Programa de capacitación y educación en seguridad en talleres
Plan 1 de educación y capacitación en seguridad en el taller
Para mejorar aún más las capacidades de gestión de la producción de seguridad y las capacidades de autoprotección de los empleados, mejorar la conciencia de los empleados sobre la importancia de la producción de seguridad, y Mejorar continuamente la conciencia de los empleados sobre el sentido de responsabilidad y misión de la producción de seguridad. De acuerdo con el principio de "prevención primero, pensar primero y actuar después", haremos un buen trabajo en educación y capacitación en seguridad para garantizar el progreso fluido de una producción segura. Con base en la situación real de nuestra estación, formulamos un plan de educación y capacitación en seguridad para 20__.
1. Ideología rectora
Adherirse al desarrollo seguro y armonioso, e implementar efectivamente la política laboral de “la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral”. El objetivo general de la capacitación en 20__ es: a través de la capacitación, esforzarse por lograr dos "mejoras significativas", es decir, mejorar significativamente el nivel de gestión de la producción de seguridad y las capacidades de autoprotección de los trabajadores;
En segundo lugar, liderazgo organizacional
Para garantizar que el trabajo de capacitación y aprendizaje se lleve a cabo de manera sólida y logre resultados prácticos, se establece especialmente un grupo de liderazgo de educación y capacitación en seguridad.
Líder del equipo: _ _
Líder adjunto del equipo: _ _
Miembros del equipo: _ _
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1. Avisos sobre regulaciones, normas y nuevos documentos de políticas de seguridad nacionales y locales;
2. El sistema de gestión de seguridad de la empresa, los procedimientos operativos seguros y los documentos de notificación de seguridad relevantes; Conocimiento de los métodos de gestión de la seguridad;
4. Conocimiento técnico de productos químicos peligrosos, maquinaria, electricidad, prevención de incendios, a prueba de explosiones y seguridad;
5. ;
6. Conocimientos sobre el uso, operación y mantenimiento de equipos de protección laboral;
7. Conocimientos de rescate de emergencia en accidentes y simulacros de accidentes de la empresa;
8. Análisis y resumen de casos de accidentes.
Cuarto, cronograma de capacitación
Se debe impartir educación sobre seguridad en cada reunión, con aprendizaje concentrado 2 o 3 veces al mes, no menos de 2 horas cada vez y sin clases por semana. en clases medias Menos de 2 veces, y llevar registros y apuntes de estudio. El tiempo de entrenamiento específico lo concertará el documento y el monitor de cada clase según la situación.
Requisitos de formación verbal (abreviatura de verbo)
(1) Mejorar la concienciación y organizarse con cuidado. Debemos conceder gran importancia a la educación y la formación, resolver mediante la formación problemas pendientes como la insuficiente concienciación sobre la seguridad, la gestión poco científica de la seguridad y la no aplicación de las normas de seguridad, y construir una fuerte línea de defensa para una producción ideológicamente segura.
(2) Aclarar los puntos clave y supervisar estrictamente. Debemos centrarnos de cerca en los requisitos específicos del trabajo de producción de seguridad, de acuerdo con la situación específica de nuestra estación, llevar a cabo de manera efectiva la investigación y gestión de posibles riesgos de seguridad, prevenirlos de manera efectiva desde su origen y garantizar que el trabajo de producción de seguridad alcance un nuevo nivel. nivel.
(3) Además de fortalecer el autoestudio de los procedimientos de seguridad de las operaciones diarias, el personal de operaciones especiales de la estación debe participar a tiempo en diversas capacitaciones organizadas por la compañía operadora provincial y las sucursales.
(4) Planificación e implementación científica. Cada equipo de cobro de peaje debe desplegarse de acuerdo con las disposiciones del plan de formación de la estación, y el líder del escuadrón debe ser responsable y organizado de forma centralizada. Se requiere que cada empleado tome notas cuidadosamente, estudie diligentemente, domine varios procedimientos operativos de seguridad, comprenda varios sentidos comunes de seguridad, mejore continuamente la conciencia de la responsabilidad de seguridad, garantice la implementación integral de la capacitación y establezca una base sólida para el trabajo de seguridad de la estación en 20___ Base.
