Descripción general de la Unidad de Mantenimiento y Capacitación de Conductores de la Oficina de Gestión de Transporte

Es un material escrito que resume el estudio, trabajo y vida de un período, un año o una etapa. Es una buena manera de aumentar tus talentos. Es hora de escribir un resumen. ¿Qué tipo de resumen deberías haber leído? El siguiente es un resumen de las unidades de capacitación en mantenimiento y conducción de la Oficina de Gestión de Transporte que recopilé. Espero que les resulte útil.

De acuerdo con el espíritu de los documentos superiores y los acuerdos unificados a principios de 20xx, bajo el liderazgo correcto de líderes superiores, con la estrecha cooperación de varios departamentos de transporte y gestión y el fuerte apoyo de los departamentos relevantes, Nuestra unidad innovó aún más en las ideas de trabajo. Realizamos el trabajo con los pies en la tierra y completamos con éxito todas las tareas planteadas a principios de año. La situación laboral del año pasado se resume de la siguiente manera:

(1) Controlar estrictamente el acceso al mercado.

De acuerdo con las "Condiciones para la apertura de empresas de mantenimiento de vehículos de motor", las nuevas empresas de mantenimiento de vehículos de motor se revisarán punto por punto para evitar eficazmente que entren en el mercado empresas de mantenimiento que no cumplan con las calificaciones. Las empresas de mantenimiento existentes que no puedan cumplir con los requisitos estándar se mejorarán gradualmente mediante evaluaciones anuales de calidad y reputación, lo que promueve efectivamente la mejora de la escala y el grado de las empresas de mantenimiento. Mantener estrictamente la supervisión de las operaciones comerciales. Las empresas de mantenimiento del condado implementan un sistema de archivo de documentos originales, como inspección de entrada, inspección de proceso, inspección de finalización, lista de materiales de mantenimiento, contrato de mantenimiento, etc. , y se unifican varios sistemas en la pared, incluidos los horarios de trabajo de mantenimiento, estándares de carga, período de garantía de calidad, compromisos de servicio, líneas directas de quejas, etc. Es divulgado a la sociedad y aceptado por la sociedad, lo que regula eficazmente el comportamiento empresarial del mercado de mantenimiento. De acuerdo con los estándares nacionales, las empresas de mantenimiento existentes en nuestro condado deben ser inspeccionadas cuidadosamente. Aquellos que no cumplan con los requisitos serán eliminados del mercado. Se alentará a las empresas de reparación de automóviles a crecer y fortalecerse, y se apoyará a las empresas capaces en términos de políticas. Este año existen 2 empresas de mantenimiento de primer nivel estandarizadas, 14 empresas de mantenimiento de segundo nivel y 3 empresas de mantenimiento de tercer nivel. Se agregaron dos nuevos fabricantes de mantenimiento secundario, se estableció un mecanismo de integridad y se promovió integralmente la capacitación de los profesionales de mantenimiento e inspección para mejorarlo aún más.

El sistema de empleo basado en certificados mejorará integralmente la calidad de los empleados. Aprovechando la evaluación de la reputación de la calidad del mantenimiento como una oportunidad, llevamos a cabo una revisión exhaustiva de las entidades de gestión, los empleados y el aseguramiento de la calidad del mantenimiento de las empresas de mantenimiento en el condado, y presentamos deficiencias y sugerencias de rectificación para las empresas con problemas, promoviendo así el nivel de servicio. de la industria del mantenimiento. Durante el último año, la oficina de valores se ha adherido a la política de "rectificar el orden, normalizar el mercado, gestionar integralmente, abordar tanto los síntomas como las causas profundas y eliminar los bloqueos", tomando medidas enérgicas y prohibiendo las reparaciones de vehículos sin licencia y las operaciones de ocupación de carreteras en de conformidad con la ley; formular normas y reglamentos para combatir el fraude. Mediante la rectificación y el mantenimiento del orden del mercado centrados y graduales, se han salvaguardado los derechos e intereses de los operadores legítimos y se han creado activamente las condiciones para guiar a las empresas de mantenimiento a desarrollarse en la dirección de la estandarización y la escala.

