¿Cuáles son las conexiones y diferencias entre la gestión administrativa y la gestión empresarial?
1.
Gestión empresarial: se refiere principalmente al uso de diversas estrategias y métodos para gestionar personas, máquinas, materias primas y Los métodos, activos, información, marcas, canales de ventas, etc. se gestionan científicamente para lograr los objetivos organizacionales y, en consecuencia, se derivan varias ramas de gestión: gestión de recursos humanos, gestión administrativa, gestión financiera, gestión de I + D, gestión de producción, gestión de adquisiciones, gestión de marketing. etc. Normalmente las empresas crearán departamentos funcionales basados en estas ramas comerciales especializadas. En la gestión de sistemas empresariales, se puede dividir en gestión sistemática, como estrategia empresarial, modelo de negocio, procesos de negocio, arquitectura empresarial, sistema empresarial y cultura empresarial.
La gestión administrativa es la actividad de gestión consistente en utilizar el poder estatal para gestionar los asuntos sociales. También puede referirse a la gestión de asuntos administrativos de todas las empresas e instituciones. El sistema de gestión administrativa es un sistema organizativo. Es un subsistema importante del sistema social. Con el desarrollo de la sociedad, los objetos de la gestión administrativa se han vuelto cada vez más amplios, incluyendo la construcción económica, la cultura y la educación, la construcción municipal, el orden social, la salud pública, la protección del medio ambiente, etc. La gestión administrativa moderna utiliza las ideas y métodos de la ingeniería de sistemas para reducir el gasto y el desperdicio de mano de obra, recursos materiales, recursos financieros y tiempo, y mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión administrativa. En el sentido más amplio, se refiere a las actividades sociales de todas las organizaciones y grupos sociales en materias relacionadas con el gobierno, la gestión y la administración. En términos generales, se refiere a la ejecución de objetivos políticos nacionales, incluidos los legislativos, ejecutivos y judiciales. Sentido estricto: se refiere a la gestión de los asuntos públicos por parte de organismos administrativos nacionales, también conocidos como administración pública.
2.
Los principales tipos de gestión administrativa son:
Gestión económica nacional: Es la gestión de la vida social y económica por parte de los organismos administrativos nacionales. Incluye industria, agricultura, transporte, finanzas, comercio y comercio, protección ambiental y gestión de servicios públicos.
Gestión cultural y educativa: incluye la gestión de la educación, la ciencia y la tecnología, la cultura, la salud, el deporte y otros emprendimientos.
Defensa nacional y gestión militar: incluye gestión del reclutamiento, construcción de fuerzas armadas, investigación científica militar y construcción de ingeniería de defensa nacional.
Seguridad pública y administración judicial: incluida la gestión de la seguridad pública, transporte, protección contra incendios, defensa fronteriza, etc., así como asuntos de abogados, asuntos notariales, gestión de campos de trabajo, etc.
Asuntos civiles: incluyendo ayuda social, bienestar social, cuidados especiales y gestión de internamiento.
Gestión de asuntos exteriores: incluyendo la gestión de actividades diplomáticas, economía y comercio exterior, intercambios culturales con el exterior, actividades turísticas internacionales, etc.
La gestión empresarial se divide en: gestión de la estrategia corporativa, modelo de negocio, procesos de negocio, estructura corporativa, sistema corporativo y cultura corporativa. El sistema empresarial se divide en diez sistemas blandos que incluyen estrategia, modelo, proceso, estándar, valores, cultura, estructura y sistema y cinco sistemas duros de personas, finanzas, materiales, tecnología e información. Además de la gestión de unidades de negocio funcionales, la gestión empresarial también necesita gestionar estos elementos del sistema empresarial.
2. La relación entre la gestión administrativa y la gestión empresarial:
1. En primer lugar, coordinar la relación entre los distintos departamentos de la empresa; en segundo lugar, coordinar la relación entre la empresa y otros departamentos sociales; empresas, instituciones sociales, relaciones no comerciales con agencias gubernamentales. La coordinación de las relaciones entre departamentos internos de la gestión administrativa se basa en la división del trabajo, la ejecución y el control de los planes. En el proceso de implementación del control del plan, el departamento administrativo debe coordinar la ejecución del plan y el progreso de la implementación de varios departamentos para ajustar la implementación del plan general de la empresa. Al mismo tiempo, también es necesario mediar en las contradicciones y conflictos que ocurren en los asuntos diarios entre varios departamentos durante la implementación de los planes de trabajo, de modo que todos los departamentos de la empresa puedan unirse y coordinarse para mantener la estabilidad y el funcionamiento normal de la empresa. empresa.
2. Otra tarea de coordinación de la gestión administrativa es coordinar las relaciones no comerciales entre empresas y otras empresas, instituciones sociales y departamentos gubernamentales. La razón por la cual esta relación no es comercial es porque el funcionamiento de la empresa se puede llevar a cabo de manera sana y estable basándose en una clara división del trabajo entre varios departamentos. La autoridad del departamento administrativo no puede exceder la división del trabajo dentro de la empresa. Es muy importante aclarar este punto para evitar la interferencia del departamento administrativo de la empresa en el negocio, evitando así conflictos entre el departamento comercial y el departamento administrativo y evitando que las operaciones de la empresa caigan en el caos. La gestión administrativa coordina las relaciones no comerciales entre empresas y otras empresas, instituciones sociales y departamentos gubernamentales, principalmente sobre la base de salvaguardar los derechos e intereses básicos de las empresas, desarrollar intercambios amistosos con las unidades sociales relevantes, mitigar los conflictos y luchar por el bien. ambiente de vida para las empresas.