Cultura corporativa de Yanguang Software
Objetivo de la empresa: maximizar los intereses de los clientes, empleados y accionistas, es decir, maximizar el valor de la empresa.
Beneficios para el cliente: el uso de software de alta calidad, servicios bien pensados y consultoría de gestión profesional mejora el nivel de gestión y la competitividad.
La imagen de las personas y de las empresas.
Beneficios para los empleados: sentido del honor, satisfacción laboral, mejora continua y acumulación de nivel, habilidades y experiencia, ingresos de nivel medio a alto en la misma industria y amplios
espacio de desarrollo.
Intereses de los accionistas: retornos de inversión tangibles e intangibles
Espíritu empresarial: dedicación, integridad, responsabilidad e innovación.
Dedicación: utilizar software y servicios de alta calidad para mejorar el nivel de gestión de los usuarios y de la sociedad. Valoramos esta oportunidad y respetamos esta profesión.
Tomamos la "luz de carretera" como nuestra. ¡Gloria!
Integridad: Tratar a las personas con sinceridad, convencer a las personas con razón, velar por los intereses de la empresa con los intereses de los usuarios y lograr beneficios económicos con beneficios sociales.
Due Diligence: Nuestro software determina la precisión y seguridad del estado financiero de nuestros clientes. Cualquier descuido o error puede causar perjuicios tanto al cliente como a la empresa.
Pérdidas irreparables, todos los aspectos de diseño, desarrollo, pruebas, implementación y servicio deben ser cuidadosos y meticulosos.
Innovación: La esencia de la innovación es la destrucción de la creatividad. La forma de innovar es a través del pensamiento creativo y la exploración. Sólo a través de una constante abnegación,
la superación personal puede crear productos, mercados y servicios valiosos.
Concepto de talento: orientado a las personas. Respetar el conocimiento y la personalidad. Sólo desempeño, sólo educación, sólo calificaciones, sólo contribuciones pasadas. Proporcionar recursos suficientes para que
todos los empleados puedan desarrollarse en la dirección que más les convenga. Fomentar la innovación y defender el "rendimiento". Mejorar los sistemas y las normas, y avanzar desde la responsabilidad ante las personas.
Asumir la responsabilidad de las cosas. Se fomenta "pensar en las cosas", se rechaza "pensar en las personas" y nunca se permite ninguna forma de "política de oficina".