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Pautas para redactar informes resumidos de calidad (5 artículos seleccionados)

El resumen es un tipo de material escrito que evalúa y describe los logros, los problemas existentes, las experiencias y las lecciones, que pueden elevar la comprensión perceptiva esporádica, superficial y superficial a una comprensión racional integral, sistemática y esencial. Es hora de escribir un resumen. Entonces, ¿sabes cómo escribir un resumen? La siguiente es una guía para redactar informes resumidos de calidad compilados por Xiao Gang (5 artículos seleccionados). Todos son bienvenidos a aprender y consultar. Espero que ayude.

Instrucciones de muestra de redacción de informe de resumen de calidad (seleccionadas 5) Muestra de redacción de informe de resumen de calidad 1 20 - Se ha convertido en ayer en un abrir y cerrar de ojos. El año pasado también fue un año extraordinario para nosotros. Llevamos a cabo una serie de modificaciones de equipos y desarrollo de nuevos productos. También experimentamos la enorme onda expansiva causada por la crisis financiera mundial, que hizo que la gente se sintiera mucho. 20- Hay muchas áreas que necesitan ser revisadas en el trabajo del Departamento de Calidad en el año 2000. El trabajo del Departamento de Calidad se divide principalmente en siete partes: operación del sistema de calidad ISO, inspección de entrada de materias primas compradas, inspección y análisis de calidad, inspección y embalaje de productos terminados, gestión de mediciones y control de calidad.

1. Funcionamiento del sistema de calidad ISO

El principal trabajo del sistema de calidad ISO se puede resumir en “tres auditorías, una calibración y una revisión”, entre las que destacan las “tres”. "Auditorías" se refieren a auditorías externas, auditoría interna y revisión de la gestión, calibración se refiere a la calibración de instrumentos de medición; revisión se refiere a la revisión de documentos de indicadores operativos. El trabajo principal del sistema de calidad en 2008 incluye:

El departamento de calidad dirigió el equipo de inspección para realizar una inspección exhaustiva de todos los departamentos de X a 3 observaciones. Todas las rectificaciones se han completado dentro del plazo prescrito según sea necesario.

2. De X a X de 2020, Huadian Wanfang Certification Company realizó una auditoría externa de nuestra empresa y los resultados fueron satisfactorios: no hubo elementos no calificados (menores o graves), pero hay dos recomendaciones de rectificación. . Los departamentos pertinentes de la empresa han rectificado las recomendaciones hechas por la auditoría externa y han revisado algunos documentos externos.

3. La empresa ayudó al gerente general a convocar una "Reunión de Revisión de la Gestión" el 20 de junio de 2020. El departamento de calidad es responsable de la implementación y seguimiento de las resoluciones de la reunión.

4. Para garantizar la idoneidad, adecuación y eficacia continua del sistema de gestión de calidad, en el año 2000 se revisaron el manual de calidad y los documentos de procedimiento de acuerdo con las normas, se aclararon las responsabilidades y el alcance, y se agregaron nuevos. Se agregaron unos al documento de Estándares.

5. En vista de los materiales de embalaje no estándar de varios productos de nuestra empresa en el sitio de construcción de Pinggu a principios de año, las etiquetas de los materiales de embalaje de todos nuestros productos en octubre serán estandarizado.

2. Inspección entrante de piezas de materia prima compradas

El departamento ha reforzado el control de calidad de las piezas de materia prima compradas: se realiza un seguimiento de todas las piezas de materia prima compradas incluidas en el sistema de gestión de calidad ISO. detección. Este año, debido al aumento de los precios de diversas materias primas y auxiliares, la calidad de algunas materias primas y auxiliares ha disminuido. El departamento de calidad ha reforzado la inspección de las materias primas y las piezas compradas. La mayoría de las materias primas se recibieron con descuento, lo que también trajo algunos problemas a la eficiencia del procesamiento posterior. Aún es necesario fortalecer la supervisión de las materias primas e implementar estrictamente el sistema de devolución para garantizar la mejora de la calidad de las materias primas de las piezas compradas; el departamento de calidad hace grandes esfuerzos para comunicarse con sus pares, fortalecer la comparación de datos y realizar inspecciones aleatorias; Las piezas compradas ingresan a la fábrica varias veces al mes. Los errores de prueba se han reducido efectivamente, pero es necesario mejorar aún más el muestreo y la preparación de muestras para garantizar la puntualidad y puntualidad de los datos de prueba.