Plan 2 de educación y capacitación en producción de seguridad para el taller
1 Ideología rectora
Basado en la "Ley de producción de seguridad" y el "Aviso del Consejo de Estado sobre la adhesión a ella". "Dictamenes sobre desarrollo científico, desarrollo de la seguridad y promoción de la seguridad" sobre la mejora continua y estable de la situación de producción" (Guofa [20_] No. 40), "Disposiciones sobre capacitación en seguridad para las unidades de producción y negocios" (Orden de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo No. 3), las "Medidas de gestión para la capacitación en seguridad en el trabajo" (Orden N° 44 de la Administración de Seguridad Nacional de la Administración General de Supervisión) y las "Reglas de implementación para la supervisión y gestión de la capacitación en seguridad en el trabajo en la provincia de Jiangsu" se centran en mejorar las capacidades. y calidad de los líderes de las unidades de producción y operación y del personal de gestión de seguridad de la producción en la región, planificando cuidadosamente, estandarizando estrictamente y organizando cuidadosamente diversos A través de actividades de capacitación y educación, promovemos vigorosamente el conocimiento de las leyes y regulaciones de seguridad de la producción, enseñamos seguridad de la producción. métodos de supervisión, esforzarse por formar un grupo de personal de gestión de seguridad de producción con excelente estilo de trabajo, competencia en los negocios y estricta aplicación de la ley, y consolidar la base de la supervisión de seguridad de producción en la región.
2. Objetivos de la capacitación
(1) Organizar estrechamente el personal de supervisión de seguridad de todo el distrito para participar en la capacitación anual de calificación administrativa de aplicación de la ley de 24 horas, con una tasa de capacitación de 100;
(2) ) Supervisar estrictamente la producción, operación y almacenamiento de materiales peligrosos (químicos, sustancias altamente tóxicas, fuegos artificiales y equipos explosivos civiles). Participarán los principales responsables y el personal de gestión de seguridad. en capacitación de calificación de seguridad durante 48 horas. Organizar estrictamente al personal mencionado anteriormente para que se vuelva a capacitar durante 16 horas cada año, y la tasa de capacitación llegue a 100;
(3) Supervisar estrictamente al personal de operaciones especiales para que participe en capacitación de calificación de seguridad durante 100 horas, revisar y volver a capacitarse una vez cada dos años, 24 horas, la tasa de capacitación (reciclaje) es 100;
(4) Organizar estrictamente a las principales personas a cargo y al personal de gestión de seguridad de otras unidades de producción y operación distintas de las mercancías peligrosas para participar en capacitación en seguridad las 24 horas, con 8 horas de reentrenamiento por año. El reentrenamiento se lleva a cabo cada dos años, 24 horas cada vez, y la tasa de capacitación (reentrenamiento) se esfuerza por llegar a 100;
(5) Organizar estrictamente a los líderes de equipo de las empresas con un tamaño superior al designado para que participen en la capacitación en seguridad y esforzarse por lograr una tasa de capacitación de 100;
(6) Supervisar estrictamente las empresas con un tamaño superior al designado para organizar a otros empleados de la empresa para que participen en capacitación en seguridad, y la tasa de capacitación alcanza 100;
3. Principales tareas de capacitación
De acuerdo con los acuerdos de trabajo generales anuales del distrito para la seguridad de producción y el nivel superior. Requisitos de documentos para la capacitación en seguridad, este año la Oficina de Seguridad Laboral del Distrito organizará principalmente al siguiente personal para participar en la capacitación.
Primero, organizar estrictamente la capacitación de habilidades profesionales para los jefes de agencias de calle y el personal de supervisión de seguridad. De conformidad con los requisitos de "un puesto, dos responsabilidades" y los requisitos de capacidades regulatorias y de aplicación de la ley, organizar y llevar a cabo capacitación y educación para los cuadros dirigentes y supervisores de seguridad, y esforzarse por familiarizar a los cuadros dirigentes y supervisores de seguridad de toda la región con capacitación y educación sobre pautas, políticas, leyes, regulaciones y estándares de seguridad de producción, procedimientos de supervisión y cumplimiento. De acuerdo con los requisitos de la Oficina Municipal, se organizará a los supervisores pertinentes para que participen en cursos de capacitación sobre aplicación de la ley de manera oportuna. Tratamos de capacitar a las empresas de supervisión e inspección de seguridad mediante capacitación enviada, visitas de estudio, seminarios especiales, etc., nos esforzamos por mejorar la calidad profesional y la diligencia debida del personal de supervisión y aplicación de la ley en la región, aceleramos la capacitación de más producción de seguridad. expertos en supervisión y brindan supervisión de producción de seguridad para toda la región. El trabajo brinda apoyo al talento y protección intelectual.
