Muestra de resumen del trabajo de prueba
Primero, fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar la calidad empresarial
A través de la capacitación de nuevos empleados cuidadosamente organizada y organizada por la empresa, la situación básica de la empresa puede entenderse plenamente. En combinación con su propio puesto de trabajo, puede adquirir conocimientos relevantes de la industria, historias de éxito de la empresa, etc. a través de la intranet de la empresa, Internet y presentaciones de líderes y colegas. , para prepararse para futuros trabajos prácticos. Durante este período, escribió "Sobre consultoría de gestión y marketing" bajo la dirección de los líderes de departamento y, como miembro del equipo del proyecto, participó en la preparación de la propuesta del proyecto de construcción de la cultura corporativa de la Compañía xx, el plan de investigación del proyecto de construcción de la cultura corporativa de la Compañía xx y Esquema de investigación, xx Cultura corporativa de la empresa Esquema del informe de investigación del proyecto de construcción.
En segundo lugar, cambia tus conceptos, cambia tu rol y sé estricto contigo mismo.
Un excelente consultor de gestión no sólo debe dominar un rico conocimiento teórico y experiencia práctica en diversas industrias, sino también extraer la esencia de ellos y proporcionar soluciones generales basadas en la situación real del cliente. Desde nuestra propia perspectiva, debemos cambiar nuestra forma de pensar, adoptar una actitud laboral de "teoría de la taza vacía" y mejorar continuamente; en segundo lugar, debemos cambiar de rol lo antes posible y entrar en el estado de trabajo; en tercer lugar, debemos exigirnos estrictamente a nosotros mismos, no; Solo cumplir con varias reglas y regulaciones, pero también es necesario integrar el espíritu emprendedor y el estilo de trabajo de la empresa en el trabajo diario e implementarlo estrictamente.
En tercer lugar, experiencia y conocimientos
Estoy profundamente impresionado por el espíritu de trabajo de todos los empleados de la empresa. Como dice el refrán, se puede resumir en una frase. La orientación y el apoyo de los líderes son siempre originales y correctos. Dé ideas e instrucciones, observe pacientemente y brinde orientación oportuna, pero no haga todo, hágalo usted mismo y cultive talentos de reserva. Como consultor de gestión, para las empresas clientes, el papel no es hacerlo por ellas, sino presentar ideas, dar forma a sus normas de comportamiento y formar sistemas de gestión e incluso hábitos de los empleados y espíritu emprendedor.
En resumen, aunque existen deficiencias en nuestro trabajo, estamos logrando avances y crecimiento continuos con el cuidado y el amor de los líderes y colegas de la empresa. ¡Ten confianza en tu próximo trabajo!
Agregador:
Año, Mes, Día
Resumen del Periodo Probatorio al Trabajo Regular El 28 de septiembre de 2011 tuve el honor de venir a la departamento de gestión de la empresa para solicitar la aprobación de la construcción. Con el cuidado y la orientación de los líderes de la empresa y la ayuda entusiasta de mis compañeros, rápidamente me familiaricé con el entorno de la empresa y me adapté al nuevo trabajo. Ahora resumiré brevemente mi trabajo durante el período de prueba de la siguiente manera:
Primero, cumplir estrictamente con las reglas y regulaciones de la empresa. Al comienzo de mi trabajo, estudié cuidadosamente el manual del empleado de la empresa y varios sistemas de gestión, los cumplí estrictamente y evité llegar tarde, salir temprano y violar las regulaciones.
En segundo lugar, tome la iniciativa para aprender, adaptarse lo antes posible, familiarizarse rápidamente con el entorno y comprender el contenido del trabajo de aprobación y construcción. Pregunte y aprenda de manera activa y humilde de líderes y colegas, y básicamente domine el contenido, los procesos y los métodos de trabajo relevantes.
3. Trabajar de forma proactiva, concienzuda y responsable. A través del aprendizaje continuo, la consulta y la acumulación, completamos con éxito las tareas asignadas por el liderazgo.
1. Según el acuerdo del liderazgo, se comunicó activamente con el departamento de diseño de Shanghai, se comunicó y negoció activamente con los departamentos gubernamentales relevantes sobre el proyecto Meixiu y brindó ayuda efectiva para el buen progreso del plan.
2. Con base en la experiencia y el progreso laboral, combinados con la situación real de la empresa, esforzarse por integrar estrechamente el plan de trabajo con el progreso del trabajo, para que el plan y el progreso se puedan llevar a cabo de manera efectiva y ordenada. .
3. De acuerdo con la situación del proyecto, combinado con el plan de primer nivel de la empresa, el trabajo es altamente previsible y se esfuerza por llevar a cabo y completar todos los asuntos relacionados con el proyecto por adelantado cuando las condiciones estén maduras.
