Utiliza 5 artículos para resumir el trabajo personal de los técnicos de taller
Resumen del trabajo personal de los técnicos de taller (1)
Como técnico en el taller de suministro de energía del Departamento de Mecánica y Eléctrica, en base al puesto, realizando un buen trabajo en el tareas técnicas de suministro de energía hacia arriba y hacia abajo en la mina, también nos enfocamos en dominar nuestro propio negocio de sistemas de suministro de energía, mejorar el nivel técnico, participar activamente en diversas capacitaciones, ampliar continuamente el conocimiento, utilizar tecnología avanzada, combinar con nuestro propio conocimiento profesional, aplicar el suministro de energía. tecnología para la producción segura en las minas de carbón.
Primero, aprende tecnología activamente y esfuérzate por mejorar tu nivel empresarial.
_ En julio _, bajo el liderazgo de los departamentos pertinentes, visité y estudié con el equipo en _ _fábrica de equipos a prueba de explosiones, dominé nuevas tecnologías y nuevos procesos de nuevos equipos, y discutí y comuniqué activamente con colegas. Posteriormente, personal técnico relevante del fabricante y Nandian Chenguo fueron invitados a nuestra mina para brindar capacitación sobre la aplicación y mantenimiento de equipos eléctricos para trabajadores de suministro de energía, y brindaron orientación técnica al personal técnico relevante de nuestra empresa en el sitio, resolviendo muchos problemas técnicos. . Registré los problemas que encontré en mi trabajo diario y pedí consejo a los maestros del taller de suministro de energía hasta que los entendí. Cada vez que el personal técnico relevante de la fábrica viene a la mina para resolver una falla importante en el equipo, busco activamente su consejo. A través del aprendizaje y la práctica continua, poco a poco me familiaricé con la aplicación de sistemas de suministro de energía subterráneos y equipos de alta y baja tensión, y mejoré mi nivel profesional.
El segundo es diseñar racionalmente el sistema de suministro de energía y formular científicamente medidas técnicas.
Bajo la dirección del jefe de la sección de suministro de energía, diseñé gradualmente el sistema de suministro de energía para cada cara de la minería del carbón. Como no estoy familiarizado con la superficie de trabajo y su equipo mecánico, para determinar razonablemente la dirección de las líneas de cables de alta y baja tensión, a menudo voy al sitio, mido distancias, hago cálculos científicamente y selecciono racionalmente equipos eléctricos y Modelos de cable, que no solo satisfacen las necesidades reales, sino que también ahorran mucha mano de obra y recursos materiales. Diseñé los sistemas de suministro de energía para frentes de minería de carbón como 8171, 7198, 7196, 7174(2), 8172 y 7199. De acuerdo con el principio de "un proyecto, una medida", formularé con antelación medidas técnicas de seguridad en la construcción, las organizaré estrictamente y las formularé científicamente, además del mantenimiento de los equipos eléctricos de alta y baja tensión, dos veces al mes. así como el tendido o reciclaje de cables de alta tensión, la instalación de equipos y los trabajos de estandarización hacen que las medidas técnicas de seguridad sean científicas y operativas. Después de la aprobación de los líderes de departamento pertinentes, se comunicará a cada trabajador de la construcción y se firmará antes de la construcción, y se implementarán medidas estrictas para que las medidas puedan realmente desempeñar el papel de supervisión y orientación en todo el proceso de prevención. Además, también ayudo al director de taller en el mantenimiento de equipos y planificación de materiales, y propongo medidas técnicas para prevenir accidentes electromecánicos de forma segura.
3. Las tareas de normalización de seguridad y calidad han sido fructíferas.
Para implementar el trabajo de estandarización de calidad emitido por la mina, con base en la situación del equipo de suministro de energía que organiza y cuelga los cables en los principales túneles subterráneos y subestaciones de acuerdo con los requisitos estandarizados, se hacen sugerencias racionales. Se formulan medidas técnicas de construcción de seguridad científica y avanzada. En _ _, participé principalmente en los siguientes proyectos importantes: ⅱ (3) La instalación de la subestación superior en el área minera y el tendido de sus líneas de suministro de energía la instalación del sistema de control electrónico de la correa para el eje inclinado oculto de la correa; : Este 3 y 2 (3) tornos de conversión de frecuencia en el área minera Instalación de sistemas de control y señalización eléctrica instalación de sistemas de suministro de energía para frentes de trabajo de minería subterránea de carbón como 8171, 7198 y 7196 - instalación de sistemas de suministro de energía para excavadoras mecanizadas de gran tamaño en 750 frentes de excavación: - instalación de suministro de energía para los talleres de la línea 750 y transformación de los sistemas de suministro de energía para los equipos mineros Reemplazo de transformadores en la subestación, etc. Al participar en estos proyectos a gran escala, guié el trabajo técnico, avancé mis estudios y senté las bases para un mejor suministro de energía en el futuro.
