Discutir los pros y los contras de los métodos legales y administrativos en los métodos de gestión.
2. Características de los métodos administrativos ① Autoridad: Confiar en el principio de que los subordinados deben obedecer a sus superiores, utilizando la autoridad de la agencia de liderazgo para influir directamente en la voluntad de los administrados y las acciones de los administrados ( 2) Obligatorio: todos los objetos de gestión dentro de su alcance deben aceptar su gestión; (3) Orientación: las medidas específicas tomadas para un período determinado, un propósito determinado y un objeto determinado cambian con los cambios de tiempo, propósito y objetos.
Los métodos administrativos son ampliamente adaptables y adaptables, y la gestión de todos los departamentos es inseparable de los métodos administrativos.
3. Ventajas del método administrativo ① El sistema gestionado está centralizado y unificado, y organiza la voluntad y las acciones de las personas a través de procedimientos como la emisión de órdenes, ejecución, inspección y supervisión, y estandarización; propicio para la implementación de las políticas del partido y los principios y políticas del país, que ayudarán al país a controlar directamente las decisiones y medidas relacionadas con la economía nacional y el sustento de la gente (3) facilitar las funciones de gestión, como dar pleno juego a las decisiones; funciones de toma y planificación de los altos dirigentes, confiando plenamente en la autoridad de los órganos políticos para organizar y dirigir diversos campos, y a través de la gestión administrativa, niveles administrativos y medios administrativos para el control (4) Facilitar el manejo de problemas especiales para responder a emergencias, tales como emitir órdenes administrativas específicas y tomar medidas enérgicas para abordar problemas especiales de personalidad.
4. Desventajas de los métodos administrativos Los métodos administrativos también tienen ciertas limitaciones, afectados por el nivel de liderazgo, son propensos a la arbitrariedad y la subjetividad. Debido a la concentración de poder y a muchos niveles de gestión, la transmisión de información es lenta o distorsionada, el mando vertical y la comunicación horizontal son difíciles y, como los líderes de niveles inferiores reciben principalmente órdenes de los líderes superiores, es fácil para los líderes de niveles inferiores tener posiciones, menos poder y ninguna responsabilidad.
1. El concepto de derecho es el uso de normas legales y diversas reglas de comportamiento similares a las normas legales para la gestión, lo que a menudo se denomina "el estado de derecho". Incluye no sólo leyes en un sentido amplio, sino también diversas normas de comportamiento social de naturaleza jurídica similar formuladas e implementadas por agencias estatales en todos los niveles y diversos sistemas de gestión.
2. Características de los métodos legales ① Obligatorio: Las normas legales son diferentes de otras normas sociales. Son reglas de conducta impuestas por el Estado que todos deben respetar y que son universalmente vinculantes y obligatorias. Normalidad: las normas legales estipulan lo que las personas pueden, deben o no hacer en qué circunstancias, y utilizan esta guía como estándar para evaluar el comportamiento de las personas. Con base en estas normas, podemos estimar si nuestras acciones o las de otros son legales o ilegales, y cuáles serán las consecuencias. ③ Universalidad: El objeto de las normas jurídicas no son personas específicas, sino personas en un sentido amplio, por lo que tiene aplicabilidad universal y relativa estabilidad.
3. El papel de los métodos legales en la gestión ① Garantizar el orden necesario para que cada sistema estipule claramente las responsabilidades, derechos y obligaciones y se comunique entre sí (2) Ajustar la relación entre los distintos elementos de gestión; es decir, las normas legales se utilizan para ajustar las relaciones verticales y horizontales entre varias organizaciones y sus unidades subordinadas ③ Establecer el sistema de gestión;