¿Cómo redactar un presupuesto financiero para el plan de negocios de una empresa comercial?
Tipo de emprendimiento: incluye nombre de la empresa, tipo de organización de la empresa, nombre del proyecto o producto principal, etc. Este es el contenido más básico para iniciar un negocio.
Planificación de fondos: Fondo se refiere a la fuente de fondos para iniciar un negocio, que debe incluir el ratio de inversión entre el individuo y otros, préstamos bancarios, etc. , lo que afectará la distribución de acciones y dividendos en toda la empresa. Además, también debe registrarse claramente el índice de asignación de los fondos totales en todo el plan de negocios. Si solicita un préstamo con un plan de negocios, también debe indicar el propósito específico del préstamo.
Metas de fase: Las metas de fase se refieren a las metas a corto, mediano y largo plazo después de iniciar un negocio, principalmente para que los emprendedores conozcan la posibilidad de su desarrollo profesional y las metas de cada etapa.
Previsión financiera: Describe detalladamente los ingresos y gastos esperados, e incluso enumera los ingresos y gastos operativos esperados para cada uno de los primeros tres o cinco años después de la constitución de la empresa. El objetivo principal de estas estimaciones es permitir a los empresarios calcular las ganancias y saber cuándo alcanzarán el punto de equilibrio.
Estrategia de marketing: La estrategia de marketing incluye: ¿saber dónde está el mercado de servicios o el mercado de productos? ¿Dónde están los métodos de venta y las condiciones competitivas? El objetivo principal es conocer el posicionamiento del mercado objetivo.
Posible evaluación de riesgos: Este proyecto hace referencia a los contratiempos que los emprendedores pueden encontrar en el proceso de iniciar un negocio, como cambios en la prosperidad, competidores demasiado fuertes, pérdida de clientes, etc. Estos riesgos pueden incluso conducir al fracaso del negocio del empresario, por lo que una posible evaluación de riesgos es un elemento esencial en el plan de negocios.
Otros: incluyendo motivación emprendedora, lista de accionistas, número previsto de empleados, organización corporativa, sistema de gestión, perspectivas de futuro, etc.