(2) Centrarse en los aspectos clave de la gestión técnica de los vehículos de transporte por carretera y hacer un buen trabajo en las obras viales.

Trabajos de seguridad y vigilancia en el tráfico. Siga los principios de inspecciones periódicas, mantenimiento obligatorio y reparaciones visuales. Estricta gestión técnica de los vehículos, fortalecer la supervisión del mantenimiento obligatorio de los vehículos de transporte por carretera y sancionar resueltamente a los vehículos que no realicen el mantenimiento y las pruebas a tiempo. En 20xx, la cantidad de vehículos de inspección dimensional y omitida se redujo significativamente, la tasa de inspección en línea de los vehículos de transporte por carretera mejoró enormemente, se profundizaron continuamente varias medidas y se mejoró el nivel de inspección. En 20xx, 7.536 vehículos en funcionamiento se sometieron a mantenimiento secundario y evaluación de calificaciones, lo que fue significativamente mayor que en el mismo período del año pasado.

(3) Paulatinamente se estandariza el trabajo de formación en conducción. Reforzar la supervisión diaria de las autoescuelas para brindar orientación y apoyo a la conducción.

La escuela se ha hecho más grande y más fuerte, explorando activamente recursos de capacitación en conducción y agregando 3 nuevas escuelas de manejo a lo largo del año. Verifique estrictamente la información de la capacitación, investigue seriamente y trate las infracciones de la capacitación y garantice la calidad de la capacitación. Revisar estrictamente las calificaciones de los empleados, llevar a cabo capacitación y reeducación de los empleados y mejorar efectivamente la calidad de los empleados del transporte por carretera. Primero, lleve a cabo la creación de la civilización.

Las actividades de la autoescuela mejoraron aún más el sistema de gestión interna de la autoescuela y fortalecieron la gestión de los autocares. El segundo es mejorar la calidad de la formación, realizar actividades de "cursos de excelencia, cursos abiertos" en las autoescuelas, impulsar la "comparación, aprendizaje, aproximación, ayuda y superación" entre los formadores de las autoescuelas y promover la formación de conductores. de "educación orientada a exámenes" a "educación de calidad" Transformación de la "educación" para mejorar la calidad de la enseñanza de la formación de conductores en nuestro condado. El tercero es intensificar la lucha contra las operaciones ilegales, las reducciones maliciosas de precios y otras operaciones ilegales, a fin de crear un buen entorno de mercado y un espacio de desarrollo para las autoescuelas.

(4) Adherirse a la administración de acuerdo con la ley, brindar servicios entusiastas y cooperar con la operación de nuevos sistemas de información de tráfico.

Para mejorar aún más la eficiencia del trabajo, fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar las capacidades de manejo comercial, realizamos 1 o 2 revisiones comerciales cada mes, aprendemos diversas regulaciones de manejo comercial y políticas legales relevantes, y proponemos problemas y soluciones. en el manejo empresarial. Estandarizar los procedimientos de trabajo, respetar estrictamente las disciplinas de trabajo, fortalecer la gestión interna, completar todo el trabajo concienzudamente, implementar el sistema de quién firma y quién es responsable, agilizar los procedimientos de trabajo, acortar significativamente el tiempo de procesamiento, reducir o evitar largos tiempos de espera de las personas, y lograr verdaderamente la comodidad para las personas Servimos a las personas y seguimos el principio de servicio de “conveniencia, eficiencia, integridad y estandarización”.

En el nuevo año 20xx, nuestra empresa fortalecerá su sistema y gestión. Fortalecer la supervisión diaria, adherirse al sistema para gestionar personas y asuntos, esforzarse por lograr una gestión refinada y mantener los estándares y la unidad del equipo. Centrarse en la creación y promover la civilización. Fortalecer la construcción de ventanas, esforzarse por aumentar la tasa de operación del proyecto, mejorar aún más la calidad del servicio, esforzarse por lograr la máxima satisfacción de las masas y establecer una buena imagen de transporte.

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