4. Haz bien tu trabajo y mejora el nivel de habilidad de los trabajadores.
En el trabajo diario, en respuesta a los cambios en los sistemas de suministro de energía superior e inferior de alta y baja tensión, el diagrama del sistema de suministro de energía se modifica oportunamente para comprender las condiciones de carga de cada subestación en en cualquier momento, y es responsable del mantenimiento del sistema de monitoreo remoto subterráneo. Al mismo tiempo, recalculé los parámetros de configuración del dispositivo de protección del relé de alto voltaje en la mina y conté los cables subterráneos de alto y bajo voltaje. Bajo la guía de los líderes del sistema, los electricistas se organizan de vez en cuando para realizar capacitación, aprender nuevas tecnologías, mejorar los niveles teóricos y culturales y las habilidades operativas y, a menudo, organizar competencias de habilidades y llevar a cabo activamente actividades como "QC Group" y "Método de operación de dictado con los dedos".
A través de estas actividades de capacitación, se ha mejorado continuamente el nivel profesional y la capacidad de los electricistas del taller para lidiar con fallas de interruptores, lo que ha acortado en gran medida el tiempo para lidiar con accidentes y ha garantizado de manera efectiva el suministro eléctrico seguro de toda la mina.
Resumen de trabajo personal de los técnicos de taller (2)
En un abrir y cerrar de ojos, el trabajo de 2020 ha finalizado. Como técnico, posiciono mi trabajo como ayudar a la producción en taller, integrar la teoría con la práctica, verificar la teoría en la práctica, usar la teoría para guiar la producción, servir a la producción y aprender y enriquecerme constantemente en la práctica y la producción. A continuación se muestra un breve resumen de mi trabajo y algunos resultados del año pasado.
Primero, adherirse al principio de integrar la teoría con la práctica en el proceso de producción
Capacitar al personal técnico y a los empleados existentes en los procesos de recubrimiento y armar la producción con la teoría. El contenido de la capacitación incluye conocimiento de procesos, procedimientos operativos y sistemas de seguridad laboral. Hay cuatro capacitaciones a gran escala y hay algunas capacitaciones correctivas antes y después del turno para resolver problemas en el proceso de producción. Ahora los técnicos dominan los conocimientos básicos de las películas para tubos de vacío y pueden ajustar hábilmente el color, el rendimiento y el ciclo de reemplazo objetivo de la película.
Mientras producía, también seguí acumulando datos experimentales, ayudé al laboratorio técnico a tomar muestras y enviar tubos de vacío para inspección, y ajusté el proceso de recubrimiento según los datos experimentales, de modo que la tasa de calificación de los tubos de vacío producido en el taller alcanzó nuevos máximos.
En vista del caos en los colores de las películas reportado por el mercado a principios de año, los técnicos deben comparar los tubos de muestra abiertos de la máquina de recubrimiento todos los días y ajustar el color de la película dentro de un límite de tiempo. si no cumple con los estándares, y recopile el color de la película de cada proceso. Medidas provisionales para el control. En los últimos seis meses, los resultados han sido notables y la respuesta del mercado ha sido buena.
En segundo lugar, desarrollar e investigar nuevos productos de acuerdo con las necesidades del mercado.
De acuerdo con las necesidades del mercado, se han desarrollado e investigado muchas veces durante el último año tubos de vacío con _ _ características, como púrpura La tecnología de recubrimiento de los tubos de vacío de tinta dorada, los tubos de vacío de película negra y los tubos de vacío excéntricos ha ampliado efectivamente el mercado. Entre ellos, el volumen de ventas anual de tubos de vacío de oro con tinta púrpura alcanzó el millón y el volumen de ventas anual de tubos de vacío de película negra alcanzó el millón.
Basado en datos experimentales, se desarrolló el tubo de vacío del triángulo dorado, que redujo efectivamente el impacto del tubo de vacío en la pérdida de calor del calentador de agua. Este producto ampliará y servirá al _ _ mercado. Actualmente, el producto se ha finalizado como un producto de _ _ mercado.
Desde este año, se han instalado muchos equipos avanzados y altamente automatizados en el taller de tubos de vacío. Como supervisor de procesos de taller, solo puedo estar calificado para este puesto aprendiendo constantemente de otros y entendiendo tecnologías avanzadas. Durante el año pasado, continué estudiando, revisando y formulando técnicas de operación de talleres y procedimientos operativos de seguridad en el trabajo.
