Alguien me ayuda a escribir una propuesta de proyecto. Cualquier proyecto.

Una página de resumen generalmente incluye el siguiente contenido: (Cada elemento en la etapa de resumen solo necesita describirse en una o dos oraciones)

1) Nombre del proyecto.

2) Instituciones presentadoras e instituciones colaboradoras.

3) Ubicación del proyecto.

4) Ciclo del proyecto (como cronograma).

5) Un breve resumen de los motivos/motivos propuestos para realizar este proyecto.

6) Una breve descripción de las actividades del proyecto.

7) Análisis de grupos de beneficiarios.

8) El presupuesto global del proyecto.

2. El texto o narrativa de la propuesta debe incluir la siguiente información:

1) Nombre del proyecto

¿Cómo se llama este proyecto?

2) Antecedentes o razones

En esta parte es necesario explicar algunas situaciones, describir los problemas y debilidades de la situación actual y explicar por qué es importante realizar este proyecto.

3) Objetivos

En este párrafo debes describir los objetivos del proyecto. Su respuesta a "¿Qué quiere lograr este proyecto?" debe considerar específicamente identificar las preguntas centrales anteriores en términos del proyecto. En este momento, es mejor comenzar con el objetivo general del problema central y luego describir cada objetivo específico por turno para corregir el problema central. Estos subobjetivos deben ser lo más detallados posible y responder preguntas como qué, dónde, para quién y cuándo.

4) Acción

En este párrafo debes describir lo que debes hacer para alcanzar los objetivos del proyecto. Será mejor que hagas lo mejor que puedas para detallar lo que harás una vez que comience el proyecto. En ocasiones es posible que tengas que realizar una serie de acciones. En este punto puede ser mejor dividir el proyecto en fases. Cuando piensa en los detalles, puede pensar en cuestiones como la capacitación, los beneficiarios, el acceso a los equipos, la coordinación u organización, y el seguimiento y la evaluación; debe considerar varias cuestiones basadas en los procesos involucrados en la operación y los detalles de los acuerdos. alcanzado con los socios.

5) Resultados

Después de describir tus acciones, también es muy importante enumerar los resultados del proyecto. Esto se refiere a aquellas cosas que se logran al final del proyecto. Generalmente, estos resultados son cosas muy específicas, como el número de casas construidas o cuántos hogares reciben ingresos de actividades laborales. Además, como informes de investigación, mejoras previsibles en la normativa gubernamental, etc. También debe incluirse en el resultado. Los productos generalmente se relacionan con los objetivos específicos enumerados anteriormente, pero también describen resultados en relación con el objetivo general.

6) Indicadores

Lo que también necesitas describir es el indicador o benchmark que quieres utilizar. Esto se utilizará para probar la implementación del proyecto y determinar su éxito. ¿Se ha implementado la operación? ¿Tienen estas acciones el efecto deseado? Nos gustaría resumir cómo medimos si algo sucedió.

7) Grupos de Beneficiarios

En este párrafo es necesario desglosar el número de personas que se beneficiarán del proyecto. Hay dos tipos de grupos de beneficiarios: beneficiarios directos (aquellos directamente asociados con el proyecto o que se benefician de él) y beneficiarios indirectos (aquellos que pueden beneficiarse del desarrollo logrado por el proyecto, que pueden ser todos miembros de la aldea objetivo). La información sobre los grupos de beneficiarios debe describirse por separado por sexo siempre que sea posible; por ejemplo, el número de mujeres/niñas y hombres/niños debe contarse por separado.

8) Gestión de proyectos

Al diseñar un proyecto y escribir una propuesta de proyecto, es necesario considerar varios aspectos diferentes de la gestión de proyectos. Una de las cuestiones es la gente: ¿cuántas personas y puestos se necesitan para implementar las actividades del proyecto? Otra pregunta es cómo se coordina este proyecto con otras agencias y/o gobiernos. Finalmente, es importante describir cómo monitoreará y evaluará las actividades del proyecto. En este momento lo mejor es considerar la evaluación del proyecto desde diferentes niveles.

Tres. Presupuesto

Una propuesta de proyecto requiere un presupuesto general para el proyecto. Se adjunta a la propuesta un presupuesto detallado para cada subpartida.