Ejemplos de argumentos y argumentos
Ejemplos de argumentos y argumentos
Ejemplos de argumentos y argumentos Creo que muchas personas encontrarán varios problemas en sus vidas, o sentirán curiosidad por muchas cosas, algunos problemas todavía. No conozco la solución ni el motivo, entonces, ¿conocen todos los ejemplos de argumentos y argumentos? Ejemplo 1 de argumentos y argumentos
Argumentos típicos
Chen Jingrun respeta a los profesores y ama la escuela
——Los estudiantes necesitan más cortesía
Famosos matemático Chen Jingrun Cuando regresé a la Universidad de Xiamen para asistir a la celebración del 60 aniversario, las primeras palabras que dije a las personas que me dieron la bienvenida fueron: "Estoy muy feliz de regresar a mi alma mater. A menudo extraño a mi maestro, un economista famoso". Como se conoce como "comprender el valor de las personas", Wang Yanan, el antiguo presidente de la Universidad de Xiamen, una vez brindó a Chen Jingrun una atención y ayuda meticulosas. Chen Jingrun regresó a su alma mater y visitó por primera vez al antiguo director. En el tercer día del aniversario escolar, Chen Jingrun apareció nuevamente en la casa del profesor Li Wenqing, el maestro de iluminación que ingresó a la "Conjetura de Goldbach". Chen Jingrun lo respetaba y apreciaba mucho. También envió el último artículo de matemáticas al profesor Li para que lo revisara y escribió las siguientes palabras claramente en la portada del artículo: "Muchas gracias por su orientación y capacitación a largo plazo; también a su alumno Chen Jingrun". Visitó al profesor Fang Dezhi, el profesor Fang sintió calidez en su corazón al mirar a los estudiantes educados y consumados.
Zhou Enlai nunca olvidó a sus maestros
- La persona que más necesita respeto es el maestro
Cuando Zhou Enlai estudiaba en la Escuela Modelo Shenyang Dongguan cuando era niño , fue elogiado por los profesores progresistas La mayor influencia de Panzhi. Su seudónimo de uso común "Xiangyu" le fue dado por el Sr. Gao. Después de que Zhou Enlai se uniera a la revolución, no olvidó la amabilidad de su maestro. Al responder preguntas de periodistas extranjeros en Yan'an, dijo: "Cuando era niño, estudié en Shenyang y recibí la enseñanza y el aliento del Sr. Gao. Panzhi de la provincia de Shandong, lo cual fue un gran impulso para mí."
Reflexiones sobre la protesta Stop-the-Play
- Sin etiqueta, no hay respeto
Kong Xiangdong es un pianista famoso. En la tarde del 6 de junio de 1998, celebró un concierto personal de piano solo en Shantou. Antes de la actuación, el presentador enfatizó repetidamente que el público no debía moverse a voluntad y apagar sus máquinas de presión arterial y teléfonos móviles. Sin embargo, durante la actuación, este tipo de escena lamentable ocurría con frecuencia: el público se movía aleatoriamente en el lugar y las máquinas de presión arterial y los teléfonos móviles seguían sonando, lo que perturbaba enormemente el estado de ánimo de Kong Xiangdong. Esto es aún más cierto cuando se interpretan obras de Schumann. Kong Xiangdong no tuvo más remedio que dejar de tocar y esperar a que el teatro estuviera en silencio. Sin embargo, el público pensó erróneamente que Kong Xiangdong estaba ansioso por recibir aplausos, por lo que respondieron con un estruendoso aplauso. Este incidente hizo reír y llorar a Kong Xiangdong. Después de la actuación, Kong Xiangdong dijo: Una máquina de presión arterial sonó al menos ocho veces y el público caminaba de un lado a otro en la primera fila, por lo que tuvo que dejar de tocar en señal de protesta.