En tercer lugar, deficiencias en el trabajo
El logro de resultados laborales no se puede lograr sin el cuidado y la ayuda de los líderes, y los resultados son significativos. Resumiendo el trabajo anterior, siento que todavía hay muchas deficiencias. A través de mi propia reflexión y búsqueda, creo que la razón principal es que la mente no está lo suficientemente emancipada. La búsqueda de la estabilidad representa más en el trabajo diario, y algunos no se pueden dejar ir. No hay suficiente exploración y práctica para abordar el problema. En términos de fortalecer el aprendizaje, especialmente en la práctica laboral, todavía tengo una cierta brecha. Descubrí que todo lo que sabía era un conocimiento superficial. Fortaleceré mi estudio teórico en el futuro y no tendré vergüenza de hacer preguntas.
¡El año que viene, enfrentaré desafíos más severos! Como siempre, llevaré adelante el espíritu de "sin miedo a las dificultades, trabajo duro, dedicación e innovación", dominaré la tecnología de producción avanzada, cultivaré personal técnico excelente, dominaré y aprenderé conocimientos técnicos avanzados con ellos y trabajaré con una actitud de Excelencia, rigor y meticulosidad. Los métodos de trabajo, el estilo de trabajo científico y realista estandarizan los resultados del trabajo sistemático y fabrican productos de alta calidad y alto nivel para compensar a la empresa. ¡Realiza el valor de tu propia vida en el gran escenario de _ _!
Resumen del trabajo personal de los técnicos de taller (3)
En 2020, tras un año de duro trabajo, la empresa ha integrado y reorganizado diversos departamentos funcionales para hacer _ _ _ más dinámico y Competitividad en el mercado; con el liderazgo correcto y la confianza de la empresa, la ayuda y cooperación de los colegas, el apoyo de los subordinados y sus propios esfuerzos, nuestro taller definitivamente hará un buen trabajo en el taller. Para realizar mejor los trabajos de mantenimiento en el nuevo año, resumiremos la experiencia y las lecciones aprendidas del trabajo de este año para completar mejor los nuevos desafíos. Ahora haga un breve resumen del trabajo:
En vista de que la mayoría de los equipos y medios de nuestro taller son inflamables, explosivos, tóxicos y corrosivos, operan a alta temperatura y alta presión, y el Las condiciones del proceso son complejas, si se toman medidas de seguridad, el uso inadecuado puede provocar fácilmente incendios, explosiones, víctimas y otros accidentes.
Nuestro taller se esfuerza por realizar trabajos de inspección y mantenimiento con la premisa de garantizar una producción segura.
1. Trabajo diario de mantenimiento, eléctrico e instrumentación.
1. Transmitir cuidadosamente las normas y reglamentos de la empresa y el espíritu de los documentos, para que todos los empleados puedan aprender y mantenerse al día. compañía en términos de comprensión ideológica y esforzarnos por hacerlo paso a paso.
2. El taller debe mejorar su organización, aclarar las responsabilidades laborales y fortalecer la gestión y la capacitación en seguridad de la producción.
3. Cumplir con el sistema de reuniones de traspaso de turnos de la mañana en el taller, cargar y distribuir el contenido de la reunión de programación de turnos de la mañana de la empresa, organizarlo a tiempo y resolverlo de manera oportuna. reducir los problemas importantes a otros más pequeños y mejorar el sentido de responsabilidad de todos los empleados.
4. Participar en la transformación técnica de los equipos de producción y áreas de tanques de almacenamiento y transporte de la empresa.
5. Los equipos dinámicos y estáticos pertenecen al sistema de informes diarios para la investigación y rectificación de peligros ocultos. Se informan y registran los problemas existentes y se planifica la rectificación.
6. En las inspecciones y rectificaciones de riesgos ambientales y de seguridad anteriores de la empresa, los problemas existentes fueron identificados y rectificados a tiempo.
7. El equipo debe realizar propaganda sobre seguridad y protección ambiental del equipo, y el registro del equipo debe resaltar el contenido de seguridad y protección ambiental.
8. Con base en las leyes y regulaciones nacionales relevantes y la situación real de la empresa, formule reglas y regulaciones de gestión de producción de seguridad integrales, detalladas y factibles, como las responsabilidades laborales del taller de mantenimiento, las reglas de evaluación del taller de mantenimiento y el mantenimiento. sistema de inspección de seguridad del taller, etc. Cuelgue estos sistemas, reglas y sistemas de responsabilidad en puestos de todos los niveles para recordar a los empleados que los implementen, use normas del sistema para restringir los pensamientos y comportamientos de los empleados y use sistemas para administrar a las personas, de modo que los empleados tengan reglas de las que escapar y leyes que seguir. en su trabajo diario, formando un buen ambiente de trabajo.
9. Formación y educación del equipo, analizando y educando sobre los problemas prácticos que se encuentran en el trabajo diario, para evitar los mismos problemas.