3. Inspección y análisis de calidad

Este es el trabajo principal del departamento de calidad. 20- En 2000, la carga de producción ha ido cambiando, los factores de inestabilidad de la producción han aumentado y varios trabajos de inspección también han aumentado considerablemente: este año hay muchos productos semiacabados y la pintura a menudo se raspa durante el proceso de almacenamiento y apilamiento. . A veces, debido a cambios en la hora de llegada original del sitio, la hora de entrega debe posponerse, lo que provoca que los productos terminados y semiacabados en el almacén de productos terminados se desvanezcan. Aunque existen medidas de retoque, la calidad de apariencia del producto también se ve afectada. Esto es algo a lo que deberíamos prestar especial atención en futuras producciones. Sólo pensando desde múltiples perspectivas podremos hacer nuestro trabajo de manera más integral, mejorar nuestro sentido de responsabilidad y dejar siempre claro que "la calidad es el mercado" desde el pensamiento hasta la acción. No importa cuán buena sea la calidad intrínseca, el producto será eliminado del mercado. Siempre creemos que la calidad del producto proviene de la producción. Mientras cada empleado del departamento de producción tenga un alto grado de conciencia sobre la calidad y esté involucrado en todos los aspectos de las operaciones de producción, la calidad del producto mejorará constantemente y cumplirá con los requisitos de calidad del cliente. Por lo tanto, debemos fortalecer aún más la gestión de todos los aspectos del proceso de producción para lograr nuevos avances en nuestro nivel de producción y calidad del producto.

IV. Inspección y embalaje de productos terminados

El producto principal de la empresa son los recolectores de polvo. El taller de inspección es el último proceso para inspeccionar la calidad de los productos recolectores de polvo. tiene una gran responsabilidad. En 20 días, la empresa superó dificultades como la escasez de personal, el pequeño espacio de embalaje y las múltiples especificaciones de productos y números de lote, y completó con éxito el control de calidad del colector de polvo terminado. Los indicadores clave de desempeño, como la inspección del producto terminado, el control de la materia prima y el control de calidad de la instalación, se completaron bien. No hubo quejas importantes de los clientes durante todo el año.

Gestión de medición del verbo (abreviatura de verbo)

Calibración de instrumentos de medición: solicite al personal de la Oficina de Supervisión Técnica que realice comparaciones y calibraciones en el extranjero de instrumentos de medición según lo planeado. Algunos equipos de prueba se calibran periódicamente, lo que reduce eficazmente los costos. En la actualidad, la empresa ha archivado los archivos de los instrumentos de medición en el departamento de calidad para un archivo unificado y ha realizado los trabajos externos pertinentes según sea necesario.

6. Control de Calidad

20- En 2000, el núcleo del sistema de producción era la "calidad". Los empleados del departamento de calidad sentían que la empresa prestaba más atención al trabajo de calidad. y la carga de trabajo y cobertura del departamento de calidad también aumentó en consecuencia. De acuerdo con los requisitos de la empresa para profundizar el trabajo de calidad, el departamento de calidad mejora la calidad del personal de calidad y realiza un seguimiento oportuno de los nuevos productos y nuevos estándares. Elaborar buenos planes de gestión de la calidad y controlar estrictamente la calidad para garantizar que la calidad de los productos y servicios de la empresa pueda satisfacer el desarrollo del mercado y las necesidades de los clientes. En términos de control de calidad, haremos grandes esfuerzos para fortalecer el control de los métodos de prueba de productos y los problemas del sistema. Hemos tomado principalmente las siguientes medidas:

1. Utilizar registros para registrar el trabajo del día y utilizar informes mensuales para resumir y analizar la calidad del mes para que los líderes de la empresa puedan tomar decisiones. p>

2. Seminarios de calidad y reunión de análisis de quejas de clientes: ① A solicitud de la empresa, el director general presidirá el seminario de calidad y participará el departamento de calidad. La reunión discutió principalmente los problemas de calidad del proyecto y el análisis de sus causas, y realizó un análisis en profundidad de los problemas de calidad del proyecto. ②Convocar a cuadros y personal técnico a participar en la "Reunión de Análisis de Calidad". La reunión analizó y resumió la situación del proyecto, analizó en profundidad las causas de los problemas y formuló objetivos de acción relevantes desde la adquisición de materias primas, la inspección del producto terminado hasta la instalación del producto.

3. Fortalecer el seguimiento del estado de producción, variedades y especificaciones de los recolectores de polvo, y brindar retroalimentación oportuna sobre las fluctuaciones de producción. Y diseñar informes estadísticos y completar registros y estadísticas de calidad. Demostrar visualmente la calidad del producto. Desempeña un papel positivo en el mantenimiento de todo el sistema de gestión de la empresa y en la mejora de la calidad del producto.

4. Fortalecer la formación de los empleados: Las personas son el factor más importante en el control de calidad, y la calidad de los empleados juega un papel decisivo en el control de calidad. Por ello, el departamento de calidad ha intensificado sus esfuerzos de formación. Cada taller también fortaleció la capacitación técnica y de gestión, y aprovechó la "capacitación interna" de la empresa como una oportunidad para realizar "inspecciones de muestreo, gestión de incentivos, gestión del tiempo, conciencia profesional de los empleados, control de calidad del departamento de control de calidad" y otras tareas relacionadas para los empleados. y formación de líderes de equipo.