El segundo es organizar a los principales responsables de las unidades de producción y de negocio y al personal de gestión de producción de seguridad para que participen en la formación. "Aviso del Consejo Estatal sobre el fortalecimiento adicional del trabajo de producción de seguridad empresarial" (Guofa [20_] No. 23) y "Opiniones del Consejo de Estado sobre la adhesión al desarrollo científico y el desarrollo seguro para promover la mejora sostenida y estable de la situación de producción segura " (Guofa [20_] No. 40 No.) exige claramente que la persona principal a cargo de la empresa, el personal de gestión de seguridad y los tipos especiales de personal de trabajo sean evaluados estrictamente y posean certificados para trabajar de acuerdo con las regulaciones. Todos los empleados deben ser capacitados y calificados antes de poder trabajar. Cualquier empresa que trabaje sin formación ni certificados debe cerrarse para su rectificación de conformidad con la ley. Por lo tanto, es una medida importante organizar a los principales responsables de las unidades de producción y operación y al personal de gestión de seguridad para que participen en la capacitación. En el primer trimestre, la Oficina Distrital de Supervisión de Seguridad en el Trabajo planea realizar investigaciones y estadísticas sobre el estado de los principales responsables y el personal de gestión de seguridad de las unidades de producción y operación en la región con certificados, realizar inspecciones policiales sobre el estado de la capacitación de empleados en las unidades de producción y operación, y establecer y mejorar la información relevante del libro de capacitación.
Desde el segundo trimestre hasta el cuarto trimestre, la Oficina de Seguridad Laboral del Distrito coordinará activamente con las autoridades industriales pertinentes en función de la situación de capacitación de diversos miembros del personal en las unidades de producción y operación, y organizará al personal relevante para participar en la capacitación para la certificación y el reciclaje anual por industria. lote y región. Supervisar y orientar a las unidades de producción y de negocio para que realicen por su cuenta capacitaciones en seguridad.
El tercero es organizar formación en el puesto de trabajo para el personal de operaciones especiales con certificados. De acuerdo con las 11 categorías y 51 tipos de operaciones especiales determinadas en el "Reglamento de Gestión de Evaluación y Capacitación Técnica en Seguridad para el Personal de Operaciones Especiales" emitido por la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo (Orden de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo No. 30), combinado con la distribución de los tipos de operaciones especiales y el alcance de las calificaciones de capacitación en nuestra región, investigamos y registramos activamente a los operadores especiales que no han obtenido certificados de operación de trabajo y organizamos capacitación en conocimientos profesionales de seguridad y capacitación de reexamen para poner fin resueltamente al fenómeno de los operadores especiales. trabajar sin certificados y mejorar efectivamente la situación.
En cuarto lugar, llevar a cabo activamente capacitación en seguridad para los líderes de equipos corporativos. En el primer semestre del año, de acuerdo con los requisitos de "Implementación del espíritu del Consejo de Estado y fortalecimiento de la orientación sobre la formación de líderes de equipos empresariales" (Oficina del Comité de Seguridad Laboral [20 _ _] No. 27), en Sobre la base de una investigación e investigación completas, la Oficina de Supervisión de Seguridad Laboral del Distrito fortalecerá la capacitación de los empleados por encima del tamaño designado. La inspección policial de la capacitación en seguridad de los líderes de equipos empresariales insta a las empresas relevantes a llevar a cabo la capacitación de líderes de equipos de acuerdo con las regulaciones. y se esfuerza por mejorar eficazmente las habilidades de producción de seguridad en el sitio y las capacidades de gestión de seguridad de los líderes de equipos empresariales a través de la capacitación. Los departamentos pertinentes de todas las calles y agencias gubernamentales deben cooperar activamente y promover enérgicamente la implementación del sistema de capacitación en seguridad para todos los empleados de la empresa.
El quinto es realizar una formación especial (especial) sobre seguridad en la producción. Combinando la inspección de la seguridad de la producción, las actividades especiales de rectificación de la seguridad de la producción y las características de toda la región, organizaremos de manera planificada cursos especiales de capacitación en conocimientos de gestión sobre la seguridad de la producción en industrias clave. Este año, la Oficina de Supervisión de Seguridad del Distrito trabajará con el Departamento de Bomberos y Seguridad Pública del Distrito para organizar capacitaciones de seguridad en lugares concurridos como restaurantes, hoteles, cibercafés, centros comerciales, salones de baile, etc., y trabajará con la Promoción de Inversiones del Distrito. Departamento para organizar la formación en seguridad para los responsables de las empresas gestoras de inmuebles. Además, se invita a expertos y académicos a realizar cursos especiales de capacitación sobre gestión de seguridad y salud en el trabajo, rescate de emergencia y uso de gas. , esforzarse por mejorar la gestión de la seguridad y las capacidades de prevención de industrias clave en la región y reducir diversos accidentes.