4. Haga todo lo posible para cooperar y ayudar a otros departamentos a completar el trabajo relevante y brindar la mayor ayuda posible.
5. Dentro del tiempo requerido por el plan, el proyecto se registra con antelación, lo que proporciona las condiciones para el normal avance del proyecto.
6. Complete el texto preliminar y la producción de análisis de tráfico, análisis de insolación y análisis ambiental con anticipación para realizar la mejor preparación para el siguiente paso.
7. Comunicarse activamente con el departamento de tierras y recursos, fortalecer el contacto, persuadir efectivamente a la línea de alto voltaje para que se reubique en la parcela e instar a los departamentos gubernamentales a formular un plan de reubicación de la línea de alto voltaje dentro. un tiempo efectivo, que proporcione una garantía favorable para el proyecto.
8. Cooperar con los líderes de la empresa para rastrear activamente y supervisar de manera efectiva el trabajo de entrega de tierras, proporcionar a los líderes un buen personal y proporcionar trabajo que pueda llevarse a cabo dentro del alcance de mis responsabilidades para un desarrollo normal y sin problemas. entrega de tierras.
9. Utilice las relaciones personales para brindar activamente ayuda y apoyo a otros departamentos lo mejor que pueda, con entusiasmo y sin quejas. Llevarse bien con los compañeros, fortalecer la comunicación, unirse y cooperar e integrarse mejor en el equipo lo antes posible.
IV.Problemas y soluciones:
1. Dado que en mi unidad anterior me dedicaba principalmente a la administración, operaciones y gestión de proyectos, necesito saber más sobre el trabajo de la empresa de bienes raíces. contenido y proceso. Durante el período de prueba, no se ha integrado completamente en los hábitos y regulaciones de la empresa y necesita la orientación de sus líderes y camaradas.
2. A veces tengo demasiada confianza en mi trabajo y estimo que algunas tareas complejas son demasiado simples, lo que me vuelve pasivo y ansioso por tener éxito en el trabajo.
En resumen, en solo tres meses, personalmente creo que he logrado ciertos resultados, pero todavía hay una gran brecha entre los requisitos del liderazgo y mis propios requisitos. Si la empresa considera que todavía estoy calificado durante el período de prueba, me convertiré en un empleado de tiempo completo. Me exigiré aún más, superaré mis deficiencias, fortaleceré mis estudios, me esforzaré por mejorar mi nivel profesional y daré pleno juego a mis habilidades. fortalezas y completar cada trabajo de manera activa, entusiasta y concienzuda.
Solicitud de confirmación del período de prueba *** Líder:
¡Hola!
Me presentaré a trabajar en la empresa a partir del 21 de agosto del XX. En un abrir y cerrar de ojos han pasado tres meses. Durante este período, gracias a la ayuda, el cuidado y el apoyo de los líderes de la empresa y otros colegas, mi trabajo transcurrió sin problemas. ¡Gracias a todos!
Nunca antes había estado expuesto al conocimiento empresarial del transporte de carga y es muy diferente de mi conocimiento profesional. Cuando llegué a la empresa por primera vez, me preocupaba si podría hacer un buen trabajo, pero la paciente orientación de mis líderes y colegas me permitió adaptarme al ambiente de trabajo de la empresa en un corto período de tiempo y familiarizarme con la empresa. Todo el proceso operativo: desde la recepción de pedidos hasta la reserva de espacio, el seguimiento de los envíos, Donghe Shipping Company confirma el conocimiento de embarque, despacha las mercancías, carga las mercancías, cobra el pago, etc. Al mismo tiempo, insistí en hacer llamadas telefónicas, explorar activamente y acumular clientes... Aquí, me gustaría agradecer especialmente a los líderes y colegas de la empresa por su orientación y ayuda en mi empleo, y agradecerles por recordarme y corregir mis errores en mi trabajo.
En el trabajo, cumplo conscientemente con las reglas y regulaciones de la empresa, trato mi trabajo con seriedad y responsabilidad, cumplo con altos estándares y requisitos estrictos, aprendo de mis colegas de manera oportuna y humilde cuando encuentro problemas que No entiendo, mejoro y enriquezco constantemente, y espero independizarme lo antes posible.
Estoy profundamente orgulloso de ver florecer a la empresa. La empresa nos ha proporcionado una plataforma de desarrollo tan buena. Estoy ansioso por ser un empleado de tiempo completo aquí, lograr mis objetivos, reflejar el valor de mi vida y crecer junto con la empresa.