Las deficiencias en 20 años de trabajo y el plan de mejora de 20 años;

Echando la vista atrás al año pasado, con el esfuerzo de todo el personal de control de calidad, hemos logrado una mejora sistemática y departamento de calidad sistemático. Objetivos de estandarización: trabajar según procesos, juzgar según estándares, tener registros de trabajo y registros estadísticos. También se han realizado algunas mejoras en el sistema de gestión de calidad de la empresa, y el sistema existente se ha enriquecido y mejorado mediante la redacción y revisión de documentos relevantes del sistema. Introducir métodos estadísticos de calidad relevantes para fortalecer las estadísticas de los objetivos de calidad y el seguimiento de las anomalías de calidad. Sin embargo, todavía hay algunas deficiencias que deben mejorarse en 20-2000:

1. El control de calidad del proyecto no es perfecto. El director del proyecto debe informar los problemas de calidad del proyecto de manera oportuna debido al alcance de la calidad. El control es amplio, incluido el sistema de control de calidad de la empresa en todos los aspectos. Los gerentes de proyecto siempre deben informar la calidad del proyecto al departamento de calidad. La empresa mejorará la estructura organizativa del departamento de calidad en 20-2000 para garantizar el funcionamiento normal del sistema de control de calidad;

2 Aunque se ha establecido el mecanismo de control de calidad, aún es necesario mejorarlo. mejorado. En el futuro, aprovecharemos la "Formación de Auditor Interno ISO9001:20-:20" como una oportunidad para reorganizar el "Equipo de Auditor Interno" y llevar a cabo de forma integral el trabajo del sistema de calidad. Fortalecer la supervisión e inspección del sistema de calidad de cada departamento para garantizar la eficacia, idoneidad y adecuación del sistema de calidad

3. En 2000, la rotación de personal en este departamento todavía era grave.

Además de fortalecer su propio trabajo, también insta a la empresa a considerar de manera integral y sistemática, aumentar el apoyo político y social y reducir el impacto negativo de la renuncia de los empleados en la calidad;

4. surgen en las operaciones de producción, hacen un buen trabajo en todos los aspectos. Este trabajo de prueba proporciona datos de prueba "precisos y oportunos" para la producción, fortalece la comunicación y la coordinación entre los departamentos de producción y proporciona retroalimentación oportuna sobre las anomalías de la producción y diversas fluctuaciones. Proporcionar buenos servicios al departamento de producción y mejorar la "calidad";

5.20-2000, cada departamento designará un gerente de calidad para participar en la reunión organizada por el departamento de calidad, transmitir el espíritu de la reunión y cooperar con el trabajo de gestión de calidad.

El tiempo vuela, 20-2000 está llegando a su fin y pasará a ser cosa del pasado. El año pasado ha sido un año extraordinario y también ha dejado constancia de cada detalle de nuestro viaje. Como departamento funcional responsable del control de calidad de la empresa, entiendo profundamente la carga de trabajo de este año. También estoy muy agradecido a mis superiores por su apoyo y atención, y a mis colegas por su apoyo y ayuda. Ahora que estamos a punto de afrontar nuevas tareas y desafíos en el año 2000, revisemos primero la situación relevante del trabajo de calidad en el año 2000:

Primero, fortalecer la gestión de la calidad del producto

Garantizar la calidad de los productos en Para garantizar la calidad de nuestros productos, las inspecciones deben realizarse estrictamente de acuerdo con los requisitos del producto para evitar inspecciones omitidas e inspecciones incorrectas. Durante el proceso de inspección, se implementan estrictamente las normas de inspección y los requisitos técnicos pertinentes de la empresa. Almacenamiento y circulación de productos calificados. Para productos no conformes, de acuerdo con los procedimientos pertinentes para productos no conformes, se emitirá un formulario de revisión y procesamiento de productos no conformes y se informará a los departamentos pertinentes, y cooperaremos con ellos para analizar los motivos, mejorar las medidas y hacer un seguimiento.

En segundo lugar, inspeccionar la formación y la mejora de las habilidades.

1 En comparación con el trabajo de formación del año pasado, ha habido una mejora significativa tanto en los métodos como en la calidad de la formación. Se refleja principalmente en la formación de conocimientos profesionales de outsourcing y el intercambio de experiencia técnica en la misma industria, lo que ha acumulado una experiencia valiosa para nuestro trabajo futuro. Podemos ofrecer garantía de inspección de acuerdo con los diferentes requisitos de productos de los clientes y llegar a un acuerdo sobre los requisitos del producto. 2. A través de la inspección * * * y la situación reportada en el sitio, se enfatizan los requisitos del inspector al inspeccionar el producto, y la inspección se lleva a cabo en estricta conformidad con la tarjeta de proceso y los procedimientos de inspección.