El sexto es organizar formación en seguridad para todos los empleados de la industria de mercancías peligrosas. Según los "Dictámenes del Consejo Estatal sobre la Adhesión al Desarrollo Científico y el Desarrollo Seguro para Promover la Mejora Sostenida y Estable de la Situación de Producción Segura" (Guofa [20_] No. 40), "Disposiciones sobre Capacitación en Seguridad para Unidades de Producción y Negocios " (Orden de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo No. 3), "Medidas de Gestión de la Capacitación en Seguridad en el Trabajo" (Orden de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo No. 44), "Reglas de Implementación de Gestión y Supervisión de la Capacitación en Seguridad en el Trabajo de la Provincia de Jiangsu", etc., el distrito El departamento de supervisión de seguridad incrementará sus esfuerzos y mejorará su nivel organizativo. Supervisar y orientar las unidades de producción, operación y almacenamiento de mercancías peligrosas en el distrito para llevar a cabo capacitación en conocimientos de seguridad de producción para todos los empleados, mejorar el establecimiento de libros de capacitación en seguridad, poner fin decididamente al fenómeno de que la capacitación en seguridad se convierta en una formalidad y continuar. a través de los movimientos, y mejorar efectivamente la conciencia de producción de seguridad de los empleados en industrias peligrosas y las habilidades operativas seguras.
Plan 3 de Educación y Capacitación en Producción de Seguridad en el Taller
Con el fin de fortalecer la gestión de producción de seguridad de nuestra empresa, mejorar continuamente la conciencia y la calidad de la seguridad de los empleados, e implementar de manera integral el plan de "seguridad Primero, la prevención primero, la política de "gestión integral", de acuerdo con las disposiciones y requisitos pertinentes de la "Ley de seguridad de la producción de la República Popular China" y las "Medidas de gestión de la capacitación en seguridad de la producción", la educación y capacitación en seguridad de la producción 20__ de la compañía. El plan está especialmente formulado.
1. Ideas básicas
1. Fortalecer la educación y capacitación en concientización sobre seguridad de “un puesto con responsabilidades duales y cada puesto con responsabilidades”, y llevar a cabo educación y capacitación integral en concientización sobre seguridad para a los gerentes de la empresa en todos los niveles y a los empleados en todos los puestos. Proporcionar capacitación a los empleados para mejorar el entusiasmo de todos los empleados por la participación.
2. Incorporar educación y formación en seguridad a lo largo de todo el proceso productivo para garantizar una formación a largo plazo, y realizar actividades especiales de formación en conjunto con el "Mes de la Producción de Seguridad" y el "Día de la Extinción de Incendios".
3. Realizar educación y formación en seguridad a través de múltiples canales y de diversas formas, adaptando las medidas a las condiciones locales, siendo flexibles y diversos, y adoptando métodos lo más interesantes y aceptables para todos.
2. Objetivos de la formación
A través de la educación y la formación en seguridad, mejorar la calidad de la producción de seguridad y el nivel de gestión de la seguridad de todos los empleados, mejorar las habilidades de seguridad de los operadores y mejorar la conciencia de la seguridad. comportamientos, de esta manera, podemos realizar la gestión estandarizada, institucionalizada y científica de la educación y capacitación en producción de seguridad de nuestra empresa, promover efectivamente el desarrollo de la producción de seguridad de nuestra empresa y sentar una buena base teórica para garantizar la producción de seguridad.
En tercer lugar, la ideología rectora
Fortalecer la educación sobre concientización sobre la seguridad que anteponga la seguridad y la prevención. La educación sobre concientización sobre la seguridad tiene como objetivo ayudar a los empleados a corregir sus actitudes y mejorar su comprensión de la importancia de una producción segura a través de un trabajo ideológico profundo y detallado. Sólo sobre la base de una mayor conciencia ideológica podremos tener una comprensión correcta y ser positivos.
Hacer cumplir las normas y reglamentos de producción de seguridad pertinentes, fortalecer la conciencia de autoprotección, no trabajar en violación de las regulaciones, no violar las disciplinas laborales y lograr los tres principios sin daño: no hacerse daño a sí mismo, no hacerse daño otros, y no ser dañado por otros. Al mismo tiempo, los gerentes de todos los niveles de la empresa (incluidos los líderes de la empresa, los departamentos, los jefes de taller, los técnicos, etc.) también deben fortalecer la educación ideológica de seguridad para garantizar que hacen bien su trabajo, prestan atención a una producción segura desde la perspectiva de cuidar a las personas y proteger la vida y la salud, y no el mando ilegal.