Aquí solicito un empleo de tiempo completo e imploro a todos los líderes que me den la oportunidad de continuar capacitándome y realizando mis ideales. Como siempre, mantendré un alto sentido de responsabilidad, haré bien mi trabajo con una actitud humilde y pleno entusiasmo, crearé valor para la empresa y crearé un futuro mejor para la empresa.
Por favor, apruebe la solicitud anterior.
Informe resumido del trabajo del período de prueba personal Estimado Gerente General X y Gerente X:
¡Hola!
Yo, xxx, he tenido la suerte de incorporarme al departamento administrativo de recursos humanos de la sede de la empresa el 28 de marzo de 2009, y llevo dos meses trabajando allí. Durante este período, trabajé duro para adaptarme al trabajo y al entorno laboral, cumplí con seriedad mis funciones y completé con éxito diversas tareas. Al mismo tiempo, sentí profundamente la alegría de la convivencia armoniosa, la unidad y la cooperación con mis colegas. También reflexioné y resumí mis arrepentimientos por no poder abarcar todo. Seguí aprendiendo lecciones, así acumulé más en mi puesto. .
Ahora, con respecto al trabajo de estos dos meses, haré los siguientes arreglos y resumen, y pediré a los líderes de todos los niveles que lo revisen:
Resumen del trabajo
1. Aspectos de personal
1. Reclutamiento:
1) Ayudar a los especialistas de recursos humanos en el trabajo de reclutamiento y hasta ahora han participado en ferias de empleo in situ;
2) Hacer un buen trabajo en el registro telefónico de solicitantes de empleo, para que personal dedicado pueda dar seguimiento y reservar talentos.
2. Trabajo de recopilación de datos:
1) Mejorar los datos de gestión de contratos laborales.
2) Firmar, renovar y verificar los contratos laborales de los empleados existentes; sellar y gestionar los contratos laborales de los empleados renunciados
3) Archivar y organizar los documentos personales de la empresa;
3. Módulos de seguridad social y seguro colectivo de accidentes:
1) Incrementar mensualmente la seguridad social de los empleados regulares y reducir la seguridad social de los empleados renunciados; >2) Realizar seguros locales en abril Capacidades mínimas de gerente administrativo para empleados registrados.
Resumen de ventajas y desventajas
1. Ventajas:
1. Honesto y capaz de cumplir con los principios.
2. trabajar y estar dispuesto a la dedicación;
3. Capaz de soportar las dificultades y soportar el trabajo duro;
4. Tener buenas habilidades de comunicación y expresión. cierta experiencia y fundamento en el trabajo de personal.
2. Desventajas:
1. Un poco idealista y perfeccionista;
2. A veces demasiado sencillo;
3. ;
4. Falta de formación en gestión del sistema de recursos humanos;
5. No muy familiarizado con la gestión y el modelo de negocio de la empresa.
Lo anterior es un resumen de mi trabajo durante el período de prueba. La orientación de la dirección y el apoyo de mis compañeros me permitieron integrarme rápidamente al ambiente cultural de la empresa, permitiéndome desarrollarme integralmente en diferentes aspectos. Mi plan de carrera ha dado un paso importante y XX y yo lo estamos desarrollando juntos.
El informe está completo, ¡gracias!
Reportero:
Fecha:
En los últimos dos meses, se han hecho las siguientes sugerencias a la empresa:
1. Se puede llevar a cabo en varias oficinas o Se instala un tablón de anuncios en la oficina de registro para facilitar la publicación de avisos de personal, administrativos, de recompensas y castigos relevantes;
2. por ejemplo, numerarlo para ver si es la última versión);
3. Estandarización del proceso de ingreso (como hacer un formulario de seguimiento de empleo y solicitar empleo de acuerdo con el formulario de seguimiento; proceso);
4. Gestión de formularios (como el proceso de edición de formularios comunes e importantes).
Resumen del trabajo del período de prueba de TI Han pasado tres meses desde que me incorporé a la empresa el 30 de octubre de XX de 165438. Durante este período, los líderes y compañeros de la empresa me han brindado mucha ayuda en el trabajo y vida. En la etapa inicial del centro de servicio al cliente de la empresa, obtuve una mayor comprensión de la construcción del centro de servicio al cliente y del servicio al cliente a través del trabajo diario, y me comuniqué activamente con líderes y colegas para integrarme en Dongxing Securities lo antes posible.