10. La gestión de entradas debe estar estrictamente controlada. Para diversas operaciones de mantenimiento eléctrico en la fábrica, se deben obtener los certificados de operación de seguridad pertinentes y se debe implementar un estricto sistema de gestión de tickets. Como certificado de seguridad para trabajos en caliente, certificado de seguridad para mantenimiento de equipos, etc. , trabaje en estricta conformidad con las "Reglas de seguridad de fábrica para empresas de productos químicos peligrosos" emitidas por la Administración Estatal de la Industria Química y del Petróleo. Implementar comprobantes especiales, certificados especiales, confirmaciones de firma especiales, inspecciones y supervisión especiales.
11. Al manejar accidentes, implemente estrictamente el sistema de notificación de accidentes y está estrictamente prohibido no informar. Ocultar, mentir u omitir informar. Al manejar accidentes (incluidos los cuasi accidentes), nos adherimos a los cuatro principios de no dejar pasar, manejar los accidentes de manera oportuna, buscar la verdad en los hechos, no cometer fraude y cortar la mentalidad de suerte de los empleados desde la raíz.
II.Principales tareas en 2020
1. Mantenimiento anual de equipos de producción y transformación técnica de hornos de sales fundidas.
2. La selección, instalación y depuración del sistema de alarma contra incendios acumulará experiencia para la construcción de la segunda fase del proyecto.
3. Calibración de elementos eléctricos e instrumentación para la segunda fase del proyecto, así como estadísticas de materiales básicos como cables e iluminación.
4. Trabajo de planificación previa del sistema de gestión ERP de la empresa.
5. Instalación de sistema de escape de sala de bombas y monitor en línea de gases tóxicos.
6. Fabricación de armarios de control eléctrico para unidades de reformado de asfalto y configuración de sistemas DCS de instrumentación.
7. Durante todo el año, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ significa
8. Renovar las unidades antiguas y reemplazarlas con lámparas ahorradoras de energía en toda la fábrica, reduciendo los costos de producción de electricidad.
Tres.20__ plan de trabajo
1. Con la cooperación de los líderes y talleres, unir a todos los miembros para continuar completando las diversas tareas asignadas por la empresa.
2. Se requiere que los empleados tengan una actitud laboral rigurosa, cautelosa y seria, implementen estrictamente las responsabilidades laborales y los procedimientos operativos, y hagan un buen trabajo en estadísticas y informes de diversos registros de datos.
3. Implementar estrictamente el sistema, el equipo especial es administrado por personal dedicado y mantenido y mantenido por personal dedicado. Todos los empleados deben cuidar bien las herramientas y equipos, controlar estrictamente la tasa de pérdida de consumibles y realizar un mantenimiento seguro y civilizado.
4. Implementar evaluaciones de desempeño mensuales vinculadas a bonificaciones, incorporar plenamente el principio de recompensas y castigos claros, más trabajo, más ganancia, deshacerse de la actitud negativa de hacerlo bien y mal, de hacer más y hacer. menos y obligar a los empleados a aumentar su sentido de responsabilidad.
5. Proporcionar educación en seguridad y capacitación en habilidades vocacionales a todos los empleados, a fin de lograr una especialidad y múltiples habilidades, y sentar una base profesional y técnica para el próximo desarrollo de la empresa. En el próximo trabajo, desarrollaremos un mecanismo de incentivos para que los empleados creen puestos de trabajo, de modo que las personas capaces puedan ganar más y mejorar el entusiasmo y el sentido de responsabilidad de los empleados por el aprendizaje activo.
Resumen del trabajo personal de los técnicos de taller (4)
Mi taller de garantía es el principal taller de producción de la empresa de máquinas mineras. En la actualidad, hay _ _ empleados en el taller de garantía, incluidos _ _ empleados varones y _ _ empleadas, incluidos _ _ miembros del partido y ** personas. Este año, bajo el correcto liderazgo de los líderes relevantes de la empresa, todos los empleados superaron las dificultades y se unieron para promover aún más el desarrollo saludable y sostenible de todo el trabajo en el taller. A lo largo del año, la empresa completó las tareas de revisión y renovación del soporte hidráulico asignadas por la empresa, obteniendo una ganancia de 10.000 yuanes para la empresa de máquinas mineras y contribuyendo en cierta medida al desarrollo económico de la empresa ese año. El resumen de trabajo anual del seminario de soporte es el siguiente:
Primero, fortalecer las ideas, establecer y mejorar el sistema de distribución
Bajo el liderazgo unificado del comité del partido de la empresa, el taller de andamios La rama del partido toma _ _ como propósito y aplica concienzudamente el espíritu principal del comité del partido de la empresa. En la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, la sección del partido del taller de andamiaje puede dar ejemplo, implementar concienzudamente las disposiciones pertinentes de las reglas de evaluación para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, ser estricto con la autodisciplina y adherirse a las principio de equidad; ha establecido una buena imagen entre los empleados y nadie viola disciplinas o reglas.