Integrar la educación en seguridad a lo largo de todo el proceso de producción para mejorar el entusiasmo de todos los empleados y la naturaleza a largo plazo de la educación en seguridad. Lograr una educación en seguridad para todos los empleados, de forma integral y durante todo el proceso. Debido a que la producción y la seguridad son una unidad inseparable, dondequiera que haya producción, se necesita educación en seguridad.
Poner fin al fenómeno de acceder directamente a un puesto de trabajo sin recibir una educación en seguridad de tres niveles. Para los nuevos empleados de la empresa, la educación sobre seguridad a nivel de fábrica (a nivel de empresa, grupo de taller y nivel de equipo) debe llevarse a cabo en estricta conformidad con los requisitos. Solo se puede contratar a aquellos que aprueben la evaluación. .
Cuatro. Formadores y estándares de formación
El responsable principal de la empresa, responsable y personal de gestión de seguridad tienen una tasa de contratación certificada del 100%. Los nuevos empleados participan en capacitación en seguridad a nivel de la empresa y la tasa de aprobación de la capacitación es 100. Hay 100 operadores especiales, operadores de equipos especiales y personal certificado, y la tasa anual de reentrenamiento en seguridad es de 100. La tasa de aprobación única del entrenamiento es mayor o igual a 98.
Forma verbal (abreviatura de verbo) de educación en seguridad
Formatos de reuniones: conferencias sobre conocimientos de seguridad, simposios, reuniones de informes, reuniones de intercambio de experiencias avanzadas, reuniones de lecciones sobre accidentes en el sitio, etc. Formato de visualización: carteles publicitarios de seguridad, lemas, letreros, imágenes, tableros de anuncios de seguridad y otros productos de audio y video: CD de educación sobre seguridad, videos de conferencias sobre seguridad, etc. Formatos de observación y demostración en sitio: demostraciones de métodos de operación segura, simulacros de incendio, demostraciones de métodos de primeros auxilios, etc.
Plan 4 de educación y capacitación en seguridad para el taller
La comprensión ideológica es la base y el requisito previo para una producción segura. Mejorar la concienciación de los empleados sobre la seguridad es el alma y el contenido central de una producción segura y una de las principales tareas de una producción segura. Fortalecer la educación sobre seguridad de los empleados es la máxima prioridad para una producción segura. Para ello se ha formulado el siguiente plan de educación y formación:
En primer lugar, fortalecer el liderazgo, mejorar las instituciones, establecer y mejorar las estructuras organizativas y asignar responsabilidades a las personas. Se ha formado una buena situación en la que el Partido, el Gobierno y los grupos de trabajo se centran conjuntamente en la educación sobre seguridad en la producción.
En segundo lugar, prestar atención al ocio, abogar por aprender a aprovechar la temporada de ocio invernal a principios de año, llevar a cabo educación sobre seguridad basada en el "Reglamento de producción de seguridad" y esforzarse por mejorar la conciencia sobre la seguridad. y conciencia de autoprotección de los empleados, y formar una política en la que todos presten atención a la seguridad, crear un buen ambiente de seguridad en todo y establecer firmemente la política de "la seguridad primero, la prevención primero".
En tercer lugar, aprenda sobre seguridad. Es estrictamente necesario que los nuevos empleados primero reciban educación sobre seguridad de "tres niveles" y capacitación regular, de puntos fijos y de personas fijas; de lo contrario, no se les permitirá trabajar.
4. Al cosechar lavanda y menta, los extractores deben estar educados y capacitados, y sólo aquellos que estén calificados pueden asumir el trabajo.
5. Los conductores de tractores deben realizar capacitaciones de seguridad con regularidad y no se debe permitir la circulación de vehículos no inspeccionados. Sólo después de pasar la inspección podrá salir a la carretera con un certificado y someterse a estrictas inspecciones de seguridad.
Realizar una amplia publicidad sobre la seguridad de la producción, difundir vigorosamente las leyes, reglamentos, directrices y políticas sobre la seguridad de la producción, arraigar profundamente la seguridad de la producción en los corazones de la gente, construir una sólida línea de defensa ideológica sobre la seguridad de la producción, Esforzarse por crear una atmósfera en la que toda la sociedad preste atención a la seguridad y esforzarse por crear una atmósfera de seguridad en la producción en nuestro país.
