¿Dónde estará la próxima IP exitosa de Disney?
El Disney de "94 años" se cayó.
Los informes financieros publicados recientemente muestran que en el año fiscal 2017, Disney logró unos ingresos operativos de 55.137 millones de dólares, una disminución interanual del 1%, la ganancia neta fue de 8.980 millones de dólares, un año tras año; descenso anual del 4%.
Esta es la primera vez desde 2009 que los ingresos y el beneficio neto de Disney han disminuido al mismo tiempo. Entre los cuatro negocios principales de Disney, las redes de medios, los estudios cinematográficos, los productos de consumo y los medios interactivos experimentaron diversos grados de declive, y sólo los parques temáticos mantuvieron el crecimiento.
Los negocios de bienes de consumo y medios interactivos son los más obvios, con una serie de imágenes animadas clásicas como Mickey Mouse, Donald Duck y Winnie the Pooh, el gigante de la propiedad intelectual Disney siempre ha sido el líder de la industria. desarrollo de derivados de la animación como juguetes, indumentaria y papelería. Este informe financiero muestra que los ingresos del negocio de productos de consumo y medios interactivos de Disney fueron de 4.822 millones de dólares, una disminución del 13%.
¿Se ha ido el encanto de Mickey Mouse?
El negocio de derivados asumió la culpa
La caída de las ganancias del año fiscal 2017 sorprendió a Wall Street. Antes de que se publicara el informe financiero, las expectativas del mercado para Disney eran en su mayoría positivas y el precio de las acciones subió un 2% antes de la apertura del mercado ese día. Después de la publicación del informe financiero, el precio de las acciones cayó rápidamente y cerró en 1,48.
Lo que más sorprende al mundo exterior es el desempeño de Disney en el mercado de bienes de consumo. Sin embargo, la caída de este año no es la primera vez. En 2016, los ingresos del negocio de productos de consumo y medios interactivos de Disney fueron de 5.528 millones de dólares, una disminución interanual de 3. Este año, la disminución se ha ampliado aún más a 13.
Los dos años consecutivos de caída son inconsistentes con la imagen a largo plazo de Disney en el mercado global de derivados. Anteriormente, Disney ha sido considerada la referencia para el desarrollo y marketing de derivados.
El declive del negocio cinematográfico puede explicar uno o dos. Como productos autorizados, los derivados son el segundo desarrollo basado en el contenido de propiedad intelectual. Cuando el contenido se convierte en la clave, el rendimiento de los productos de consumo autorizados está estrechamente relacionado con la calidad del negocio cinematográfico.
Este año, cuando se estrenaron a nivel mundial varias películas taquilleras de Disney y sus compañías, "Piratas del Caribe: Los hombres muertos no cuentan cuentos", "Thor: Ragnarok" y "Spider-Man: Homecoming", Logró buenos resultados de taquilla, pero en general, las licencias y ventas de derivados de propiedad intelectual fueron débiles. Los ingresos del negocio cinematográfico de Disney este año fiscal fueron de 8.379 millones de yuanes, una disminución interanual del 11%.
Zhu Jilang, jefe de operaciones industriales de Alibaba, dijo a un periodista del Financial National Weekly que no todas las IP populares son adecuadas para el desarrollo de derivados. La mayoría de las películas estrenadas por Disney este año son películas de acción en vivo en lugar de animaciones. En comparación con la animación y las IP animadas, las películas de acción en vivo no son adecuadas para extenderse a productos físicos.
El vergonzoso informe financiero general no está exento de puntos positivos, como el mercado chino.
Lin Jiawen, director general del departamento de productos de consumo de Disney, dijo a un periodista de Financial Nation Weekly que el departamento de productos de consumo de Disney en China ha experimentado un crecimiento de dos dígitos, en contra de la tendencia mundial.
Esto está estrechamente relacionado con el potencial del propio mercado de derivados de China. El "Informe de la encuesta sobre el mercado mundial de la industria de licencias de LIMA 2017" muestra que China es el mercado de licencias de más rápido crecimiento en el mundo, ocupando el quinto lugar en el mundo con ventas minoristas de 8.100 millones de dólares. A juzgar por la proporción de las ventas minoristas totales de productos autorizados en varios países, la proporción de China es mucho menor que la de América del Norte y el potencial es enorme.
Aun así, existen desafíos.