Durante el período de prueba, usted será el principal responsable de completar las siguientes tareas: 1. Dado que la plataforma de servicio al cliente del centro de servicio al cliente de la empresa se encuentra en la etapa de desarrollo, primero utilicé mi experiencia laboral previa para presentar los requisitos funcionales de la plataforma de servicio al cliente y organicé al personal de los centros de servicio al cliente de la sede y del departamento comercial en Junio 65438 + Febrero 65438 + 22 de abril de XX Se probó la plataforma de atención al cliente. Al mismo tiempo, los resultados de las pruebas se enviaron rápidamente al personal de Jinzheng Company y las mejoras funcionales de la plataforma de servicio al cliente se discutieron con el personal de Jinzheng Company. El 65438 de junio + 15 de octubre de XX, la propuesta de mejora funcional. se completó y presentó al personal de Jinzheng Company 2. Responsable de editar los métodos de gestión de inspección de calidad del centro de servicio al cliente de la empresa, ayudar a formular los métodos de gestión del centro de servicio al cliente de la empresa y editar los términos estándar del centro de servicio al cliente de la empresa, y mejorar los estándares de la empresa. construcción del sistema de centros de servicio al cliente 3. Realizar inspecciones mensuales periódicas del tráfico de la sede y los centros de servicio al cliente de las unidades de negocios. Realizar controles puntuales e inspecciones de calidad, resumir los problemas existentes en el tráfico y enviarlos al personal correspondiente, comunicar los problemas de inspección de calidad y presentarlos mensualmente; informes de inspección de calidad al centro de servicio al cliente y mejorar el nivel de servicio del centro de servicio al cliente a través de este trabajo 4. Servicio al cliente Después del lanzamiento del sistema de agentes de la plataforma central de servicio al cliente del 5438 de junio al XX de octubre, comenzó a responder las consultas de los clientes; llamadas telefónicas, que promovieron el aprendizaje de conocimientos empresariales y mejoraron la concienciación en la atención al cliente. 5. Organizar reuniones matutinas para los empleados del centro de atención al cliente todos los días. A través de las reuniones matutinas, podemos comprender la información del mercado en ese momento, * * * aprender conocimientos comerciales difíciles y nuevos conocimientos comerciales diarios, y comprender las tareas y el trabajo recientes de la empresa. prioridades 6. Centrarse en el flujo de trabajo del centro de servicio al cliente, el lenguaje estándar y el trabajo relacionado para capacitar al personal relevante del Departamento de Ventas de Beijing para comprender el proceso de trabajo del centro de servicio al cliente a través de la capacitación y mejorar el conocimiento del servicio; El sistema de agentes de la plataforma de servicio al cliente de la sede y el departamento de ventas está en línea, guía al departamento de ventas para completar nuevos clientes a través del sistema de agentes 8. De acuerdo con los requisitos de los líderes de la empresa, para fortalecer la comunicación comercial entre varios departamentos de la empresa, recopile y resuelva los asuntos difíciles del día después del cierre del mercado todos los días, resuma los asuntos difíciles cada semana y envíelos a los líderes del departamento comercial de la firma de valores de la sede y a los supervisores de servicio al cliente de cada departamento comercial.
Al completar las tareas anteriores, descubrí que todavía necesito mejorar en muchos aspectos: 1. Fortalecer el estudio del conocimiento empresarial Al responder constantemente las llamadas de consulta de los clientes, descubrí que todavía tengo un. mucho conocimiento comercial sobre la empresa. Necesidad de fortalecer el aprendizaje para mejorar los niveles de servicio al cliente. 2. Fortalecer la comunicación y la cooperación del equipo. Después de unirse a un nuevo grupo, debe comunicarse bien con los líderes y colegas durante la fase de construcción del centro de atención al cliente de la empresa para garantizar el desarrollo y la finalización de todo el trabajo. En particular, con base en los objetivos de desarrollo del centro de servicio al cliente de la empresa, fortalecer activamente la comunicación con los supervisores de servicio al cliente de cada departamento comercial. 3. Para la etapa de construcción del centro de servicio al cliente de la empresa, es necesario utilizar experiencia laboral y comprensión previas; de operaciones y gestión del centro de atención al cliente para fortalecer las capacidades de innovación y encontrar un camino adecuado para la construcción del centro de atención al cliente de la empresa.
Después de convertirme oficialmente en miembro de Dongxing Securities, realicé importantes mejoras basadas en las deficiencias descubiertas durante el período de prueba. Al mismo tiempo, completé activamente las tareas asignadas por los líderes de la empresa e hice mis propios esfuerzos. para la construcción del centro de atención al cliente de la empresa. Complete el trabajo en línea del sistema de agentes de la plataforma de servicio al cliente en la sede y los centros de servicio al cliente de cada departamento comercial a tiempo, y ayude concienzudamente a los centros de servicio al cliente del departamento comercial de la empresa en el trabajo en línea. construir el sistema de centro de servicio al cliente de la empresa y fortalecer el centro de servicio al cliente del que es responsable en el futuro. Creación de equipos y gestión del grupo establecido, y cooperar activamente con líderes y colegas para llevar a cabo diversas tareas.