En términos de garantizar el sistema de distribución del taller, basado en la situación real de bajos salarios para los empleados jóvenes y la distribución irrazonable de las bonificaciones a los empleados, con el fin de garantizar el buen desarrollo de los trabajos de reparación en el siguiente paso y normalizarlo, racionalizarlo e institucionalizarlo gradualmente, distribuir razonablemente los ingresos de los empleados y movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados. Para cumplir mejor con las tareas de producción asignadas por la empresa, las cuotas de trabajo a destajo se formulan con base en los "Métodos de Evaluación del Taller de Producción" emitidos por la Compañía de Maquinaria Minera. Pague estrictamente de acuerdo con el trabajo, respete las reglas y regulaciones para implementar bonificaciones y pago de horas extras. Al mismo tiempo, mensualmente se da a conocer la transparencia de la distribución del ingreso para que los empleados tengan derecho a conocer y participar. Cree un ambiente de trabajo agradable para los empleados y permítales dedicarse de todo corazón a un trabajo de producción seguro.
En segundo lugar, unificar el pensamiento y aprovechar las oportunidades
Asegúrese de que el taller, bajo el liderazgo y el fuerte apoyo del partido de la empresa y los trabajadores gubernamentales, se centre en mejorar los beneficios económicos y se centre en los aspectos ideológicos. y construcción moral y corporativa Centrándonos en la construcción cultural, con el objetivo de cultivar empleados de "cuatro personas" y construir una empresa moderna, nos adherimos al enfoque orientado a las personas, nos centramos estrechamente en la producción de talleres, nos centramos en la estabilidad, garantizamos la seguridad y promovemos eficiencia y promover aún más el desarrollo saludable y sostenible de todo el trabajo en el taller.
Durante _ _ _ este año, la empresa asignó tareas pesadas y plazos de construcción ajustados. El taller de garantía discutió y estudió con el líder del equipo muchas veces en función de la situación real y finalmente formó una idea unificada. Llevó menos de un mes completar la revisión de los 120 soportes hidráulicos. Había una grave escasez de empleados de primera línea trabajando en el taller. Sin piezas subcontratadas, el taller decidió implementar dos turnos, lo que significó trabajar en vano. Durante el turno de día se preparan todas las piezas para el montaje y durante el turno de noche se completa todo el montaje. Después de un mes de arduo trabajo, este hueso duro finalmente fue masticado. La finalización de esta tarea no tuvo precedentes en el mantenimiento de soportes hidráulicos. También demostró al grupo la solidez del mantenimiento de soportes hidráulicos y una vez más puso a prueba el tiempo de mantenimiento de los soportes hidráulicos. Durante varios meses, el cansancio siempre aparecía en todos los empleados, pero nadie pedía permiso. Ésta es la verdadera encarnación de nuestra cohesión colectiva. No tenemos miedo de sacrificarnos por el bien de la unidad colectiva, es por nosotros mismos.
3. Fortalecer la educación y mejorar la conciencia jurídica y de seguridad.
De acuerdo con los requisitos y disposiciones del comité del partido y la administración para el espíritu de la reunión de producción de seguridad, el taller debe captar y desplegar el trabajo de producción de seguridad lo antes posible, adherirse primero a los principios de prevención. , combinación de prevención y control, y fortalecer la educación y fortalecer la supervisión del trabajo de producción de seguridad.
Los jóvenes empleados del taller de garantía tienen poca conciencia de la autoprotección y la protección mutua. En vista de un accidente con lesiones menores ocurrido en enero, el taller fortaleció aún más las actividades de educación en seguridad. Por ejemplo, se puede llevar a cabo una variedad de educación sobre seguridad en forma de reuniones previas al taller, producción de videos en DVD sobre seguridad y publicación de lemas. Conozca las leyes y regulaciones relevantes a través de periódicos, seminarios y conferencias, analice y discuta los enfoques sociales y los puntos calientes existentes, y exprese con valentía puntos de vista y opiniones sobre ética y ética social, generando conciencia y unificando el pensamiento. Esta serie de actividades de educación en seguridad ha mejorado la conciencia de seguridad, las capacidades de prevención de seguridad y las capacidades de autoprotección de los empleados del taller, protegiendo así de manera efectiva la seguridad y la propiedad de los empleados contra pérdidas, manteniendo el orden de producción normal de la empresa y el taller, y mejorando significativamente. empleado Los conceptos de colectivismo, legalidad y dedicación han logrado buenos resultados. Los empleados del taller pueden cumplir con las leyes y reglamentos, y no existe ningún comportamiento delictivo ni "pornografía, juegos de azar o drogas".
