Desventajas de establecer una agencia de supervisión secundaria

1. Alto costo: establecer una agencia reguladora secundaria requiere mucha mano de obra, recursos materiales y financieros, y requiere operación y mantenimiento a largo plazo, lo que será muy costoso.

2. Aumentar la dificultad de la gestión: Agregar una agencia de supervisión de segundo nivel a la estructura organizacional corporativa aumentará la dificultad de la gestión, lo que requerirá más coordinación y comunicación, lo que fácilmente puede conducir a jerarquías complejas y decisiones difíciles. -haciendo.

3. Procedimientos administrativos complejos: según las leyes y reglamentos pertinentes, los proyectos de construcción deben pasar por una serie de procedimientos de aprobación. El establecimiento de agencias de supervisión secundaria también debe cumplir con ciertos procedimientos administrativos, que pueden afectar el desempeño. avance del proyecto.

4. Es difícil mantener la coherencia en la calidad del servicio: debido a las diferencias en la calidad y la capacidad laboral del personal de supervisión, es difícil mantener la coherencia en la calidad del servicio brindado por las agencias de supervisión secundaria en diferentes regiones. y diferentes proyectos.

5. Impacto en la propia empresa: las empresas necesitan reservar parte de sus recursos para apoyar el trabajo de las agencias reguladoras secundarias, lo que puede reducir la eficiencia y los niveles de ganancias de la propia empresa.

Por lo tanto, cuando una empresa considera si es necesario establecer una agencia de supervisión secundaria, debe sopesar cuidadosamente los pros y los contras y tomar una decisión basada en las circunstancias específicas.