Cada vez más empresas están abandonando la "gestión plana". ¿Cuáles son las deficiencias de la gestión plana?
En los últimos años, la "gestión plana" está en auge, y muchas empresas están dispuestas a etiquetarse a sí mismas como "gestión plana", creyendo que seguir la tendencia está de moda y es moderno. La denominada gestión plana es relativa a la gestión jerárquica. El modelo de gestión jerárquico tradicional es como una pirámide. Las órdenes se pasan de un nivel al siguiente y finalmente a los ejecutores la información se transmite desde abajo, filtrada capa por capa, y finalmente al que toma las decisiones. imaginar que es como una pirámide, menos niveles de gestión, cambio de gestión, esto es lo que llamamos gestión plana.
Muchas personas abogan por la gestión plana, porque la gestión plana aboga por la gestión "cara a cara", que puede aumentar el poder de autorización, reducir los costos de gestión, acelerar la transmisión de información, mejorar las capacidades de respuesta y acortar el tiempo. brecha entre gerentes y empleados, mejorando así problemas de gestión jerárquica como organizaciones infladas y baja eficiencia operativa. Especialmente en la era actual, el rápido desarrollo de Internet proporciona canales convenientes para la transmisión de información y también proporciona las condiciones para la existencia de una gestión plana.
La dirección de IBM tiene hasta 18 niveles, con una lenta toma de decisiones y una lenta respuesta al mercado, lo que dificulta seriamente el desarrollo de IBM. Después de una profunda reforma de la estructura organizacional, el nivel de gestión de IBM se redujo al nivel 4 y se revitalizó. Es una medida para que las empresas ajusten su estructura organizativa de acuerdo con las necesidades de los tiempos y sus propias condiciones para buscar un mejor desarrollo.
Sin embargo, el modelo "avanzado" de gestión de pisos ha sido cuestionado por mucha gente. Cuando busca trabajo, si se encuentra con una empresa que se anuncia como empresa de gestión plana, es posible que tenga varios pensamientos: esta empresa es libre e igualitaria; esta empresa está mal gestionada; Hay diferentes opiniones sobre la gestión de pisos, porque no todas las empresas son adecuadas para la gestión de pisos.
La gestión plana suele ser más adecuada para pequeñas empresas emergentes. El alcance de la gestión de un gerente es limitado. Si está fuera del alcance de gestión del gerente, la empresa debe mejorar su nivel de gestión. Además, la gestión plana tiene altos requisitos en cuanto a las habilidades y la calidad de los empleados, el trabajo en equipo y la confianza mutua. Si la estructura organizacional no está clara, el sistema y las relaciones interpersonales son difíciles de aclarar y la propia calidad de los empleados es baja, es fácil provocar un caos en la gestión. Por lo tanto, no existe una gestión plana absoluta ni una gestión jerárquica absoluta. Las empresas necesitan explorar sus propios modelos de gestión en función de las condiciones reales.