3. En cuanto a la materia prima y la inspección del rendimiento del producto.

1. La arena de moldeo juega un papel vital en el producto. De acuerdo con los requisitos del proceso, los inspectores de arena de moldeo deben probar el rendimiento de la arena de moldeo del mezclador de arena en el taller todos los días y verificar el flujo de arena de moldeo, resina y agente de curado cada mes para garantizar la estabilidad de la arena de moldeo. . Reduce problemas como poros y holgura en las piezas fundidas y reduce la cantidad de resina y agente de curado. Por un lado, mejora el rendimiento de los productos y reduce en gran medida los costos de producción. Este año se llevó a cabo la prueba de resistencia a la tracción del nuevo bloque de prueba en forma de X, lo que proporcionó una sólida garantía para el rendimiento de la arena de moldeo. Como dice el refrán: 30% peinado, 70% derretido. Las pruebas espectrales previas al horno proporcionan datos de referencia para la fundición para garantizar la exactitud y estabilidad de los componentes; las pruebas de composición química proporcionan una base para el análisis posterior al horno de los componentes del producto de fundición; además, este año se han agregado oligoelementos químicos: titanio, cobre; y la detección de cromo ayuda a controlar los oligoelementos en los productos. En términos de materias primas, se agregó la inspección entrante de resinas y agentes de curado, y la información de los datos se enviará a los departamentos pertinentes de manera oportuna para garantizar la estabilidad del producto.

2. La gestión de los bloques de prueba de fundición también es un proyecto de mejora clave este año: la gestión original era muy irregular. Gracias a los esfuerzos del personal físico y químico, superamos las dificultades, clasificamos los bloques de prueba según los clientes, establecimos libros de contabilidad detallados y establecimos un almacén completo de bloques de prueba para la empresa.

IV. Con respecto a los objetivos de producción y rendimiento de este año

En vista de la producción anual planificada para este año de X millones de toneladas y el objetivo de una tasa de aprobación del x%, de X a X en 20 años, la producción real - T, la tasa de aprobación es x%, que es básicamente la misma que el año pasado. Especialmente este año, los problemas de calidad de las ruedas, bases, portasatélites y cajas tienen un gran impacto en la tasa de aprobación de este año. . Espero continuar nuestros esfuerzos el próximo año y esforzarnos por alcanzar el valor objetivo.

Verbo (abreviatura de verbo) Sistema de calidad ISO

Para mejorar y promover mejor el papel del sistema de calidad ISO en las empresas, se publicaron los documentos del sistema de calidad de tres niveles en Se organizó y compiló en marzo, pasó la auditoría de certificación del sistema de calidad ISO en la revisión anual del año X y luego pasó sucesivamente la auditoría de certificación del sistema de calidad de los clientes de primer nivel. Verbos intransitivos Evaluación e inspección de proveedores El propósito de evaluar a los proveedores es comenzar desde la fuente, evitar problemas potenciales y minimizar riesgos. Este año completamos la evaluación de proveedores de producción de hierro bruto, chatarra de acero, arena de moldeo, recubrimientos, resinas, agentes de curado, etc.

Proporciona una sólida garantía de producción y al mismo tiempo mejora las "Medidas de gestión de reclamaciones de calidad del proveedor". En primer lugar, la calidad del producto se controla eficazmente y, en segundo lugar, se reducen nuestras pérdidas y costos de producción.

7. Compruebe si hay defectos

1. Debido a la gran cantidad de productos recientemente desarrollados y variedades diversificadas este año, además de piezas fundidas de hierro dúctil, también se producen piezas de hierro gris. al mismo tiempo. Como resultado, la inspección no puede centrarse en los puntos clave, lo que da como resultado un cierto grado de inspecciones omitidas, especialmente en la inspección dimensional, que necesita mejoras.

2. Los inspectores carecen de visión y experiencia en su trabajo, y es necesario reforzar su sentido de responsabilidad. Cuando se descubren problemas en el producto, se requiere retroalimentación oportuna, comunicarse más con la producción y la tecnología y esforzarse por proponer medidas de mejora para resolver el problema lo antes posible.

3. Comprensión inadecuada del producto y débiles habilidades de inspección. No se ha encontrado la causa fundamental de los problemas de calidad recurrentes y las medidas correspondientes no han formado un circuito cerrado, lo que ha provocado que problemas similares se repitan. 20 años es un año nuevo y un año de autodesafío. Trabajaré duro para corregir las deficiencias en mi trabajo del año pasado, hacerlo mejor en el nuevo año y trabajar duro para mañana. ¡Unamos nuestras manos para crear un mañana brillante!