4. Fortalecer la construcción de la civilización espiritual y mejorar la calidad de los empleados.
En las actividades para crear una civilización espiritual, damos pleno juego a las cualidades morales básicas de los empleados. Nos suscribimos a varios periódicos y revistas en el taller cada año para que los empleados con diferentes pasatiempos aprendan y atraigan empleados. con portaaviones coloridos y enriquece su tiempo libre. * * * La Liga de la Juventud Comunista ha organizado diversas actividades de voluntariado juvenil, que han logrado resultados notables y han sido bien recibidos por la sociedad. El sindicato del taller organiza y participa activamente en actividades como enviar calidez a los empleados enfermos y sus familias en el taller, para que puedan darse cuenta de que tienen una familia cálida y un colectivo cálido y solidario. Las actividades que son beneficiosas para la salud física y mental de los empleados, como carreras de larga distancia, bailes en solitario, salto de cuerda entre siete personas, tira y afloja y voleibol mixto para celebrar el Día Nacional, mejoran el sentido de colectivismo de los empleados y honor colectivo, unificar su pensamiento y movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
verbo (abreviatura de verbo) deficiencias existentes y áreas que necesitan urgentemente mejorar
1. La mayoría de los empleados son jóvenes y carecen de formación y educación. La calidad cultural de los empleados jóvenes es desigual, lo que da como resultado una calidad desigual del producto y una falta de iniciativa y aleatoriedad en el trabajo;
2. Debido al apretado cronograma de construcción del soporte ZFSB320, el espacio del taller es pequeño, el área de trabajo es caótica y, a veces, un desperdicio.
6. En respuesta a los problemas anteriores, el taller ha formulado los siguientes planes.
1. Fortalecer la educación y la gestión de los empleados jóvenes;
2. Organizar razonablemente el lugar de trabajo, fortalecer la gestión en el lugar y realizar los procedimientos de cobranza de manera ordenada y razonable durante el proceso. asamblea.
Durante el año pasado, bajo el liderazgo y el apoyo correctos de los trabajadores del partido y del gobierno de la empresa, el taller trabajó mucho y logró ciertos resultados. Sin embargo, todavía existen algunas deficiencias. En el trabajo futuro, debemos movilizar plenamente todos los factores positivos, unir y liderar a todos los empleados en el taller, esforzarnos por realizar un trabajo sólido en el taller y hacer las debidas contribuciones al avance de la empresa a un nuevo nivel.
Resumen del trabajo personal de los técnicos de taller (5)
Un año de trabajo como técnico de taller ha fortalecido mi comprensión y dominio del sistema eléctrico de la empresa, y ha mejorado mi análisis y procesamiento independiente. Habilidades La capacidad de solucionar varios accidentes sentó una buena base para seguir participando en el trabajo de tecnología eléctrica. El resumen del trabajo del año pasado es el siguiente:
1. Contenido del trabajo diario
(1)__La centrífuga en el taller no se puede poner en marcha cuando el material está lleno. Fui a comprobar y descubrí que la centrífuga pesaba demasiado para arrancar. La potencia de salida del convertidor de frecuencia no puede superar este par y la centrífuga no puede arrancar. Después de comprender la causa del trabajo, restablecí el par de arranque del convertidor de frecuencia y puse una resistencia de frenado de CC para extender el tiempo de arranque y garantizar el uso normal de la centrífuga.
(2) Cuando el inversor del ventilador de tiro inducido 1# en el taller de calderas se apaga normalmente, siempre informa "detener sobrecorriente". A través de mi análisis, descubrí que al estacionar, el operador se detenía demasiado rápido, se detenía demasiado rápido y no reducía gradualmente la frecuencia. Para resolver completamente este problema, instalé un reactor de CC para el inversor y configuré los parámetros del reactor de CC para resolver el problema desde un nivel técnico. Además, para garantizar el funcionamiento normal del equipo, también expliqué los procedimientos normales de arranque y las precauciones del equipo a los operadores del taller de calderas.
(3)__ Durante el uso del evaporador de película delgada en el taller, la presión siempre está en un nivel alto y no se puede garantizar el funcionamiento normal de la producción. Después de consultar con _ _, sugerí utilizar el control de conversión de frecuencia. Controle manualmente la presión del equipo para garantizar la estabilidad de la producción. Finalmente, instalamos convertidores de frecuencia para 8 evaporadores de película delgada. Luego de un período de operación, determinamos que el efecto cumplía con los requisitos esperados.
(4)_ _Cuando la bomba de alta presión de ósmosis inversa n.° 3 del taller se puso en funcionamiento de prueba, el convertidor de frecuencia no pudo funcionar normalmente. Después de comprobarlo, descubrí que los parámetros del inversor se habían cambiado artificialmente, provocando un conflicto en los parámetros operativos del inversor. Para solucionar este problema, restablecí los parámetros para garantizar el uso oficial del dispositivo.
(5) Durante el funcionamiento de la centrífuga en la sala de deshidratación de la estación de aguas residuales, se informó una falla actual. Después de la inspección in situ, confirmé que había un problema con el motor del convertidor de frecuencia. Después de una inspección más detallada del motor, se encontró que había un cortocircuito entre las vueltas del motor. Una vez reparado el motor, el equipo volvió a la normalidad.