El poder de la "cortesía"
: el respeto puede motivar a las personas
Toshiba Corporation de Japón es una conocida empresa a gran escala que ha estado en el negocio desde hace más de 90 años de Historia, con más de 80.000 empleados. Sin embargo, Toshiba estuvo una vez en problemas y fue en ese momento cuando Toshio Domitsu se convirtió en presidente. Estaba decidido a revitalizar la empresa y una de sus armas secretas era la "cortesía" hacia sus subordinados. Como presidente de una gran empresa, no tiene pretensiones. A menudo camina solo hasta la fábrica sin una secretaria para charlar con los trabajadores y escuchar sus opiniones. Lo que es aún mejor es que suele llevar una botella de vino para consolar a los empleados y tomar una copa con ellos. Al principio, los empleados estaban sorprendidos y desconcertados. Poco a poco, los empleados estuvieron dispuestos a acercarse a él y se ganó elogios de toda la empresa. Creen que el Presidente Tuguang es amable y humano y que debemos trabajar más duro y serle leales. Por lo tanto, poco después de que Tsuchimitsu asumiera el cargo, la eficiencia de la empresa mejoró enormemente. En dos años, la empresa, que había sufrido graves pérdidas y estaba en declive, se restableció, convirtiendo a Toshiba en una de las mejores empresas de Japón. Se puede observar que la etiqueta no es solo un vínculo que regula la relación entre líderes, sino también un vínculo que regula la relación entre superiores y subordinados, e incluso la relación con los trabajadores de primera línea.
Día Mundial de la Propiedad Intelectual
- Respetar el Conocimiento
En la 35ª Asamblea General de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual celebrada en octubre de 2000, nuestro país propuso que el 26 de abril se celebrara designado como "Día Mundial de la Propiedad Intelectual". Esta propuesta fue confirmada por la Asamblea General de la OMPI. El 26 de abril de 2001 se convirtió en el primer Día Mundial de la Propiedad Intelectual. Esta es una manifestación concreta del respeto de nuestro país por el conocimiento.
Turgenev y el mendigo
- El respeto es más importante que el dinero
El gigante literario ruso Turgenev estaba caminando por la ciudad un día y había algo en Al borde del camino, un mendigo se acercó a él para pedirle dinero. Tenía muchas ganas de dar algo, pero cuando sacó el dinero de su bolsillo, se dio cuenta de que no tenía bolsa de dinero. Al ver la mano del mendigo estirada y esperando, Turgenev pareció avergonzado, por lo que solo pudo tomar la mano del mendigo y dijo: "Lo siento, olvidé traer el dinero". El mendigo sonrió y dijo entre lágrimas: "No, yo". Preferiría aceptar tu apretón de manos." Ejemplo 2 del argumento
Peng Dehuai es magnánimo
- Sé tolerante con los demás
Peng Dehuai, comandante en jefe del Tercer Ejército del Ejército Rojo, et al. Más de 30 personas se dirigieron al frente para inspeccionar el terreno. Los mensajeros portaban banderas rojas y corrían mientras gritaban que cedieran el paso. Sólo un soldado se quedó quieto. Peng Dehuai gritó algunas palabras cuando vio que alguien bloqueaba el camino. El soldado se levantó y le dio dos puñetazos. Este lo dejó ir y se apresuró a seguir adelante. Después, se ordenó a los soldados que llevaran al soldado a ver al Sr. Peng, quien inmediatamente le pidió que regresara. El soldado sabía que estaba en problemas y tuvo miedo. Al ver que al general Peng no le importaba, se conmovió profundamente y dijo a todos los que conoció: "¡El comandante en jefe es realmente magnánimo!". p>Quién ha hecho la mayor contribución al Proyecto de las Tres Gargantas
p>——Tolerancia a los Oponentes
El Proyecto de las Tres Gargantas ha cerrado con éxito el río. al Proyecto de las Tres Gargantas? Pan Jiazheng, un famoso ingeniero hidráulico, respondió a la pregunta de los periodistas extranjeros: "Aquellos que se oponen. Las personas que trabajan en el Proyecto de las Tres Gargantas han hecho la mayor contribución al Proyecto de las Tres Gargantas. "La existencia de oponentes puede continuar. tener la mente lúcida y hacer las cosas más reflexivamente puede inspirarte a tener el coraje de aceptar desafíos y liberar tu potencial en la vida". Esto no es simple tolerancia, esta tolerancia es como un martillo, que afila tu voluntad y afila el filo de tu vida.
Aunque no estoy de acuerdo con tus puntos de vista, tengo la obligación de defender tu derecho a hablar. Mucha gente conoce esta frase, que contiene el núcleo democrático de la tolerancia. Una palabra amable puede calentarte en invierno, y la tolerancia es como el cálido sol en las montañas nevadas en invierno; las malas palabras pueden herir a la gente en el clima frío de junio. Si tienes un corazón tolerante, úsala como aire acondicionado. para refrescarse en el verano abrasador.