El tiempo pasa muy rápido, el tiempo pasa muy rápido. En este día en el que me despido de lo viejo y le doy la bienvenida a lo nuevo, recuerdo mi trabajo del año pasado. Con el apoyo y ayuda de los líderes y colegas de la empresa, basándome en mi base profesional y experiencia laboral, y de acuerdo con el despliegue y requisitos unificados de la empresa, con los objetivos de bajo consumo, alta eficiencia, garantía de calidad y puntualidad, Completar de manera integral la gestión de las funciones del departamento de ingeniería. Se hizo coordinación, trabajo duro y todos los esfuerzos para garantizar la realización de los objetivos establecidos durante todo el año, y las tareas asignadas por la empresa se completaron con éxito. La construcción general del Departamento de Ingeniería también saltó a un nuevo nivel. El trabajo de este año se resume brevemente de la siguiente manera:

1. Finalización de las tareas laborales durante todo el año

Comencé a ponerme en contacto con conocimientos y materiales relevantes a principios de año. Es una oportunidad y un desafío para mí. Es más importante para mí asumir desafíos como este. Para ello, recopilo y estudio más profundamente en mi tiempo libre para consolidar mis conocimientos profesionales y afrontar los retos. Haga un buen trabajo al ofertar por unidades de construcción de cimientos de pilotes y unidades de supervisión. Después de que la elevación real medida de la carretera no coincide, el diagrama de cuatro líneas proporcionado por el plan es inconsistente con los datos topográficos y cartográficos reales de la parcela, que luego se informa al instituto de diseño, que ajusta la evaluación general en función de la elevación real de la carretera. datos medidos. Redactar el convenio complementario y contrato de nivelación de movimiento de tierras entre la unidad de supervisión y la unidad de cimentación de pilotes. Cooperación: solicite permisos de construcción. En la etapa inicial de la licitación, realicé una comprensión e investigación exhaustivas sobre el trabajo de licitación y me familiaricé con las políticas y regulaciones de los enlaces clave. Resolver problemas de agua y electricidad en la obra. Debido al apretado cronograma y la gran carga de trabajo del trabajo de nivelación del sitio, organicé todo el trabajo de nivelación del sitio al mismo tiempo, adopté el método de prensado de rastrojos, entrelazado y avance general para conectar los enlaces superior e inferior de manera oportuna para garantizar la construcción de cimentación de pilotes. Durante el proceso de implementación de la cimentación del pilote, debido a condiciones geológicas complejas, la longitud diseñada del pilote tubular no cumplió con los requisitos geológicos reales. Organicé personal para realizar nuevamente la exploración geológica, superando las dificultades de cortes de agua, cortes de energía y construcción temporal. Ayudé a la unidad de exploración a completar las tareas de exploración geológica a tiempo y aseguré el buen progreso del trabajo de cimentación de pilotes. Debido al apretado calendario de construcción y a las arduas tareas de soporte de los cimientos y movimiento de tierras, la unidad de construcción debe realizar una gran cantidad de trabajos nocturnos además de los trabajos diurnos. Para asegurar el progreso de la construcción, a menudo voy al sitio para seguir la construcción nocturna, de día y de noche, y otros factores naturales desfavorables como el invierno y los días lluviosos, lo que crea las condiciones para que la unidad de construcción coordine y resuelva el problema. problemas encontrados en cualquier momento, y también crea las condiciones para que el proyecto principal de movimiento de tierras comience antes de lo previsto. Debido a la complejidad de las cosas que implica la construcción, no he tenido ningún día libre desde el inicio del proyecto. Tengo que abandonar la obra todas las noches después de las 9 de la noche, renunciando a descansar los días festivos, y siempre. Insistir en la coordinación y resolución oportuna de diversos problemas encontrados durante la construcción.

En segundo lugar, fortalecer el autoestudio y mejorar los estándares profesionales.

Después de años de acumulación de experiencia laboral, siento que tengo una pesada carga sobre mí y siento profundamente la importancia de aprender. Sólo manteniendo y mejorando continuamente las capacidades de trabajo y aprendizaje se puede tener una eficacia de combate sostenida y capacidades de innovación laboral. Durante el año pasado, trabajé arduamente para ampliar mi conocimiento personal, fortalecer mi estudio de la profesión inmobiliaria y el conocimiento legal relacionado, fortalecer mi comprensión del contexto y las tendencias del desarrollo inmobiliario, así como del entorno circundante y el desarrollo de la misma industria, obtener una comprensión profunda de la planificación general de la empresa y comprender los diversos aspectos de la empresa. Esta situación se comprende bien. El próximo año seguiré considerando el aprendizaje como un plan importante en mi trabajo para mejorar mi capacidad laboral real y mi calidad profesional, adaptarme a la evolución de los tiempos y de la empresa y aportar mi debida fuerza al desarrollo de la empresa. .