Plan de capacitación y educación en seguridad del taller 5
Con el fin de fortalecer aún más la publicidad y la educación en seguridad, acelerar el ritmo de construcción de la cultura de seguridad corporativa, garantizar la finalización sin problemas de varios indicadores operativos en todo el año, y lograr _ _El trabajo de gestión de seguridad de la empresa ha cambiado de "aprobable" a "duro", y este plan está especialmente formulado.
1. Ideología rectora
Implementar concienzudamente el espíritu de las "Tres Reuniones" y el documento de Seguridad N° 1 de la empresa del grupo, centrarse en el centro, comprender la situación general y cumplir con ellos. la política de "la seguridad primero, la prevención primero" La política, con el tema de "crear una atmósfera segura y construir una empresa segura", construye vigorosamente una empresa intrínsecamente segura, lleva a cabo vigorosamente publicidad sobre seguridad y actividades de educación y creación de una cultura de seguridad, y mejora integralmente la conciencia laboral sobre seguridad y la calidad cultural de seguridad de cuadros y empleados para promover la seguridad de la empresa Operación, desarrollo y construcción sostenibles y estables.
2. Ideas de Trabajo
Este año, la empresa debe apostar por la consolidación, la innovación, el pragmatismo y la mejora sobre la base de enriquecer y mejorar el sistema de gestión de seguridad existente. Tomando los "Tres Unos" como línea principal, es decir, determinar un tema cada año, aclarar un enfoque cada trimestre y realizar una actividad especial cada mes, brindar orientación clasificada y trabajar juntos para formar una fuerza conjunta para hacer un Buen trabajo durante todo el año.
Tema anual: La educación en seguridad llega a instituciones, obras de construcción, comunidades y familias.
Enfoque trimestral: en el primer trimestre, céntrese en el aprendizaje sobre seguridad y la educación sobre concientización sobre seguridad; en el segundo trimestre, enfóquese en las actividades del "Mes de la producción de seguridad"; en el tercer trimestre, enfóquese en las actividades de investigación sobre ideas de seguridad; equipos de base; en el cuarto trimestre, nos centraremos en la competencia “100 días de seguridad y sin accidentes” para garantizar el logro de los objetivos de seguridad durante todo el año.
Actividades mensuales: liderados por el Departamento de Partido y Trabajo de Masas, los departamentos relevantes se organizan para llevar a cabo una serie de actividades en torno al trabajo de seguridad clave de la empresa en diferentes períodos, de modo que las actividades de publicidad y educación sobre seguridad estén más cerca de empleados, más cerca de la primera línea y más cerca de la realidad laboral.
En tercer lugar, disposiciones específicas
(1) Crear una atmósfera de seguridad
De acuerdo con el enfoque y los requisitos del trabajo de seguridad en diferentes períodos, todos los departamentos de la empresa debe llevarse a cabo incansablemente La actividad de los "Cuatro Avances" de conocimiento de producción de seguridad populariza el conocimiento de producción de seguridad en toda la empresa a través de una serie de actividades publicitarias, como el establecimiento de un corredor de cultura de seguridad, la instalación de modelos de producción de seguridad, la instalación de paneles publicitarios de seguridad al aire libre y la colocación de carteles publicitarios de seguridad al aire libre. pancartas de producción de seguridad, para que el conocimiento de seguridad pueda promoverse en toda la empresa en la oficina, en el sitio de construcción, en la comunidad y en el hogar, la empresa se convierte en un gran salón de clases para la educación en seguridad.
1. Establecer un corredor de cultura de seguridad. Dirigido por la oficina y coordinado por el Departamento del Partido y Trabajo de Masas, se creó un corredor de cultura de seguridad en el edificio de oficinas de la agencia para dar a conocer las normas nacionales de seguridad de la producción, el espíritu de las instrucciones superiores de seguridad, los conceptos de gestión de seguridad de la empresa y los acuerdos de trabajo de seguridad para todos los empleados y cuadros.
2. Establecer un modelo de gestión de la seguridad. El Departamento de Trabajo de Masas y del Partido tomará la iniciativa y hará pleno uso de la televisión, los periódicos, las sesiones informativas y otros medios para informar sobre el trabajo de gestión de la seguridad desde múltiples ángulos, presentar conocimientos sobre seguridad, publicitar acciones avanzadas de seguridad y mejorar continuamente la conciencia de la responsabilidad de seguridad de los empleados. .