Tocados por el Hombre Volador
- La tolerancia hace la amistad
En una final de la NBA hace muchos años, Pippen, otro novato de la NBA, anotó 33 puntos. Superó a Jordan por 3 puntos y se convirtió en el primer jugador en anotar más que Jordan en un partido de los Bulls. Después del partido, Jordan y Pippen se abrazaron fuertemente con lágrimas en los ojos.
Aquí tienes una historia poco conocida entre Jordan y Pippen. Cuando Jordan estaba con los Bulls, Pippen era el novato más prometedor de los Bulls. A menudo mostraba una mirada de desdén por Jordan. A menudo decía que Jordan era inferior a él en algunos aspectos y que definitivamente lo derribaría. esperar. Pero Jordan no excluyó a Pippen como una amenaza potencial, sino que lo alentó en todas partes.
Una vez Jordan le dijo a Pippen: "¿Quién es el mejor triple entre nosotros?" Pippen respondió un poco distraídamente: "¿Qué preguntas con conocimiento de causa? Por supuesto que eres tú". tiempo Jordan's La tasa de éxito de los triples es 28. 6%, mientras que Pippen tenía 26. 4%. Pero Jordan lo corrigió con una sonrisa: "¡No, eres tú! Tus movimientos de tiro de tres puntos son estándar, naturales y muy talentosos. Definitivamente dispararás mejor en el futuro, pero todavía tengo muchas debilidades en los tiros de tres puntos. " Y también dijo: Dijo: "Normalmente uso mi mano derecha cuando hago mates y normalmente uso mi mano izquierda para ayudar, pero puedes hacer ambas cosas". Incluso el propio Pippen no conocía este detalle. Estaba profundamente conmovido por el altruismo de Jordan.
Desde entonces, Pippen y Jordan se han convertido en mejores amigos, y Pippen se ha convertido en el primer jugador de los Bulls en anotar más puntos que Jordan en 17 partidos. La cualidad desinteresada de Jordan infundió a los Bulls una cohesión que era difícil de romper, lo que les permitió crear un mito tras otro.
Jordan se ganó el apoyo y el respeto de todos, incluidos sus oponentes, no sólo por sus habilidades, sino también por su mente abierta y desinteresada.
La magnanimidad de Sun Yat-sen
——Misericordioso y misericordioso
En 1896, el Sr. Sun Yat-sen fue encarcelado por la embajada Qing en Londres. Los amigos intentaron rescatar es la única forma de salir del peligro. Este desastre en Londres fue causado por Deng Tingkeng, el traductor de la embajada Qing, quien atrapó al Sr. Sun Yat-sen. Hay que decir que Deng Tingkeng tuvo una gran responsabilidad en el casi accidente de Sun Yat-sen. Pero en 1911, después de que Sun Yat-sen asumiera el cargo de presidente provisional en Nanjing, un día, Deng Tingkeng llegó al palacio presidencial con su tarjeta de presentación para pedir una audiencia. arrestado y luego fusilado, pero Sun Yat-sen insistió en no hacerlo. También dijo: "No hay necesidad de seguir con las cosas que han pasado. Él sólo quiere conseguir un puesto oficial aquí. Si no le dan un puesto oficial, olvídelo. También advirtió repetidamente que no se avergüence". a él.
Cao Cao quemó la carta
- La tolerancia es la forma de emplear personas
En la batalla de Guandu, Cao Cao derrotó a Yuan Shao y capturó a un gran número de trofeos, incluidos muchos. Sus subordinados escribieron cartas de lealtad a Yuan Shao en el pasado. La mayor parte del contenido de la carta era menospreciar a Cao Cao y expresar su esperanza de rendirse a Yuan. Algunos consejeros sugirieron a Cao Cao: capturar a estas personas de doble ánimo y matarlos a todos como advertencia para los demás. Aquellos soldados que querían rebelarse contra Cao y rendirse a Yuan estuvieron en pánico todo el día. Inesperadamente, Cao Cao ordenó que todas estas cartas fueran quemadas y nadie sería responsable. Cao Cao dijo a los soldados que lo rodeaban: "La guerra se acerca. El enemigo es fuerte y nosotros somos débiles. Ni siquiera yo puedo protegerme, y mucho menos a mis subordinados. Es parte de la naturaleza humana encontrar una buena salida". La mente amplia de Cao Cao.