¿Vale la pena elegir la carrera de administrador de información para los estudiantes universitarios?

1. La consultoría de gestión es un servicio de consultoría profesional e independiente que ayuda a empresas y emprendedores a resolver problemas operativos y de gestión, descubrir y aprovechar nuevas oportunidades, fortalecer el aprendizaje e implementar cambios para lograr los objetivos corporativos. Está compuesto por expertos con amplios conocimientos y experiencia en gestión, que profundizan en el ámbito empresarial, trabajan estrechamente con los directivos de la empresa, utilizan diversos métodos científicos para descubrir los principales problemas de la gestión, realizan análisis cuantitativos y cualitativos y descubren las causas. de los problemas, proponer planes de mejora viables y orientar su implementación, tomando el desarrollo de la empresa como actividades de servicio y mejorando el nivel de gestión de la empresa.

2. La consultoría de gestión es una industria que se está desarrollando rápidamente en el mundo en los últimos años y su influencia ha penetrado en muchos campos de la política y la economía. Actualmente, alrededor del 50% de las 500 empresas más importantes del mundo tienen sus propias empresas de consultoría de renombre internacional y mantienen una cooperación a largo plazo. Para adaptarnos a los requisitos de las empresas del siglo XXI para el entorno externo caracterizado por "clientes, competencia, cambio" y el nuevo modelo operativo de "comercio electrónico", brindamos consultoría profesional para que las empresas realicen la revolución de los conceptos de gestión. , la reorganización de los modelos de gestión y la transformación de los métodos de gestión de los servicios, estamos comprometidos con el desarrollo de la "industria de la consultoría moderna", es decir, la industria de la consultoría de gestión se compromete a combinar los conceptos de gestión más avanzados, los modelos de gestión y las TI modernas. tecnología significa proporcionar a las empresas servicios integrales y sistemáticos. La industria de consultoría de gestión de China se ha desarrollado basándose en las teorías, métodos y experiencias de empresas japonesas, europeas y estadounidenses.

3. Estado de la industria y tendencias de desarrollo: El desarrollo de la industria de la consultoría es producto del desarrollo de la economía de mercado. Cuanto más intensa sea la competencia en el mercado, mayor será la demanda de la industria de consultoría. Se puede decir que la economía de mercado es el entorno externo y la base para la supervivencia y el desarrollo de la industria de la consultoría. El nivel general de gestión de las empresas chinas no es alto y los recursos de gestión son escasos. Éste es un hecho indiscutible. Esta situación ha aportado amplias perspectivas de desarrollo y potencial de mercado al desarrollo de la industria de la consultoría de gestión. La industria de consultoría de gestión de China tiene las siguientes características: Después de que un gran número de empresas de consultoría de gestión extranjeras ingresaron al mercado chino, la industria de consultoría de gestión de China entró en una etapa de desarrollo profesional. El número de empresas está aumentando rápidamente, al igual que el número de empleados. También han comenzado a surgir en el mercado algunas gestoras nacionales.

4. ¿Vale la pena elegir la carrera de administrador de información para los estudiantes universitarios? A juzgar por el número de instituciones de consultoría de gestión, el número de empleados y su proporción, existe un problema de distribución regional desigual. Las condiciones económicas de las distintas regiones de China varían mucho. Las zonas costeras del sureste tienen un alto nivel de desarrollo económico, una gran cantidad de empresas y grandes escalas. El desarrollo económico en el oeste y el norte, especialmente en las zonas montañosas del interior, es relativamente lento. Por lo tanto, aunque el número de instituciones nacionales de consultoría de gestión aumenta año tras año, y el aumento es relativamente grande, el número de instituciones en la región oriental es significativamente mayor que el de las regiones central y occidental.