3. Configurar un tablón de anuncios de seguridad. Dirigidos por la oficina y coordinados por el Departamento del Partido y Trabajo de Masas, se instalan paneles de publicidad sobre seguridad en lugares importantes de seguridad como oficinas, comunidades de propiedades y sitios de construcción para crear una atmósfera integral de publicidad y educación sobre seguridad. Hay al menos 2 edificios de oficinas y al menos 1 departamento de gestión de base. Además, las comunidades inmobiliarias cualificadas deberían utilizar pantallas electrónicas para mostrar los eslóganes de gestión de seguridad, las obras de construcción deberían colgar carteles de construcción de seguridad en lugares concurridos y utilizar diversos medios para difundir ampliamente los conocimientos sobre seguridad.
(2) Realizar formación en seguridad
Todos los departamentos de la empresa deben adoptar un despliegue unificado, responsabilidad personal e implementación independiente para llevar a cabo la educación y formación diaria en seguridad. Para mejorar la efectividad y pertinencia de la educación y capacitación en seguridad, por un lado, debemos fortalecer la educación de los trabajadores en materia de seguridad para resolver problemas de "seguridad", y por otro lado, debemos fortalecer la capacitación de los trabajadores en habilidades de seguridad para resolver "sociales". "Problemas de seguridad".
1. Preparar materiales de capacitación en seguridad. Liderado por el Departamento de Recursos Humanos, de acuerdo con el plan de trabajo anual, se recopila el sistema documental relevante y el espíritu de la reunión de trabajo de seguridad de la empresa del grupo y la empresa, y los procedimientos operativos de seguridad para electricistas, trabajadores de mantenimiento de ascensores, trabajadores ecológicos y otros tipos de trabajo se compilan y envían a todos los departamentos y equipos.
2. Fortalecer la educación en materia de seguridad.
El pensamiento de seguridad se basa en la publicidad y la educación, y en la educación sobre casos de accidentes sangrientos para alertar a los trabajadores y a las masas. La educación de casos debe considerarse como el foco de la publicidad y la educación en materia de seguridad. El Departamento del Partido y Trabajo de Masas toma la iniciativa en la recopilación de casos de accidentes de seguridad y el análisis de las causas de los accidentes de seguridad. Sobre la base actual, el contenido de las advertencias debe mejorarse continuamente y cambiarse con frecuencia. Además, según el plan de trabajo anual, el Departamento del Partido y Trabajo de Masas toma la iniciativa de organizar cada mes una actividad de educación en seguridad que tenga un tema claro, sea masiva, de gran alcance, diversa en forma, rica en contenido, entretenida y tiene efectos prácticos obvios.
3. Fortalecer la formación en habilidades de seguridad. La capacitación en habilidades de seguridad es una forma eficaz de implementar la política de "la seguridad primero, la prevención primero", mejorar la conciencia y la calidad de la seguridad de los empleados y reducir las víctimas de accidentes. El Departamento de Recursos Humanos organiza capacitaciones en habilidades de seguridad para los empleados, especialmente educación y capacitación en seguridad en los tres niveles de la empresa, el departamento de gestión y los equipos de base. Se deben capacitar y certificar tipos especiales de trabajo antes de ser empleado. En la práctica, el contenido y los métodos de capacitación correspondientes se pueden seleccionar de acuerdo con las características reales y las necesidades laborales de la industria inmobiliaria para evitar el fenómeno de tiempo educativo insuficiente, contenido educativo obsoleto y formas educativas monótonas, de modo que cada empleado pueda recibir educación y capacitación en seguridad Finalmente, establezca verdaderamente un sentido de responsabilidad para una producción segura, domine los aspectos esenciales de las habilidades de seguridad y mantenga sonando la alarma de seguridad.
(3) Fortalecer las actividades de educación en seguridad
1. Educación en seguridad para los miembros del partido
A través del "Área de Responsabilidad de Seguridad de los Miembros del Partido" y "Sin Accidentes y Tres". Violaciones en torno a las actividades de los miembros del partido, aprovechar al máximo el papel de fortaleza de batalla de la rama del partido y el papel de liderazgo ejemplar de los miembros del partido, guiar e impulsar a los empleados a establecer la idea de "la seguridad primero" y cumplir conscientemente las reglas. y regulaciones, y promover la gestión de la seguridad. Cada rama del partido debe establecer al menos un área de responsabilidad de gestión de la seguridad de los miembros del partido. Los miembros del grupo en el trabajo deben tomar la iniciativa en el cumplimiento de las reglas y disciplinas, garantizar la seguridad y garantizar que no ocurran "accidentes" o "tres violaciones". El número total de "tres violaciones" y accidentes cometidos por miembros en servicio del partido debe ser inferior a 1 del número total de miembros del partido. Cada miembro del partido debe investigar y abordar una "tres violaciones" o investigar y abordar un peligro oculto cada vez. mes.