(6) La placa de circuito de la electroválvula principal de agua caliente del taller de calderas falla con frecuencia. Creo que la fuente de alimentación en funcionamiento está contaminada por aparatos eléctricos de CC, como convertidores de frecuencia, lo que provoca superposición de voltaje, voltaje excesivo y avería de la placa de circuito en funcionamiento. Por lo tanto, sugiero que el taller instale un regulador de voltaje para suministrar energía al equipo del instrumento por separado para garantizar el uso seguro y el funcionamiento estable del equipo del instrumento.
Estos son sólo una pequeña parte de mi trabajo diario. Este tipo de emergencias ocurren con frecuencia.
Cuando necesito lidiar con ellos, siempre soy el primero en llegar al lugar y hacer todo lo posible para solucionar los problemas del taller lo más rápido posible y restablecer el funcionamiento normal del equipo.
Segundo, transformación técnica
(1) En enero se llevó a cabo la transformación técnica del circuito principal del gabinete de control de conversión de frecuencia del tanque grande ___304#, y el circuito de carga de los 4 # transformador fue cambiado al transformador 1#. Reduzca la carga del transformador 4#. Antes de la transformación, la carga máxima del transformador 4# podía alcanzar 4000a, que era más de un 15% mayor que la corriente nominal del transformador. Amenazaba seriamente el funcionamiento seguro del transformador 4# y dejaba un gran peligro oculto para el transformador. Producción normal del taller. En este sentido, bajo el liderazgo unificado del taller, propusimos un plan y llevamos a cabo la transformación anterior después de una demostración de viabilidad. A través de la transformación, la carga del transformador 4# se puede mantener en 3200a durante la etapa de alta producción, garantizando la seguridad del equipo y logrando el efecto esperado de la transformación.
(2) En enero se llevaron a cabo modificaciones en la cadena de los circuitos de control eléctrico de los tambores de las calderas y de los ventiladores de tiro inducido en el taller de calderas 1-4#. Las calderas 1-4# en el taller de calderas son equipos viejos desmantelados en Dayao. Los antiguos ventiladores de tiro inducido de tambor no tenían cadena de control eléctrico. En producción, cuando el ventilador de tiro inducido se detiene debido a un accidente y el ventilador continúa funcionando, puede provocar que la caldera explote, lo que provoca lesiones al equipo y al personal. En este sentido, sin dibujos, medí los circuitos eléctricos del tambor y del gabinete inversor de control del motor del ventilador de tiro inducido en el taller de calderas, y finalmente encontré un método de control en cadena. Con la cooperación del equipo de mantenimiento eléctrico, completé la transformación y logré el propósito de la transformación.
En (3), se transformó el método de control de enclavamiento de los instrumentos eléctricos de ósmosis inversa en el _ _ taller. En el pasado, el sistema solo proporcionaba protección de rotura rápida contra alta presión y alta temperatura y no proporcionaba protección de apagado por bajo voltaje, lo que fácilmente podía provocar que la bomba de alta presión se quemara. Sin embargo, durante el proceso de restauración de la protección de baja presión, se produjo una falla que hizo que la bomba de limpieza no pudiera arrancar el automóvil debido a la baja presión. Después de comunicarse con el taller, se descubrió que el diseño del dibujo original del fabricante estaba defectuoso. Después de cambiar el dibujo y conectar los cables de la cadena de la nueva manera, el dispositivo volvió a la normalidad.
(4) Durante el proceso de construcción, debido al diseño y la conexión entre equipos nuevos y antiguos, algunos talleres no instalaron medidores de electricidad. Yo instalé medidores de electricidad para esta parte del circuito bajo la disposición de. el taller. Los lugares específicos de instalación son _ _ _ detalle el este del primer piso y el este del tercer piso; el comedor sur suministra energía a las farolas a 30 metros de distancia los dos circuitos de suministro de energía de refrigeración del almacén de producto terminado en el norte; zona, etc
En tercer lugar, la formación de los empleados
La formación de los empleados siempre ha sido una de las principales tareas del taller. El nivel técnico de los empleados está relacionado con la eficiencia de los equipos de mantenimiento del taller. También he trabajado mucho en esta área.
En primer lugar, compilé tres planes de enseñanza básicos: materiales básicos de capacitación para electricistas, fallas comunes de los inversores y su solución de problemas, y solución de problemas de arranque suave.
En segundo lugar, realicé capacitación para todo el personal de mantenimiento eléctrico, personal de mantenimiento de instrumentos y operadores eléctricos en el taller de instrumentos eléctricos en junio, agosto, septiembre y noviembre. El contenido principal de la capacitación incluye conocimientos eléctricos básicos, configuración de parámetros de inversores, fallas comunes y métodos de solución de problemas de arranque suave, el principio y uso de puentes de CC, etc. En septiembre se evaluó a todo el personal de mantenimiento eléctrico, mantenimiento de instrumentos y operación eléctrica, y el índice de aprobación alcanzó más del 97%, logrando las metas de capacitación esperadas.
