¿Quién puede ayudarme a traducir algún idioma extranjero sobre informatización empresarial? Hay muchas palabras de vocabulario profesional con las que no puedo empezar. Gracias.
La inestable economía actual está creando una plataforma en llamas en la mayoría de las empresas. En tiempos de incertidumbre, la información confiable es más valiosa que nunca. La gestión de la información empresarial es un enfoque que trata la información como un activo estratégico. ¿Información empresarial bien gestionada? La información puede ser una fuente de ventaja competitiva. Una mejor gestión de la información ayuda a las empresas a controlar los costos y ayuda a los líderes a tomar las decisiones estratégicas correctas.
La gestión inteligente de la empresa es el núcleo de la competitividad empresarial.
El inestable clima económico actual dificulta que la mayoría de las empresas se protejan de forma segura. En estos tiempos cambiantes, la información confiable es más importante que nunca. La gestión de la información empresarial trata la información como un recurso estratégico. Una gestión adecuada de la información empresarial puede permitir a las empresas mantener una ventaja en el proceso competitivo. Una excelente gestión de la información puede ayudar a las empresas a ahorrar dinero y ayudar a la dirección a tomar las decisiones estratégicas correctas.
Ahora es el momento de aprovechar la información para cerrar la brecha entre estrategia y ejecución: tener información confiable significa que sus decisiones se basan en hechos en lugar de intuiciones. 2 ¿Los líderes deben transformar sus organizaciones de un laberinto de sistemas de información a una estrategia integral de información empresarial y un ecosistema de socios? Gestión de la información. Quienes lo hagan pueden posicionar a sus organizaciones para el crecimiento a medida que mejoren las condiciones económicas.
Ahora es el momento de utilizar la información para integrar el pensamiento estratégico y las acciones prácticas de su negocio: tener información confiable significa que sus decisiones se basan en la realidad y no en la intuición. Un líder debe sacar a su equipo del laberinto de sistemas de información a un entorno con una amplia gama de fuentes de información y muchos participantes. Sólo así nuestro equipo podrá seguir progresando y desarrollándose a medida que mejore el entorno económico.
¿Cuáles son las motivaciones organizacionales para gestionar la información empresarial? La distorsión de la información surge de varios síntomas comunes: falta de información oportuna, exceso de tiempo extra en los ciclos de presentación de informes, definiciones deficientes del sistema que conducen a diferencias disfuncionales, interfaces manuales entre sistemas dispares y múltiples conjuntos de datos descoordinados. El objetivo de la gestión de la información empresarial debe ser proporcionar la información correcta a las personas adecuadas en el momento adecuado para que se puedan tomar las decisiones correctas y las acciones correctas
Cuando ocurren las siguientes situaciones, las organizaciones deben prestar atención a la gestión de su propia información: la falta de información oportuna, demasiado tiempo perdido en informes repetidos de la misma información, la formación de un sistema de definición de sistema poco saludable causará confusión en las operaciones internas de la empresa, conexiones artificiales bajo diferentes sistemas de trabajo, y múltiples bases de datos no coordinadas. "El objetivo de gestionar la información empresarial es proporcionar información precisa a las personas adecuadas en el momento adecuado, para que puedan tomar las decisiones correctas y emprender las acciones correctas".
3 En el mejor de los casos, electrónica Las tablas, los datos inconsistentes y la información contradictoria son inaceptables, y mucho menos el peor de los casos.
¿Te encuentras constantemente cuestionando tu propia información? ¿Puedes discutir tu mensaje de manera colaborativa, mirarlo profundamente y comprender verdaderamente su significado? ¿Líderes de organizaciones medianas y grandes? Las empresas que están muy alejadas de sus fuentes de datos son las que más se benefician de la gestión avanzada de la información empresarial. Mark Dajani, vicepresidente senior de Kraft, cree que los conocimientos oportunos son una fuente clave de ventaja competitiva: "Un nuevo conocimiento puede impulsar un nuevo producto en un nuevo mercado o una nueva categoría; en realidad, lo importante es qué tan rápido podemos poner este producto en el mercado". el estante. ”
Las hojas de datos confusas, los datos inconsistentes y la información contradictoria son inaceptables cuando el negocio va bien, y mucho menos cuando el negocio tiene problemas. ¿Crees que cuestionas a menudo la información que te dan? ¿Puedes discutirlo profundamente con otros y comprender a fondo la información que te brindan? Para aquellos gerentes intermedios y superiores que están lejos de la fuente de información, necesitan aprender métodos de gestión de información más excelentes. Los conocimientos profundos son clave para obtener una ventaja sobre la competencia. s cree que "una nueva visión abrirá un nuevo mercado y al menos producirá un nuevo tipo de producto. La clave es ver qué tan rápido podemos conseguir que se acepten nuevos productos".
4 Comentarios sobre la economía actual Concientización
Las difíciles condiciones económicas requieren que las empresas hagan más que simplemente reducir costos. Ahora es el momento de crear organizaciones eficientes y de alto rendimiento basadas en una base de información paralela. Si las organizaciones esperan pasar de simplemente reaccionar ante los desafíos económicos a prepararse para futuras ventajas competitivas, deben adoptar una visión holística de la información crítica.
5 Algunos ven desafíos, otros ven oportunidades: “Es terrible desperdiciar una recesión”, dijo Melanie Holmes, de la firma de servicios de empleo Manpower.
Gracias por los artículos económicos en el mismo periodo.
La difícil situación económica obliga a las empresas a gastar mucho dinero. Es hora de construir una organización de alto rendimiento basada en la coherencia de la información. Las organizaciones deben tener la visión de centrarse en la información estratégica global para que puedan completar la transición de la aceptación pasiva de los desafíos económicos a la ocupación de ventajas competitivas futuras. Algunos ven desafíos, otros ven oportunidades. "Ni siquiera una depresión grave debe desperdiciarse".
¿Qué opinas? Lo traduje yo mismo.