2. Educación masiva sobre seguridad
El sindicato de la empresa ha establecido un comité de supervisión de grupo, cada sucursal ha establecido un comité de supervisión de grupo de tiempo completo y el equipo de base ha establecido un comité de supervisión de grupo. equipo, y cada equipo ha establecido una red de supervisión de grupo miembros y establecer un sistema de red de trabajo para la red de supervisión de grupo. El comité de supervisión masiva debe llevar a cabo activamente actividades masivas de publicidad y educación sobre seguridad, centrándose en la publicidad de leyes y reglamentos como la Ley de Sindicatos y el Reglamento del Seguro de Accidentes de Trabajo. Los miembros de la red de supervisión del grupo deben investigar y abordar activamente las "tres infracciones" o peligros ocultos dentro de su ámbito de responsabilidad, presentar sugerencias de seguridad y racionalización y hacer un buen trabajo ayudando y educando a las "tres infracciones" y a quienes están preocupados.
3. Educación sobre seguridad para trabajadores jóvenes
El Comité de la Liga Juvenil, la Rama General de la Liga Juvenil y la Rama de la Liga Juvenil deberían establecer gradualmente puestos de supervisión de seguridad juvenil y puestos de demostración de producción de seguridad juvenil, y realizar el trabajo correspondiente en función de la situación real de las actividades de la unidad. En áreas con un volumen de construcción concentrado, llevamos a cabo actividades como "acción cero" para puestos de supervisión juvenil e inspecciones sorpresa en el trabajo para ampliar el alcance de las inspecciones en el trabajo para detectar peligros ocultos y mejorar la calidad del trabajo. La filial de la Liga Juvenil debe llevar a cabo activamente actividades para crear puestos de demostración de producción de seguridad para jóvenes, formular sus propios estándares de gestión para puestos de demostración de producción de seguridad para jóvenes, llevar a cabo diversas formas de educación en seguridad basadas en las características de los puestos y esforzarse por garantizar la seguridad. y estabilidad de la empresa.
(4) Fortalecer la educación y la investigación en seguridad.
Para que el trabajo de publicidad y educación de seguridad sea más específico y eficaz, _ _ la empresa llevará a cabo actividades de investigación sobre educación de seguridad para que el trabajo de publicidad y educación de seguridad sea más científico y estandarizado. Centrándose en los objetivos anuales de gestión de seguridad de la empresa, organice encuestas relevantes basadas en la seguridad y la cultura, la seguridad y la gestión, comprenda la situación básica de la publicidad y la educación en materia de seguridad actuales, comprenda las necesidades reales de los empleados de primera línea y encuentre los más favoritos y más métodos aceptables de publicidad y educación sobre seguridad para los empleados. Orientar el trabajo futuro de publicidad y educación sobre seguridad.
IV.Requisitos específicos
1. Cooperación departamental y esfuerzos conjuntos. La publicidad y la educación sobre seguridad son una parte importante de la producción de seguridad. Todos los departamentos del cuerpo de ingeniería del partido y del gobierno de la empresa deben concederle gran importancia y actuar de manera unificada. Es necesario tener una clara división del trabajo y que cada uno cumpla con sus deberes, pero también coordinarse y cooperar para formar una fuerza conjunta y crear una situación viva en la que el trabajo de publicidad y educación de seguridad se gestione de forma conjunta.
2. Aclare los puntos clave y preste mucha atención a la implementación. Todas las unidades deben seguir estrictamente los requisitos de la empresa. Además de realizar un buen trabajo en producción, también deben prestar mucha atención a la publicidad y la educación sobre seguridad y desempeñar eficazmente el papel de guiar, educar y estandarizar la conciencia y los comportamientos de seguridad de los empleados.
Cada departamento debe combinar las prioridades de trabajo de seguridad de la unidad en diferentes momentos y etapas, pensar, estudiar y resolver nuevas situaciones, como crear una atmósfera segura, aprovechando al máximo el papel de * * * miembros del grupo, miembros de la red de supervisión del grupo. y supervisores juveniles, y proponer nuevos métodos y medios eficaces y prácticos de publicidad y educación sobre seguridad.
3. Evaluación estricta y premios y castigos claros. Para mejorar aún más el mecanismo de trabajo de publicidad y educación de seguridad y mejorar continuamente los métodos y el sistema de evaluación de gestión de educación y publicidad de seguridad, la compañía organiza una inspección y evaluación de educación y publicidad de seguridad cada trimestre, con puntuación y clasificación, así como recompensas y castigos. honrado.
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