En tercer lugar, preste atención a la calidad del proyecto

——El proyecto es un proyecto clave, por lo que es particularmente importante prestar atención a la calidad del proyecto. En términos de gestión, siempre me adhiero al concepto de "excavar y tallar", implementar de manera integral una gestión científica y refinada, implementar concienzudamente varias medidas para crear excelencia, completar cuidadosamente cada proceso, comprender cada eslabón y supervisar y controlar estrictamente. Mientras ayudaba a la empresa de supervisión de ingeniería, formó gradualmente su propio sistema de supervisión de calidad de ingeniería. Nos centramos en la supervisión, complementada con la autoconstrucción y nos esforzamos por completar el proyecto.

Cuatro. Finalización - Ingeniería básica

Para completar con éxito el proyecto principal del proyecto, especialmente la construcción del sótano y la capa impermeable durante la fase de construcción principal, se tuvo en cuenta el clima lluvioso para mejorar la utilización del capital de la empresa. y ahorrar los recursos de la empresa. Por ejemplo, durante el proceso de construcción, se utilizaron métodos como la deshidratación de pozos pequeños para superar dificultades como los altos niveles de agua subterránea y la construcción en temporada de lluvias, y el proyecto básico se completó con éxito. Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, aunque se lograron y reconocieron algunos logros por parte de los líderes de la empresa, estos logros no se pueden lograr sin el apoyo y la ayuda de los líderes de la empresa, el estímulo y la ayuda de varios departamentos hermanos y el El equipo de ingeniería resume sus esfuerzos. Naturalmente, veo muchas deficiencias, como fortalecer la experiencia de gestión in situ y mejorar la utilización de los recursos de la empresa. El resumen de logros solo me permite afrontar la situación laboral real de manera más objetiva y también nos anima a mí y a los miembros de mi equipo a continuar nuestros esfuerzos, esforzarnos por obtener mejores resultados laborales el próximo año y progresar y crecer junto con la empresa.

Bajo el correcto liderazgo del Comité Distrital y del Gobierno Distrital, bajo el cuidado y dirección del Comité Agrícola Municipal, y mediante los esfuerzos concertados de los cuadros del sistema agrícola y ganadero del distrito, para que Hasta el momento, no se ha producido ningún accidente en la calidad y seguridad de los productos agrícolas en nuestro distrito. El trabajo específico se resume en:

1. Principales trabajos realizados

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional e implementar responsabilidades laborales.

1. El grupo líder de seguridad para insumos agrícolas (incluida la calidad y seguridad de los productos agrícolas) se ajustó de manera oportuna, con el director como líder del equipo y el líder a cargo como líder adjunto del equipo. , y los jefes de los departamentos pertinentes como miembros, y la ciudad dirigió al municipio para garantizar el mecanismo de trabajo seguro, fortalecer eficazmente las responsabilidades laborales, aclarar las prioridades de trabajo y llevar a cabo acciones especiales de gobernanza centradas en la calidad y seguridad de los productos agrícolas. 2. Implementar el sistema de responsabilidad laboral en todos los niveles: primero, firmar una carta de responsabilidad para la calidad y seguridad de los productos agrícolas con cada centro de servicios agrícolas de la ciudad; segundo, exigir que toda la producción agrícola, las operaciones y los grandes productores de productos agrícolas firmen un certificado de seguridad 164 o superior; Carta de compromiso de producción y operación.

(2) El desarrollo de los trabajos de supervisión.

1. Reforzar la supervisión de los insumos agrícolas para garantizar la calidad e inocuidad de los productos agrícolas desde el origen.

Primero, organizamos y llevamos a cabo una rectificación especial de productos agrícolas durante los "Dos Festivales". * * * Se enviaron más de 38 inspectores encargados de hacer cumplir la ley, que inspeccionaron a 44 productores de productos agrícolas a gran escala, inspeccionaron ocho veces unidades de producción agrícola e inspeccionaron hogares de empresas agrícolas 26 veces.

El segundo es llevar a cabo la consolidación del mercado de insumos agrícolas en primavera. Basándose en la situación actual de nuestro distrito, nuestra oficina tomó medidas para este trabajo hace años, solicitando estaciones de supervisión de la calidad y seguridad de los productos agrícolas en varias ciudades para fortalecer la supervisión del mercado de acuerdo con el principio de gestión territorial. Un total de 55 inspectores encargados de hacer cumplir la ley. fueron enviados a inspeccionar las unidades de producción y operación agrícola 102 veces.

