¿Qué tal Suzhou Hexing Legal Consulting Services Co., Ltd.?
Suzhou Hexing Legal Consulting Services Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (inversión o holding de personas físicas) registrada el 16 de septiembre de 2014. La dirección registrada es 191 Jiefang East Road, ciudad de Suzhou.
El código de crédito social unificado/número de registro de Suzhou Hexing Legal Consulting Services Co., Ltd. es 91320508314126650y y la empresa se encuentra en estado de cancelación.
El ámbito comercial de Suzhou Hexing Legal Consulting Services Co., Ltd. es: consultoría de información legal (excluidos servicios de agencia de litigios), servicios de agencia de propiedad intelectual, registro de empresas de agencias, consultoría de gestión corporativa y consultoría de información comercial. . (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes).
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上篇: Quiero algunos casos sobre centros de distribución logística, preferiblemente detallados. Sistema de logística y distribución de Wal-Mart El rápido crecimiento de Wal-Mart y el hecho de convertirse en una empresa muy famosa es inseparable de los logros de Wal-Mart en ahorro de costos y sistemas de logística, transporte y distribución. A continuación, John Gou, Director Senior de Mercancías de Walmart China Co., Ltd. y Dai Haowen, Gerente Regional de Walmart Speedy Co., Ltd. compartirán con ustedes algunas de las experiencias de Walmart en logística, transporte y distribución. John Rui: Es un honor para mí tener la oportunidad de compartir con ustedes algo de la experiencia de Walmart en logística, transporte y distribución. La razón por la que el negocio de Wal-Mart ha crecido rápidamente y se ha convertido en una empresa muy famosa es porque Wal-Mart ha logrado logros en ahorro de costos y sistemas de logística, transporte y distribución, al menos en el mercado estadounidense. En comparación con otros competidores, Walmart puede ofrecer un mejor valor a los clientes porque Walmart se centra en la logística, el transporte y los sistemas de entrega, que también son el enfoque de Walmart. El nuevo CEO de Walmart proviene del departamento de logística, lo que demuestra la importancia de la logística y la distribución en la empresa. Primero, presentemos a Walmart. Walmart tiene su sede en una pequeña ciudad de Arkansas. Bentonville ahora tiene una población de aproximadamente 20.000 habitantes. La sede de Wal-Mart es el primer centro de distribución de Wal-Mart y la sede de Wal-Mart está ubicada en este centro de distribución. A medida que continúa creciendo y expandiéndose, Wal-Mart también ha construido varios nuevos centros de distribución, pero su sede permanece cerca de su centro de distribución en Bentonville, Arkansas. Sam, el primer fundador de Wal-Mart. Walton abrió la primera tienda Walmart en 1962 y el centro de distribución no se construyó hasta 1970. El centro de distribución de Walmart tiene ahora más de 30 años. El primer centro de distribución abastece a 32 tiendas en 4 estados. Por eso Walmart gasta mucha energía en logística. Permítanme contarles sobre el desarrollo de Wal-Mart en los últimos años, para que comprendan que la logística y la distribución son muy importantes en Wal-Mart. La inversión de Wal-Mart en logística el año pasado fue de 654.3806 millones de dólares, y ahora su negocio seguirá creciendo hasta los 654.3809 millones de dólares. Por lo tanto, Wal-Mart retirará 25 mil millones de dólares de las ventas existentes y los utilizará de manera muy intensiva para la construcción de centros de distribución logística. Actualmente, hay más de 1.800 tiendas Walmart en Estados Unidos. Walmart es un centro comercial tradicional que ofrece mercancías. Proporciona a las personas las necesidades diarias a precios relativamente bajos. Además de esto, Walmart también tiene un centro comercial Walmart, que se ha desarrollado durante los últimos ocho años. Wal-Mart tiene 7.265.4380 supercentros de este tipo, que se forman añadiendo grandes centros comerciales y algunas pequeñas tiendas de comestibles cercanas. Tiene algunas necesidades diarias y también vende algo de comida. Wal-Mart puede ofrecer a sus clientes servicios integrales para el consumidor. De esta manera, cuando los clientes vienen aquí, todo se puede comprar en el centro comercial, lo que es un modelo para el crecimiento empresarial de Wal-Mart. Esto es cierto en China, es cierto en otras partes del mundo, y Wal-Mart cree que los futuros centros comerciales en Estados Unidos también deberían serlo. Todos los nuevos centros comerciales de Wal-Mart en los Estados Unidos cuentan con este súper centro de distribución logística de compras. 1. Objetos logísticos El negocio principal del Centro de Distribución y Logística de Yunnan Xinchu es brindar servicios de distribución de bienes de consumo diario de los residentes. Sus objetos logísticos incluyen: electrodomésticos, artículos de lavado, alcohol, alimentos, electrodomésticos, artículos de oficina, artículos deportivos. así como neumáticos, productos como taladros eléctricos y herramientas especiales. Los objetos logísticos mencionados anteriormente son sólidos y líquidos; algunos están empaquetados y otros a granel; los tamaños de los envases no son uniformes; se trata de productos frágiles, productos resistentes a la presión, productos propensos a olores, etc. Básicamente no existen requisitos de control de temperatura. El flujo logístico se ve directamente afectado por la demanda de los consumidores regionales. Los centros de logística y distribución se enfrentan a consumidores en áreas urbanas y rurales, tienen una gran cantidad de consumidores urbanos y se caracterizan por la personalización, el alto valor y la alta concentración. La planificación del consumo rural requiere vínculos directos con establecimientos minoristas en aldeas naturales administrativas con 1.000 residentes. Estos establecimientos minoristas tienen apariencias diversas, valores ligeramente más bajos y están relativamente dispersos. El negocio del Nuevo Centro de Distribución Logística y Almacenamiento de Yunnan incluye adquisición, recolección, transporte, apilamiento, almacenamiento, desembalaje, recolección, distribución y envío. 下篇: ¿Quién puede ayudarme a escribir una pregunta de opción múltiple para un concurso de conocimientos sobre salud para estudiantes de secundaria? Incluya respuestas y referencias. Necesitas 20 opciones. Gracias, puntos extra por satisfacción.