionales, puede que no sea posible encontrar talentos adecuados hasta dentro de uno o dos años. En segundo lugar, hay canales. Debido a las limitadas fuentes de talentos de nivel medio a alto, hay pocos candidatos para comparar, lo que a menudo conduce a retrasos o a una reducción de los estándares. Muchos proyectos no funcionan o fracasan porque los talentos clave no están disponibles a tiempo. Las posibles pérdidas sufridas por la empresa no justifican el coste de la búsqueda de personal. Supongo que no hace falta decir más. Al mismo tiempo, el coste de contratación del autocontratación es rígido. Independientemente del resultado, normalmente se pagan todos los costes. Incluso si no contratamos gente, todos los gastos básicamente no serán pequeños. En las mismas circunstancias, las empresas de headhunting cobran por etapas. Si el talento no está disponible, la tarifa pagada a la empresa de cazatalentos es sólo una fracción del costo.
En tercer lugar, a largo plazo, la búsqueda de talentos es gratuita.
Las recompensas de la búsqueda de talentos son enormes. En primer lugar, los buenos consultores de headhunting generalmente tienen una rica experiencia en gestión de recursos humanos y pueden extraer la esencia de los conceptos laborales de muchos casos para guiar la gestión de recursos humanos de la empresa. En segundo lugar, como los cazatalentos esperan que los talentos recomendados puedan cooperar con los clientes durante mucho tiempo, formularán planes de retención y empleo para los clientes en función de la situación real de cada talento y las necesidades de la empresa. En tercer lugar, después de convertirse en socio del cazatalentos, siempre puede consultarlo sobre las tendencias salariales y de desarrollo en la industria.