En tercer lugar, se ha reforzado la gestión de sacrificio y cuarentena. El 100% de los mataderos (puntos) designados han firmado cartas de compromiso de seguridad. Se han realizado un total de 23 inspecciones de mataderos (puntos) de forma estricta. controlar los sitios de entrada y salida (sacrificio y cría) debemos hacer un buen trabajo en el trabajo de verificación e identificación, y manejar los certificados de cuarentena y marcas auriculares no calificados en estricta conformidad con los requisitos pertinentes; fortalecer aún más las pruebas de "clenbuterol" de los cerdos entrantes (sacrificio); y cría) y realizar pruebas de orina a una tasa del 5% para los cerdos ingresados;

En cuarto lugar, no se permite sacrificar ni comer los requisitos de los "cuatro tratamientos diferentes". , vendidos o transportados, y son tratados de forma inofensiva en el sitio. * * * El número de cerdos muertos y sus productos tratados inofensivamente equivale a 52 cerdos.

3. Incrementar la intensidad de las inspecciones aleatorias para garantizar la calidad y seguridad de los productos agrícolas en el mercado.

Utilizar las pruebas como medio para aumentar las inspecciones aleatorias. Se supervisaron e inspeccionaron un total de 26 lotes de productos agrícolas, incluidos 6 lotes de verduras, 2 lotes de pollo, 2 lotes de huevos y 10 lotes de carne de cerdo. Se completaron 1.120 lotes de pruebas de “clenbuterol” y más de 370 lotes de pruebas rápidas de residuos de pesticidas en pueblos y ciudades.

4. Incrementar la publicidad y crear un buen ambiente social.

Tomando la publicidad y la formación como punto de partida, aumentaremos efectivamente la intensidad de la publicidad y la formación.

Llevar a cabo sólidamente una serie de campañas publicitarias concentradas como "Materiales agrícolas tranquilos que van al campo", "3.15", "Publicidad concentrada de la prohibición de la pesca de primavera", "Protección de los derechos de propiedad intelectual", "Publicidad de la ley de semillas", "Gestión de pesticidas". Publicidad Normativa", "Publicidad de Tecnología Agrícola" 9 actividades; organizadas y realizadas ***12 cursos de capacitación centralizados sobre calidad e inocuidad de productos agrícolas, manejo de medicamentos veterinarios, manejo de plaguicidas y calidad e inocuidad de la carne, *** capacitó a más de 300 personal pertinente y distribuyó 13.000 materiales promocionales sobre prohibiciones de plaguicidas y medicamentos veterinarios y leyes y reglamentos conexos. Para el resto, se distribuyeron 120 copias de avisos publicitarios.

5. Impulsar sólidamente la certificación y declaración de “tres productos y una norma” para los productos agrícolas.

Se completaron 44 solicitudes de certificación de productos agrícolas libres de contaminación, se completaron 3 solicitudes de certificación de productos agrícolas libres de contaminación, se completaron 2 solicitudes de certificación de productos agrícolas ecológicos y se completaron 2 solicitudes de certificación de agricultura orgánica. productos (una aplicación completó el muestreo de muestras de suelo y agua, 1 artículo básicamente completó el envío de datos).

6. Realizar supervisión de trabajo y reuniones periódicas de manera sólida.

Basándonos en la realidad, nuestra oficina ha trasladado efectivamente la supervisión diaria a la estación de supervisión de calidad de productos agrícolas de la ciudad. Sobre la base del fortalecimiento de la capacitación del personal de supervisión de seguridad de la ciudad, ha fortalecido la supervisión del trabajo y ha organizado al personal relevante para. llevar a cabo la supervisión del trabajo de manera regular cada trimestre; Llevar a cabo reuniones de trabajo periódicas para el primer y segundo trimestre y, a través de la comunicación, implementar de manera efectiva soluciones y opiniones sobre los temas pendientes planteados por los centros de servicios agrícolas en cada ciudad durante la supervisión diaria para garantizar que el se implementa el trabajo. Al mismo tiempo, cada estación de supervisión municipal debe prestar mucha atención a los problemas reales descubiertos durante la supervisión, fortalecer la revisión y garantizar que las partes responsables realicen rectificaciones en el lugar. 7. Fortalecer la aplicación de la ley administrativa.

Con el fin de mejorar efectivamente la calidad del manejo de casos, estandarizar el comportamiento de aplicación de la ley administrativa agrícola y mejorar la capacidad de aplicación de la ley y el nivel del personal encargado de hacer cumplir la ley, este año, nuestra oficina adoptó el método de compra pública de servicios y abogados profesionales contratados para proporcionar materiales de prueba de casos y documentos policiales. Proporcionar servicios especiales basados ​​en autenticidad, legalidad y relevancia. Actualmente, este servicio ha sido lanzado. En los últimos seis meses, la opinión pública se ha ocupado de tres casos de presuntas infracciones administrativas agrícolas, que actualmente se encuentran bajo juicio.

2. Plan de trabajo para el segundo semestre del año

1. Promover la construcción de sitios de demostración de productos agrícolas orgánicos, verdes y libres de contaminación, buscar apoyo financiero y aumentar el entusiasmo por la producción a gran escala de productos agrícolas.

