¿Cuál es el contenido de la auditoría especial de empresas de software?
El contenido es:
1. Interfaz de datos comerciales y financieros
Lograr una integración eficiente con software empresarial, ERP financiero, DDS y otro software de procesamiento operativo. acoplamiento, para sistemas desarrollados independientemente por empresas, se pueden proporcionar servicios de desarrollo de interfaces o se pueden abrir interfaces para desarrolladores de software empresarial.
2. Acoplamiento del sistema de gestión de riesgos
Introducción del manual de control interno empresarial: organice e importe el manual de control interno de acuerdo con los procesos comerciales y las medidas de control de la empresa, realice pruebas efectivas del diseño del control interno y ejecución, e identificar defectos de control interno.
Análisis de informes, contratos, datos financieros y comerciales: cálculo y análisis automático, búsqueda de negocios anormales, visualización gráfica y gestión inteligente de asuntos y documentos de riesgo.
Sistema de indicadores de la industria y sistema de indicadores de evaluación de empresas estatales: monitoree y controle los indicadores de riesgo de manera integral y tridimensional en función de factores como la industria de la empresa, los atributos, las áreas operativas y las ubicaciones de listado. , etc.
3. Clasificación y resumen de cuestiones de auditoría, manuscritos, informes y jornada laboral.
A través de la plataforma integral de gestión de auditoría del grupo se pueden analizar dudas y cuestiones para los intervalos anuales establecidos y Establecer proyectos de auditoría. Los manuscritos, informes y horas de trabajo se clasifican y resumen, y se organizan en una secuencia multidimensional. Al mismo tiempo, la cadena de datos formada automáticamente por el sistema se puede utilizar para rastrear las causas de los problemas de auditoría. una base científica para la revisión de calidad y la gestión de auditoría del departamento de auditoría interna, y demostrar el impacto de la construcción de información en el valor de la auditoría interna.
4. Gestión de la información del equipo de auditoría
Los auditores internos y el personal de revisión de calidad con autoridad relevante pueden ver el estado del trabajo, los proyectos participantes y los asuntos del personal de campo a través de la plataforma integral de gestión de auditoría del grupo. Los resultados del trabajo y el progreso del trabajo también se pueden asignar directamente a los auditores internos de primera línea a través del sistema o recibir orientación laboral. A través de la plataforma integral de gestión de auditoría del grupo, el resumen y la presentación de la información de trabajo del personal del equipo del proyecto pueden aumentar en gran medida el alcance de la gestión del personal del equipo, lograr una gestión plana y eficiente, mejorar el nivel de gestión del departamento de auditoría del grupo y mejorar el nivel profesional y Calidad del trabajo de los auditores internos de primera línea.
5. Experiencia operativa ilustrada y tridimensional
El sistema operativo de auditoría muestra el progreso de finalización del proyecto, los procesos de negocio, la lógica de control, la estructura organizativa, la entrega de valor, etc. Los diagramas de Gantt y los gráficos circulares, los modelos de auditoría, la evaluación del sistema de control interno, etc. se muestran mediante diagramas, diagramas de carriles, gráficos de líneas, etc., utilizando el pensamiento operativo tridimensional para mostrar el estado de finalización de las tareas y el estado de control de riesgos. líderes y miembros del equipo del proyecto en tiempo real, lo que facilita a los líderes comprender el progreso y la calidad del proyecto y brindar apoyo en la toma de decisiones a los auditores internos y a la gerencia del departamento de auditoría interna.
6. Los procedimientos de respuesta a riesgos orientados al riesgo se conectan automáticamente a los riesgos identificados.
El sistema de control de riesgos y auditoría interna tiene un enorme conjunto de procedimientos de auditoría integrados y internos comunes. Los procedimientos de auditoría están organizados en plantillas. El formulario es fijo y está vinculado de manera eficiente a los riesgos identificados y las deficiencias de control interno, y los pasos de auditoría y las tareas de trabajo de cada paso están estandarizados. Los auditores pueden realizar su trabajo convenientemente de acuerdo con los pasos. mejorando enormemente la eficiencia del trabajo de los auditores y reduciendo los riesgos de auditoría.
7. Diseño industrializado, cuantitativo y cualitativo de la base de datos de riesgos de auditoría.
La base de datos de riesgos se basa en las bases de datos de empresas que cotizan en bolsa en Shanghai y Shenzhen, la Supervisión y Administración de Activos Estatales. Sistema de evaluación de la Comisión de la Oficina de Evaluación, Evaluación y Supervisión Empresarial del Consejo de Estado, basándose en la base de conocimientos de información financiera de Dingxinuo, utilizando análisis cuantitativos y cualitativos, se divide en cientos de industrias detalladas según los dos sistemas principales según los diferentes negocios. características y condiciones operativas de cada proyecto de auditoría, se deriva una matriz de riesgos específica del proyecto. Mejorar la capacidad y eficiencia de los auditores internos para identificar, analizar y responder a los riesgos.