IV. _ _Distrito_ _ Estacionamiento y Mantenimiento del Taller de Fermentación
Durante el período de mitad de año a mitad de año en la Fábrica Norte, y la etapa inicial de parada de producción y mantenimiento de En el taller de fermentación, seguiremos el plan de parada de producción de la empresa y los problemas encontrados en el mantenimiento eléctrico diario en el taller, formularemos un plan práctico de mantenimiento eléctrico y propondremos un plan de aplicación para el reemplazo de repuestos. Después de la revisión del taller, el plan de mantenimiento se mejorará aún más para determinar los puntos de tarea, los objetivos de trabajo, el tiempo de mantenimiento, la persona responsable del mantenimiento, las precauciones de seguridad, los estándares de calidad del mantenimiento y el personal de mantenimiento específico para cada trabajo de mantenimiento. Se aclaran las responsabilidades de los técnicos del taller en la prestación de soporte técnico y controles aleatorios de calidad en el sitio, y el asistente del taller es responsable de los controles aleatorios secundarios y la aprobación de la calidad del mantenimiento.
Durante el proceso, realicé estrictamente mis tareas y realicé el mantenimiento en el sitio todos los días. Con la premisa de brindar soporte técnico al personal de mantenimiento y operación eléctrica, aseguro efectivamente la calidad del mantenimiento y aseguro que el trabajo de mantenimiento cumpla con los estándares de calidad.
Después de la revisión, resumimos el trabajo de revisión, resumimos las ventajas y desventajas del trabajo de revisión y lo promocionamos a todo el taller para proporcionar acumulación de experiencia para dicho trabajo en el futuro.
Recopilación y organización de datos de equipos de verbo (abreviatura de verbo)
Me centro en la recopilación de diversos datos de equipos eléctricos en la gestión de proyectos.
Aunque la construcción de la mayoría de los talleres ha llegado a su fin, debido a la falta de personal, existen muchos problemas en la producción y mejora de los datos de finalización, lo que hace que los datos de finalización no se nos informen lo antes posible. En este sentido, negocié con la empresa constructora. Hasta ahora, los datos de finalización de _ _ taller _ _ taller y _ _ taller se han completado básicamente; se han completado los datos de finalización de la estación de aguas residuales y _ _ taller de energía y fermentación; estación de producción de agua; taller de calderas; se están fabricando materiales ya construidos.
6. Deficiencias en el trabajo y objetivos de próximos pasos.
En el trabajo de este año, he logrado algunos resultados gracias a mi propio esfuerzo. Pero siento que todavía hay una gran brecha entre los estándares de un técnico excelente. Esto se manifiesta principalmente en:
(1) En emergencias, uno no está particularmente familiarizado con el rendimiento de algunos equipos nuevos y necesita encontrar información, lo que afecta la puntualidad de la resolución de problemas del equipo;
(2) El establecimiento de archivos de equipos no se llevó a cabo, principalmente porque los datos de finalización estaban incompletos y hacerme cargo del proyecto consumió mucha energía. En este trabajo me siento un poco abrumado;
(3) El trabajo de capacitación no está incluido en el sistema estandarizado. Aunque ahora se ha realizado trabajo de capacitación, debido a la falta de coordinación, el efecto del entrenamiento normal se puede reducir fácilmente;
(4) No se ha comprendido la gestión de estandarización del equipo del equipo, lo que resulta en el trabajo del equipo. la eficiencia no mejora más.
En vista de estas deficiencias, planeo continuar fortaleciendo mis esfuerzos de aprendizaje, comprender el nuevo equipo lo antes posible, transmitir este nuevo conocimiento a los empleados lo antes posible y mejorar la precisión y la eficiencia. de la solución de problemas generales de equipos eléctricos de la empresa. Mejorar el establecimiento de archivos de equipos eléctricos en toda la empresa lo antes posible, sincronizar archivos en papel con archivos electrónicos y mejorar el nivel de gestión de equipos eléctricos de la empresa. Coordinar la relación con otro personal técnico, formular objetivos de capacitación unificados, incorporar la capacitación en el trabajo de desempeño de los empleados, establecer una plataforma interactiva entre los empleados y el personal técnico y esforzarse por convertir el taller en un grupo dinámico de "ayudar, aprender, competir y ponerse al día". Además, estandarizamos gradualmente la gestión de equipos del equipo y formulamos plantillas estándar para cada trabajo, de modo que cada trabajo tenga evidencia para seguir y mejorar la eficiencia del trabajo del equipo sobre la base de la estandarización.
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