En octubre de este año, la segunda tienda de Disney en el mercado Disney China comenzó a operar en Shanghai HKRI Taikoo Hui. En comparación con la tienda insignia de Lujiazui, los productos de la nueva tienda están dirigidos principalmente a grupos femeninos jóvenes y de moda, como la serie de alta gama Disney Mickey M28. Una mochila de muñecas Mickey tiene un precio de 3.580 yuanes, que es similar al de. Marcas de lujo asequibles.
Antes, los derivados de Disney se posicionaban principalmente como bienes de consumo asequibles. A juzgar por los datos de ventas, las camisetas de Disney, que tienen el mayor volumen de ventas en China, se venden por unos 100 yuanes y se han vendido 15 millones de piezas. En cuanto a las mochilas de alto precio recientemente lanzadas, hasta ahora solo se han vendido unas pocas docenas en la tienda insignia de Tmall.
Para lograr que los consumidores chinos compren una bolsa de Mickey valorada en más de 3.000 yuanes, Disney todavía necesita trabajar más duro.
¿Nuevo desafío?
Para la propiedad intelectual de cine y animación, mantener la popularidad de la propiedad intelectual clásica y agregar valor a la nueva propiedad intelectual son tareas importantes. Los datos de mercado anteriores muestran que la popularidad de las películas tiene ciclos. Sin una producción continua de contenido o un desarrollo de propiedad intelectual, las ventas de derivados disminuirán gradualmente después del pico.
La película de animación “Frozen” estrenada en 2013 está considerada uno de los casos derivados de mayor éxito de Disney.
En Estados Unidos se han vendido más de 3 millones de vestidos del mismo estilo que lució la protagonista de la película Elsa. A un precio de 149,95 dólares cada uno, el "Vestido de Elsa" por sí solo le reportó a Disney aproximadamente 450 millones de dólares en ingresos.
La "fiebre del hielo" duró hasta dos años y los departamentos pertinentes de Disney llevaron a cabo un mayor desarrollo de derivados. Además de los tradicionales cosméticos, ropa, muñecas y otros derivados, Disney también ha lanzado 16 productos alimentarios y médicos con temática de Frozen, entre los que se incluyen frutas, yogures, tiritas domésticas e incluso hilo dental.
Pero después de "Frozen", Disney no creó una segunda IP animada fenomenal.
Aunque el año pasado Disney también tuvo películas animadas como "Zootopia" y "Buscando a Nemo" que fueron populares y tuvieron buena taquilla, todavía no lograron evitar que Disney alcanzara picos de propiedad intelectual como "Frozen". tocó fondo.
La debilidad en el negocio de productos de consumo este año no se debe sólo a varias películas de acción real, sino también a películas animadas de Disney como "Cars 3". Su taquilla mundial está por detrás de "Despicable" de Universal Pictures. Yo 3". La popularidad obviamente no es tan buena como la de "Frozen".
La mente de los consumidores no es estática. Marty Bronstein, vicepresidente senior del Departamento de Información e Relaciones Industriales de LIMA, cree que cada año aparecen nuevos puntos de crecimiento en el mercado. En 2013, fue "Frozen" y el año pasado, la IP más popular fue reemplazada por "Magic" de DreamWorks Animation. ". Duende del pelo". Si Disney quiere recuperar su gloria anterior, necesita una nueva IP exitosa que sea popular en todo el mundo.
Además de las IP populares, el auge de las IP locales en China también supondrá un gran desafío para Disney.
Zhu Jilang observó que en los últimos dos años, los productos culturales que son adecuados para el entorno cultural de China y los gustos de los consumidores chinos están gradualmente alcanzando a los productos locales. Esto se puede ver en las exposiciones de animación de los últimos años. Muchas exposiciones de cómics japonesas todavía exhiben obras clásicas de hace diez años, mientras que los festivales de animación chinos están llenos de nuevos talentos;
Para el público nacional, las obras arraigadas en el suelo cultural chino tienen más probabilidades de ser aceptadas. Muchas animaciones nacionales también tienen mucho éxito en el desarrollo de contenidos, con un gran número de fans y una actitud fanática hacia la propiedad intelectual. Este tipo de animación doméstica ganará un gran espacio en el futuro si elige un modelo derivado comercial adecuado.
Disney también ha notado la importancia de la localización en China. Lin Jiawen dijo que Disney ha preparado un equipo de diseño local para los consumidores chinos y está tratando de desarrollar propiedad intelectual que pertenezca a los consumidores chinos.
Pero esto traerá otro desafío: ¿Ganará el Disney orientalizado el favor de los consumidores o perderá su ventaja de "estilo extranjero"?
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