¿Qué es FODA? ¿Qué análisis y utilización específicos tiene SWPT?

A menudo se utiliza para formular estrategias de desarrollo empresarial y analizar a los competidores. La técnica de análisis FODA es similar a la matriz de crecimiento/participación del Boston Consulting Group (BCG) y es una de las técnicas combinadas más utilizadas en el análisis de la competencia.

El análisis y la utilización específicos de SWPT son los siguientes:

Se utiliza principalmente para la gestión del ciclo de vida de la marca de las empresas.

Por ejemplo, a través del análisis FODA de la competitividad del mercado de las empresas de aire acondicionado, creemos que la estrategia comercial que las empresas de aire acondicionado deberían adoptar debería ser: marca estrella, debido a su alta cuota de mercado existente y tasa de crecimiento esperada del mercado, para aprovechar una mayor participación de mercado, se debe adoptar una estrategia de penetración continua en el mercado.

Se vio por primera vez en la teoría de la gestión estratégica de Seznick y Chandler, representantes de la escuela de diseño. FODA es el término colectivo para fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Introducir y filtrar información compleja y luego combinarla y tomar decisiones son procedimientos generales de la gestión estratégica. Debido a que FODA es claro, conciso y específico, puede reducir la pérdida de tiempo y energía, ganarse el favor del mundo empresarial y convertirse en una herramienta comúnmente utilizada en la competencia y la toma de decisiones de estrategia empresarial.

FODA no sólo puede proporcionar una metodología para analizar el entorno competitivo interno y externo, sino que también proporciona a las empresas cuatro estrategias alternativas:

1 estrategia SO, utilizando la fuerza interna de la empresa para aprovechar la oportunidad externa. Por ejemplo, Galanz, el rey de los hornos microondas, utilizó activamente su ventaja de costos no solo para controlar con éxito la cuota de mercado nacional y extranjera de los hornos microondas, sino que también transfirió su ventaja de costos al campo de los acondicionadores de aire, proponiendo un fuerte eslogan de " poniendo fin a la era de enormes ganancias en los acondicionadores de aire".

2 La estrategia WO utiliza oportunidades externas para mejorar las debilidades internas; por ejemplo, el gigante de la televisión en color Skyworth utilizó la emergente tecnología internacional de televisión en color de plasma de pantalla grande para regresar a pesar de las grandes pérdidas en personal de ventas y participación de mercado.