¿Cuáles son las prioridades a la hora de seleccionar proveedores?
La prioridad en la selección de proveedores es la siguiente:
1. Analizar el entorno de competencia del mercado. Para establecer una asociación de cadena de suministro a largo plazo basada en la confianza, la cooperación y la comunicación abierta, los compradores deben analizar el entorno competitivo del mercado.
2. Establecer objetivos para la selección de proveedores. Las empresas deben determinar cómo implementar el proceso de evaluación de proveedores y establecer objetivos sustantivos. La evaluación y selección de proveedores no es un proceso simple. También es un proceso de reconstrucción de procesos comerciales para la propia empresa.
3. Establecer estándares de evaluación de proveedores. El sistema de índice de evaluación de proveedores es la base y el estándar para que las empresas evalúen integralmente a los proveedores. Es un índice que refleja los diferentes atributos del complejo sistema compuesto por la propia empresa y el entorno. Es una colección ordenada basada en afiliación y estructura jerárquica. .
4. Establecer un equipo de evaluación y selección de proveedores. La selección de proveedores involucra a los departamentos de producción, tecnología, planificación, finanzas, logística, marketing y otros departamentos de la empresa.
5. Desarrollar una lista de todos los proveedores. Desde la base de datos de información de proveedores y los canales de medios como compradores, vendedores o revistas de la industria, sitios web, etc., conozca los proveedores en el mercado que pueden proporcionar los artículos requeridos.
6. Participación de proveedores. Las empresas deben involucrar a los proveedores en las primeras etapas del proceso de diseño y selección. El poder y los recursos de la empresa son limitados y sólo puede mantener estrechas relaciones de cooperación con unos pocos proveedores clave. Los proveedores participantes son seleccionados y determinados.
7. Evaluar las capacidades de los proveedores. Una de las tareas de la evaluación de proveedores es investigar y recopilar información sobre diversos aspectos de las operaciones de producción del proveedor.
8. Después de considerar exhaustivamente varios factores importantes, puede otorgar una puntuación completa a cada proveedor y seleccionar proveedores calificados.
9. En el proceso de implementación de asociaciones en la cadena de suministro, la demanda del mercado seguirá cambiando. Las empresas pueden modificar los criterios de selección de proveedores de manera oportuna de acuerdo con las necesidades de la situación real, o comenzar la selección de proveedores nuevamente.