2. Incrementar aún más los esfuerzos de capacitación y publicidad, mejorar la conciencia de responsabilidad, la conciencia de seguridad y el nivel de producción científica de las entidades de producción, y promover la producción segura de productos agrícolas.

3. Fortalecer la supervisión de las agencias municipales de calidad y seguridad de los productos agrícolas, adoptar métodos como la supervisión y pruebas en línea, la trazabilidad oportuna de la eliminación de productos no calificados y la supervisión del trabajo trimestral combinada para promover que las unidades responsables relevantes realicen sus tareas. Deberes regulatorios y garantizar que los productos agrícolas en la región sean de calidad y seguridad.

4. Hacer un buen trabajo vinculando la calidad y la seguridad de los productos agrícolas en las cinco nuevas ciudades y esforzarse por garantizar que la gestión de la seguridad no esté desconectada, garantizando la calidad y la seguridad de los productos agrícolas y garantizando. la calidad y seguridad de los productos agrícolas.

En primer lugar estoy muy agradecido a los responsables de la empresa por confiar en mí y darme la oportunidad de expresarme y superarme. Me gustaría agradecer a los líderes de la unidad y a mis colegas por su orientación y ayuda en mi trabajo. El ambiente de trabajo relajado y armonioso de la empresa y el trasfondo cultural unido y pragmático me ayudaron a integrarme en la gran familia de la empresa y desempeñaron un papel importante en mi trabajo. Es un honor unirme a este equipo de largo plazo responsable del desarrollo corporativo. Ahora haré el siguiente informe resumido sobre mi trabajo de pasantía, deficiencias del trabajo actual y plan de trabajo. En primer lugar, mis principales logros y habilidades preliminares en el trabajo:

1. Comprensión básica de los procesos de producción de productos; disposición del proceso, estado del personal, agrupación, métodos de división del trabajo y responsabilidades laborales.

2. Tener una comprensión preliminar de los estándares técnicos del producto; estándares nacionales e industriales, y alguna información básica sobre la industria de la empresa.

3. Realizar distinciones claras en función de los requerimientos de la empresa ejecutora y el posicionamiento de los grados de producto en el mercado y los clientes.

4. Dominar los conocimientos laborales relevantes, como los requisitos de calidad del producto, y poseer las habilidades laborales necesarias para los puestos de auditoría y control de calidad del producto. Capaz de realizar un control de calidad del proceso razonable de acuerdo con los requisitos del cliente para el rendimiento del producto. Y ser capaz de realizar análisis y juicios de causa correctos sobre los problemas en el proceso de control de calidad y manejar los incidentes de calidad del proceso de manera oportuna, guiando así la implementación de inspecciones y pruebas.

2. A lo largo de este período de trabajo, encontré que existen las siguientes deficiencias y áreas dignas de mejora en el trabajo actual:

1. No existe un libro de instrucciones escritas para los trabajos de inspección. En la actualidad, los inspectores de la línea de producción solo realizan inspecciones basadas en los elementos de la hoja de inspección. La mayoría de los métodos provienen de experiencias pasadas y de la transferencia mutua de información. Una operación de este tipo dará lugar a inspecciones separadas y no favorece la gestión de los inspectores.

Planeo redactar documentos de guía de operación de inspección para la producción en este departamento después de comprender mejor los detalles.

2. No existen datos y registros detallados sobre la calidad real del proceso de producción; las estadísticas sin datos y registros no conducen al análisis, orientación y control de la producción. En trabajos futuros planearé establecer controles de registros completos para la primera, segunda y última inspección del proceso. Se deben hacer esfuerzos para llevar a cabo e implementar este trabajo, fortalecer la supervisión e inspección y garantizar que se implemente el trabajo de control de calidad.

3. En esta etapa, nuestros inspectores no tienen una comprensión adecuada del trabajo de calidad y algunos empleados nuevos no recibieron la educación y capacitación correspondientes cuando se unieron a la empresa. Tanto es así que algunos inspectores no pueden completar la inspección y las pruebas de rendimiento del producto por sí solos.

Planeo recomendar que este departamento organice educación y capacitación relevantes (como aplicación AQL, conocimiento mecánico, conocimiento de hardware, conocimiento de equipos de proceso, uso de herramientas, conocimiento de instrumentos, identificación de dibujos mecánicos, conceptos de calidad, etc. ), y realizar evaluaciones y valoraciones basadas en el estado de las habilidades.

4. Gestión de productos no conformes; actualmente no existe un registro o sistema contable detallado para la gestión de productos no conformes, lo que no favorece el desarrollo de los trabajos de control de calidad, y muchas veces provoca el fracaso. Los mismos problemas vuelvan a ocurrir, haciendo imposible resolver fundamentalmente el problema de los productos defectuosos.